14.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Agile Coach & Scrum Master
Montabaur, Deutschland
Montabaur +100 km
Dipl.-Inf. (FH)Skills
JavaAgile MethodologieOrganisationsentwicklungScrumSoftware ArchitectureScaled Agile FrameworkTeam BuildingKanbanCoaching und MentoringMicroservices
Agile Methoden
Umfassende Expertise in agilen Methoden wie Scrum, Kanban, SAFe und deren Implementierung in Unternehmen.
Coaching und Organisationsentwicklung
Langjährige Erfahrung in der Begleitung und Entwicklung von Teams sowie in der Transformation von Organisationen.
Scrum Master
Zertifizierter und erfahrener Scrum Master mit Fokus auf Softwareentwicklungsteams und agile Projekte.
Softwarearchitektur
Fundierte Kenntnisse in Softwarearchitektur und -entwicklung, insbesondere in Java und Microservices.
Agile Skalierungsmodelle
Erfahrung in der Entwicklung und Einführung von agilen Skalierungsmodellen (bspw. LeSS) für größere Organisationen.
LEGO Serious Play
Zertifizierter Facilitator für LEGO Serious Play Methode zur kreativen Problemlösung und Teamentwicklung.
Systemische Organisationsentwicklung
Ausbildung und Anwendung systemischer Ansätze in der Organisationsentwicklung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Kunden auszugsweise:
app-room GmbH
• Optimierung der Entwicklungsprozesse durch Automatisierung von Tests und Einführung
KI-gestützter Tools.
• Verbesserung der Planungs- und Sprintprozesse: Sprintzielerreichung auf 85 %
erhöht.
• Coaching der Geschäftsführung bei der Auswahl neuer Mitarbeiter und dem Aufbau
klarer Führungsroutinen.
ControllIT AG
• Coaching der Geschäftsführung zur nachhaltigen Verankerung agiler Prinzipien in
Führung und Organisation.
• Neuaufsetzung des Sprint-Planning-Prozesses: Zielerreichung von 60 % auf 100 % gesteigert.
• Überarbeitung von Kommunikations- und Meetingstrukturen: 20 Stunden Zeitersparnis
pro Woche, höhere Konzentration auf Wertschöpfung.
• Einführung KI-gestützter Testautomatisierung: Testzyklen von zwei Monaten auf
eine Woche reduziert, gleichzeitig Mitarbeiterzufriedenheit signifikant verbessert.
welante GmbH
• Entwicklung eines agilen Führungsmodells, das Eigenverantwortung und Entscheidungsfreude
im Team stärkt: 30 % mehr Aufträge mit gleicher Teamgröße.
• Prozessoptimierung im Support & Onboarding: Support-Einnahmen verfünffacht,
Onboarding-Dauer um 45 % reduziert – Prozesse laufen heute stabil ohne Nachsteuerung
durch die Geschäftsführung.
wasteant GmbH
• Begleitung der Geschäftsführung bei der Umstellung auf selbstorganisierte Teams –
Ergebnis: Projektvolumen verfünffacht mit gleichem Personal.
• Einführung von Kanban und klaren Verantwortlichkeiten im Tagesgeschäft.
• Scrum Master für ein MS-Dynamics-Entwicklungsteam, verantwortlich für Einführung
agiler Methoden und Moderation von Retrospektiven & Workshops.
• Vorbereitung & Mitgestaltung des Switchs auf SAFe
• Aufbau interner Coaching-Kompetenzen: Nachwuchskräfte zu Scrum Mastern befähigt
und interne Rolle erfolgreich besetzt.
• Product-Owner-Coaching zur Förderung von Verantwortung, Stakeholder-Kommunikation
und strategischer Priorisierung.
• Moderation von Workshops mit > 50 Personen
• Scrum Master für ein MS-Dynamics-Entwicklungsteam, verantwortlich für Einführung
agiler Methoden und Moderation von Retrospektiven & Workshops.
• Vorbereitung & Mitgestaltung des Switchs auf SAFe
• Aufbau interner Coaching-Kompetenzen: Nachwuchskräfte zu Scrum Mastern befähigt
und interne Rolle erfolgreich besetzt.
• Product-Owner-Coaching zur Förderung von Verantwortung, Stakeholder-Kommunikation
und strategischer Priorisierung.
• Moderation von Workshops mit > 50 Personen