17.09.2025 aktualisiert

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Senior Consultant - Public Sektor

Elmshorn, Deutschland
Weltweit
Verwaltungsfachwirt
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Profilanlagen

DRberatung - Christian Dralle.pdf

Skills

Öffentlicher Sektor
20-jährige Berufserfahrung im öffentlichen Dienst auf gehobenen Sachbearbeitungs- und Führungspositionen (Gemeinde, Stadt und Landesverwaltungen). Themenbereiche: E-Government, IT-Integration, Onlinezugangsgesetz (OZG), FIM (Förderales Informationsmanagement), Interim Management, strategische und operative Steuerung, Controlling, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Haushaltskonsolidierung, Workflowmanagement, Benchmarking, Berichtswesen

Projektmanagement
Langjährige Erfahrungen in der Begleitung von unterschiedlichen Projekten im behördlichen Umfeld als Projektleitung, Teilprojektleitung und -assistenz, Anforderungsmanager und Product-Owner

Prozessmanagement
Konzeptionierung, Implementierung und Evaluation von Verwaltungsprozessen, Business Intelligence & Data Discovery System

Rechtsmanagement
Tiefgreifende Kenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit verschiedenen Rechtsgebieten des öffentlichen und privatrechtlichen Bereiches einschließlich Steuerrecht und Widerspruchsverfahren

IT-Infrastruktur
MS Office 2003 – 2016, MS Office 365, Apple Mac OS / iOS,
Adobe, enaio OS|ESCM, ELO ESCM, KAI, AXIANS IKVS, LIMES,
Somacos, GIS, C.I.P, ALLRIS, GovOS, ADONIS Business Process Modelling Suite (BOC Group), Niedersächsisches Antragssystem für Verwaltungsleistungen Online (NAVO), XRepository (KoSIT), FIT-Connect, JIRA

Sprachen
Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)

Sprachen

DeutschMuttersprache

Projekthistorie

Product Owner - Rollout-Management - Onlinezugangsgesetz (OZG) / Einer-für-Alle (EfA) Leistungen

IT-Dienstleister der Landesverwaltung

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

  • Vollumfängliche Steuerung des Rollout-Managements des Themenfeldes
  • Begleitung der Abstimmungen zwischen Themenfeldführung und Projektleitung
  • Vertretung des Rollout-Managements des Themenfeldes in Gremiensitzungen und Veranstaltungen des Bundesministeriums für Gesundheit (BMG), Bundesministerium des Inneren und für Heimat (BMI) sowie Förderale IT-Kooperation (FITKO)
  • Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Staatssekretären BMG / BMI im Zusammenhang mit der Umsetzung Onlinezugangsgesetz (OZG)
  • Unterstützung der Projektleitung bei der strategischen Steuerung im Rollout-Kontext
  • Konzeptionelle Gestaltung von Anbindungspaketen einschließlich Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Steuerung entsprechender Vertriebsmaßnahmen
  • Umsetzungskoordination von einzelnen Online-Diensten („Einer für Alle“-Leistungen / EfA) mit anderen Bundesländern und Kommunen

Finanz- und Führungscoaching für Kassenleitung in der öffentlichen Verwaltung

Kommunalverwaltung

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Durchführung eines maßgeschneiderten Coaching-Programms für die Kassenleitung einer kommunalen Verwaltung im Bereich Finanzen und Führung
  • Analyse der aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse der Kassenleitung in Bezug auf die Budgetierung, Finanzplanung, Führungsqualitäten und andere relevante Themen
  • Implementierung von individuellen Coaching-Sitzungen, um das Fachwissen der Kassenleitung im Finanzbereich zu stärken und ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln
  • Berücksichtigung relevanter Rechtsgrundlagen wie die Gemeindehaushaltsverordnung Schleswig-Holstein (GemHVO), die Abgabenordnung (AO), die Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GoB) sowie das Kommunalrecht und das Haushaltsrecht
  • Durchführung einer Organisationsuntersuchung zur Identifizierung von Effizienzpotenzialen und Optimierungsmöglichkeiten im Kassenbereich
  • Beratung zur Implementierung von Veränderungen und zur Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Finanzprozesse und der Führungspraktiken
  • Unterstützung im Umgang mit Projekten im Finanzbereich, einschließlich Planung, Durchführung und Überwachung von Finanzprojekten
  • Bereitstellung von praxisnahen Übungen, Feedback-Mechanismen und langfristiger Unterstützung, um nachhaltige Veränderungen zu fördern
  • Abschluss mit einer Bewertung der erreichten Ziele und Empfehlungen für die weitere Entwicklung

Interim Management – Sachgebietsleitung Steuerverwaltung

Kommunalverwaltung

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Bearbeitung von Sachverhalten aus dem Bereich der Gewerbesteuer
  • Handlungsempfehlung zu Erlass- und Haftungsfällen
  • Vorbereitung des behördlichen Schriftverkehrs
  • Nachhalten der getroffenen Entscheidungen mittels Aktenvermerk

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