26.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarMaster Data Architect, Business Consultant & Project Lead PIM/MDM und Digitalisierung
Heidelberg, Deutschland
Deutschland +4
Diplom Wirtschaftsinformatik, Universität MannheimSkills
JavascriptAgile MethodologieUnternehmensberatungProzessoptimierungCloud ComputingData ArchitectureDigital MarketingDigitalisierungE-CommerceInformationsmodellProjektmanagementProduct Information ManagementScrumSoftware ArchitectureSap HanaSAP R/3TypescriptProzessanalyseKanbanCoaching und MentoringTeam ManagementDatenmanagement
Stammdatenmanagement
Tiefgreifende Kenntnisse im Produkt- und Stammdatenmanagement, E-Commerce und Online-Marketing. Umfassende Erfahrung in der methodischen Analyse, Roadmap-Entwicklung und Optimierung von Datenmanagement-Prozessen im internationalen Kontext.
Strategische Beratung auf C-Level im Kontext Stammdatenmanagement und Digitalisierung.
Prozessoptimierung und -beratung
Erfahrung in der methodischen Prozessanalyse und -optimierung, IT- und Software-Architekturen entlang internationaler Organisationen.
E-Commerce und Digitalisierung
Fundierte Kenntnisse in E-Commerce, Digitalisierung und der Entwicklung von Produktplattformen.
Projektleitung und -management
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Projekten im Kontext (Produkt-)Stammdaten, PIM und Omnichannel. Expertise und Erfahrung in verschiedenen Projektmanagement-Standards (agil und klassisch).
Führung und Coaching
Führungserfahrung für Teams bis zu 40 Mitarbeitern, inklusive Mitarbeiterentwicklung, Mentoring und Coaching.
IT-Systeme und Software
Breites Wissen über diverse IT-Systeme und Software, einschließlich Step von Stibo Systems, ATAMYA Product Cloud, SAP/R3, S4/HANA sowie Programmiersprachen wie Javascript, Typescript und cloudbasierte Technologien.
Agile Methoden
Zertifizierungen als Professional Scrum Product Owner und Scrum Master, Erfahrung mit Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Rolle(n): Business Consultant, Strategie- und Prozessberater, Solution Designer
Technologien: STEP von Stibo Systems, SAP R/3, S/4HANA, ReST, SQL, JavaScript, HTML, ElasticSearch
Ausgehend von einer ganzheitlichen Voranalyse mit angeschlossener PIM-Migration, wurden Optimierungsbedarfe in Prozessen und Datenelementen identifiziert. Diese Erkenntnisse wurden entlang einer gemeinsam entwickelten Roadmap in Projekte überführt und in einer bedarfsorientierten Modernisierung der Stammdatenplattform entlang des Produktlebenszyklus hinsichtlich Strategie, Datenintegration, Prozessorchestrierung und Kanalversorgung umgesetzt. Das Programm umfasste die Beratung der Product Owner bei der strategischen Entwicklung deren Produkte (z.B. Vision, Roadmap, Ziele) und auch die Orchestrierung und Prozessintegration für Sortimentsbildung im Zusammenspiel mit S/4HANA.
Technologien: STEP von Stibo Systems, SAP R/3, S/4HANA, ReST, SQL, JavaScript, HTML, ElasticSearch
Ausgehend von einer ganzheitlichen Voranalyse mit angeschlossener PIM-Migration, wurden Optimierungsbedarfe in Prozessen und Datenelementen identifiziert. Diese Erkenntnisse wurden entlang einer gemeinsam entwickelten Roadmap in Projekte überführt und in einer bedarfsorientierten Modernisierung der Stammdatenplattform entlang des Produktlebenszyklus hinsichtlich Strategie, Datenintegration, Prozessorchestrierung und Kanalversorgung umgesetzt. Das Programm umfasste die Beratung der Product Owner bei der strategischen Entwicklung deren Produkte (z.B. Vision, Roadmap, Ziele) und auch die Orchestrierung und Prozessintegration für Sortimentsbildung im Zusammenspiel mit S/4HANA.
Rolle(n): Projektleiter, Strategie- und Prozessberater, Solution Designer
Technologien: STEP von Stibo Systems, SAP R/3, ReST, JavaScript, HTML, ElasticSearch
Eingehende IST-Analyse und Zielbildbestimmung im Vorfeld einer Migration der PIM-Plattform von Pirobase zu STEP von Stibo Systems sowie Überarbeitung der MAM/DAM-Prozesse auf Sharedien inkl. Integration und Optimierung des vorhanden Product Lifecycle Prozesses mit SAP/R3. Fokus war die nahtlose Sicherstellung der Kanalversorgung mit Daten, während einige ausgewählte Pain Points behoben und optimiert wurden, um neben der Migration erste Mehrwerte zu schaffen.
Technologien: STEP von Stibo Systems, SAP R/3, ReST, JavaScript, HTML, ElasticSearch
Eingehende IST-Analyse und Zielbildbestimmung im Vorfeld einer Migration der PIM-Plattform von Pirobase zu STEP von Stibo Systems sowie Überarbeitung der MAM/DAM-Prozesse auf Sharedien inkl. Integration und Optimierung des vorhanden Product Lifecycle Prozesses mit SAP/R3. Fokus war die nahtlose Sicherstellung der Kanalversorgung mit Daten, während einige ausgewählte Pain Points behoben und optimiert wurden, um neben der Migration erste Mehrwerte zu schaffen.
Rolle(n): Business Analyst und Organisationsberater
Beratung im Kontext der Produktstammdatenstrategie eines Agrarmischkonzerns mit Retail-, Automotiveund Produktionsanteilen zur Entwicklung einer eigenen Produkthierarchie und Konsolidierung von fünf ERPSystemen in einem SAP S/4HANA System. Start des Produktlebenszyklus erfolgte initial in STEP von Stibo Systems und wurde nach Anreicherung der Buy- und Sell-Side nach Freigabe mit einer Materialnummer aus SAP versehen. Ausgangspunkt war der Auftrag zur Entwicklung einer Lösung, um teilautomatisiert Lieferantenartikel einer selbstdefinierten Klassifikation zuzuordnen und Dubletten im Artikelstamm zu identifizieren und zu konsolidieren. Parallel und anschließend erfolgte eine Organisationsberatung, um praxistaugliche Datenmanagementprozesse in einem genossenschaftlichen Verbund sicherzustellen.
Beratung im Kontext der Produktstammdatenstrategie eines Agrarmischkonzerns mit Retail-, Automotiveund Produktionsanteilen zur Entwicklung einer eigenen Produkthierarchie und Konsolidierung von fünf ERPSystemen in einem SAP S/4HANA System. Start des Produktlebenszyklus erfolgte initial in STEP von Stibo Systems und wurde nach Anreicherung der Buy- und Sell-Side nach Freigabe mit einer Materialnummer aus SAP versehen. Ausgangspunkt war der Auftrag zur Entwicklung einer Lösung, um teilautomatisiert Lieferantenartikel einer selbstdefinierten Klassifikation zuzuordnen und Dubletten im Artikelstamm zu identifizieren und zu konsolidieren. Parallel und anschließend erfolgte eine Organisationsberatung, um praxistaugliche Datenmanagementprozesse in einem genossenschaftlichen Verbund sicherzustellen.