03.01.2025 aktualisiert

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Senior Consultant Projekt- und Teilprojektleitung Implementierung von IT-Anwendungen (z.B. CRM)

Köngen, Deutschland
Deutschland +1
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Profilanlagen

Lebenslauf Sabrina Hagenmaier.pdf

Skills

Skills: 
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Implementierung und Support als Product Owner der web-basierten SAP-Applikation PLC (Product-Lifecycle-Costing)
  • Implementierung und Support als Product Owner CRM
  • Organisation und Durchführung von Workshops und Schulungen
  • Standardisierung von Vertriebsprozessen
  • Team- und Mitarbeiterführung
IT-Kenntnisse:
  • PLC-Cockpit
  • SAP NetWeaver
  • SAP GUI
  • Salesforce
  • Jira, Confluence
  • MS Teams, Cisco Webex
  • BMC Remedy ITSM
  • Microsoft Office
Methoden / Tools: 
  • Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
  • Design-Thinking Workshops
  • Fachbereichsspezifische sowie gesamtprozessbezogene Integrationstests
  • Anwender-Schulungen
  • Erstellen von Handbuch, Schulungsunterlagen, Arbeitsanweisungen sowie Prozessbeschreibungen
  • Überwachung der Projektfortschritte mittels regelmäßigen Prozess-Audits
  • Nutzwertanalysen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Prozessstandardisierung der Business-Unit voestalpine Automotive Components

Business-Unit voestalpine Automotive Components

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle:  Projektmitglied Standardisierung für den Teilbereich Vertrieb

Aufgaben:
Harmonisierung des Vertriebsprozesses der vier Automotive-Unternehmenssegmenten
Optimierung des Vertriebsprozesses

Projektbezogene Teilprozesse:
Erstellung des Implementierungskonzeptes für das Rollout der Standardisierung innerhalb der gesamten Business Unit

Projekthintergrund:
Optimierung und Vereinheitlichung der Vertriebsprozesse der Automotive-Segmente. Best-Case Szenarien der einzelnen Segmente wurden bewertet, harmonisiert und zu einem einheitlichen Standardprozess modifiziert.

Projektbezogene technische Aktivitäten (Tools/ Werkzeuge/ Methoden):
Überwachung der Projektfortschritte mittels regelmäßigen Prozess-Audits
Nutzwertanalyse
Schulungen
Erstellen Schulungsunterlagen, Arbeitsanweisungen sowie Prozessbeschreibungen

Webbasierte SAP-Applikation für die Vertriebsprozesse sowie Kalkulation

voestalpine Automotive Components Dettingen GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle:  Product Owner PLC-Cockpit (Product-Lifecycle-Costing)

Projektsprache:  SAP

Aufgaben:   
Implementierung, Support sowie Weiterentwicklung für die zehn internationalen Standorte der voestalpine Automotive Cold Stamping Gruppe

Projektbezogene Teilprozesse:
Integration von Vertriebsprozessoptimierungen im Rahmen des Standardisierungsprojekts
Integration der digitalisierten Machbarkeit
Integration der Kalkulation
Schaffung einer Schnittstelle zwischen PLC und SAP-basiertem Projektmanagement-System

Projekthintergrund:
Transparenz, Digitalisierung und Standardisierung der Projekte im Anfrage-/Angebotsprozess unterstützt durch Workflow-Kommunikation.

Projektbezogene technische Aktivitäten (Tools/ Werkzeuge/ Methoden):
Design-Thinking Workshops
Berechtigungskonzepte
Fachbereichsspezifische sowie gesamtprozessbezogene Integrationstests
Anwender-Schulungen
Erstellen von Handbuch, Schulungsunterlagen, Arbeitsanweisungen sowie Prozessbeschreibungen

Product Owner CRM (Implementierung & Support)

voestalpine Automotive Components Dettingen GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Product Owner CRM

Projektsprache: SaaS

Aufgaben:
Implementierung, Support sowie Weiterentwicklung für die zehn internationalen Standorte der voestalpine Automotive Cold Stamping Gruppe

Projektbezogene Teilprozesse:
Berechtigungsmanagement, Prozessoptimierung, Anwenderschulungen, Koordination des externen Supports

Projekthintergrund:
Systemische Gestaltung von kundenrelevanten Informationen sowohl für bestehende als auch für potenzielle Kunden. Die Projekte im Anfrage- und Angebotsprozess für die voestalpine Automotive Cold Stamping Gruppe sollen dadurch transparent, digitalisiert und standardisiert abgebildet werden.

Projektbezogene technische Aktivitäten (Tools/ Werkzeuge/ Methoden):
Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
Design-Thinking Workshops
Tests der erarbeiteten Softwarelösung unter Anwenderbedingungen in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachfunktionen und dem IT-Dienstleister. Planung und Dokumentation mit Jira.
Anwender-Schulungen mit MS PowerPoint
Berechtigungskonzepte
Erstellen von Handbuch, Schulungsunterlagen, Arbeitsanweisungen sowie Prozessbeschreibungen
Jira für Supporttickets


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