29.11.2025 aktualisiert
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Senior Consultant für Prozessoptimierung und IT-Transformation
Halle Saale, Deutschland Wirtschaftsinformatiker (B.Sc.)
Skills
ArchitekturUnternehmensberatungProzessoptimierungChange ManagementComplianceFunktionelles DesignITILLeistungssteigerungRelease-ManagementAnforderungsanalyseProzess Management
Prozessmanagement
Umfassende Erfahrung in der Prozessoptimierung und Implementierung durchgängiger Test- und Betriebsprozesse über den gesamten Anwendungslebenszyklus.
IT-Transformation
Expertise in der operativen Umsetzung komplexer Change-Vorhaben und der Einführung digitaler Architekturen in regulierten Branchen.
Anforderungsanalyse
Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen sowie systematische Klassifizierung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen.
Change-Management
Einführung strukturierter Change-Management-Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten und Steuerung von Veränderungsmaßnahmen.
Releasemanagement
Entwicklung und Implementierung standardisierter Releaseprozesse zur koordinierten Einführung neuer Tools und Systemupdates.
ITIL-Prozessberatung
Beratung zu ITIL-konformen Serviceprozessen und Steuerung von IT-Betrieb mit ITIL-Prozessen.
Schnittstellenmanagement
Präzise Schnittstellengestaltung zwischen IT-Betrieb, Fachbereich und Regulatorik zur Effizienzsteigerung und Prozessstrukturierung.
Umfassende Erfahrung in der Prozessoptimierung und Implementierung durchgängiger Test- und Betriebsprozesse über den gesamten Anwendungslebenszyklus.
IT-Transformation
Expertise in der operativen Umsetzung komplexer Change-Vorhaben und der Einführung digitaler Architekturen in regulierten Branchen.
Anforderungsanalyse
Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen sowie systematische Klassifizierung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen.
Change-Management
Einführung strukturierter Change-Management-Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten und Steuerung von Veränderungsmaßnahmen.
Releasemanagement
Entwicklung und Implementierung standardisierter Releaseprozesse zur koordinierten Einführung neuer Tools und Systemupdates.
ITIL-Prozessberatung
Beratung zu ITIL-konformen Serviceprozessen und Steuerung von IT-Betrieb mit ITIL-Prozessen.
Schnittstellenmanagement
Präzise Schnittstellengestaltung zwischen IT-Betrieb, Fachbereich und Regulatorik zur Effizienzsteigerung und Prozessstrukturierung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Steuerung und Qualitätskontrolle interner Geschäftsprozesse mit Fokus auf Effizienz und Standardisierung. Koordination und Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen. Erstellung prozessbezogener Dokumente und Durchführung interner Schulungen.
Analyse, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen. Steuerung des Change-Management-Prozesses bei komplexen IT-Vorhaben. Beratung zu ITIL-konformen Serviceprozessen.
Schnittstelle zwischen IT-Betrieb, Fachbereich und Regulatorik im Projektumfeld 'Kredit 4.0'. Steuerung technischer und fachlicher Anforderungen, Planung von Releases und Koordination dezentraler Testteams.