18.06.2025 aktualisiert

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Senior Data, Process & Transformation Manager

Salzburg, Österreich
Deutschland +3
MBA
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Profilanlagen

CV - Christian Wierer DE 0523 Senior Management.pdf

Skills

  1. Data Management, Master Data Management, Data Governance
  2. Transformation, Organisational Development, Change Management
  3. Process Management, Process Excellence Risikomanagement
  4. Management Trainings: Six Sigma, Lean Management, Change Management
  5.  Interne Weiterbildung und Ausbildungsakademiein, Traniee Programme
  6. Projektmanagement für Systemeinführungen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Trainingskonzeption in Produktion - Qualität & Prozesse

Rauch Fruchsäfte

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

1. Erhebung der Problemfelder und Qualifizierungs-Defizite 
2. Ableitung eines Anforderungsprofils und Konzeption des Trainings - Struktur und Inhalte
2. Entwicklung des Trainings und der didaktischen Methoden zur Vermittlung der Inhalte für Qualität & Prozesse
3. Umsetzung des Trainings und der Subformate, Entwicklung von Beispielen, Übungen und didaktischen Vermittlung

Supply Chain Prozesse-, Daten- und Systembezogene Restrukturierung

>10.000 Mitarbeiter

Leitung eines abteilungsübergreifenden Transformationsprogramms zur Neugestaltung der Prozess-und Datenstruktur für Stamm- und Verfügbarkeitsdaten, der operativen Systemlandschaft und der Systemschnittstellen, damit die Operations- Kernsysteme für zukünftige Herausforderungen anwendbar sind. Verantwortung für das Programm Management, der Definition der zukünftigen Anforderungen, Design, Implementierung und Integration der Fachabteilungen. Erstellung von Arbeitspaketen und Teams, die von den Managern der Fachabteilung geleitet werden. Eigener Change-Management Stream, um die damit verbundenen organisatorischen und prozessuale Veränderungen zu begleiten. Zusätzlich wurden die organisatorischen Strukturen analysiert, evaluiert und mit den neuen Abläufen und Systemen in Einklang gebracht. Ein weiteres Arbeitspaket beschäftigt sich mit der Institutionalisierung des Wissenstransfers und des fortlaufenden Lernens der Mitarbeiter.

Organisations - Transformation

Red Bull

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption eines Programmes zur Transformation und dem Kulturwandel inklusive Change Strategie
Ausgestaltung der zu adressierenden Inhalte basierend auf der existierenden Vision 
Durchführung einer Mitarbeiterbefragung auf Basis der adressierten Inhalte
Organisation von Diskussionsrunden mit der 2. Managementebene und Schaffen von Arbeitsgruppen zur Ausarbeitung der Veränderungsmaßnahmen

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