11.04.2025 aktualisiert

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Senior Executive Consultant SAP

München, Deutschland
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Skills

SAP ERP Erfahrung > 20 Jahre Schwerpunkt FI/CO, MM, SD
Prozessberatung und Optimierung
End2End Processe: umfangreiche Erfahrung in Invest to Retire (I2R), Record to Report (R2R), Strategy to Forecast (S2F) 
                                 gute Erfahrung in Order to Cash (O2C) und Procure to Pay (P2P)
SAP HANA Erfahrung > 8 Jahre Architektur und Design von zentralen Analytic Plattformen
SAP S/4HANA Erfahrung > 4 Jahre
Entwicklungserfahrung in ABAP, ABAP OO, C,C++,Java, Assembler, TCP/IP
Betriebssysteme UNIX, Windows

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Teilprojektleitung Carve Out Aktivitäten für FI/CO und Sales ECC 6.0

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Steuerung und Überführung der Einheiten im Bereich Finance, Controlling und Anlagenbuchhaltung
  • Steuerung und Koordination der SAP SLO Aktivitäten für die Hauptgesellschaft
  • Überwachung sämtlicher Aktivitäten
  • Design und Implementierung von notwendigen Programmen, um die legal Anforderungen an die Berichterstattung zu ge-währleisten (z.B. Erstellung der Eröffnungsbilanz im Nachhinein basierend auf den Einzelposten der GoLive Periode)
  • Design und Implementierung der notwendigen Programme zur Migration der Preislisten und Konditionen
  • Unterstützung der Projekt- und Cutovermanager bei der Erstel-lung der notwendigen Projekt- und Cutover Pläne
  • Überwachung der Arbeitspakete 
  • Steuerung des Change of Controls (CoC)

Steuerung Application Managements und Roadmap to S/4HANA

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  • Konzeption, Planung und Steuerung des Application Managements für die SAP Module FI/CO/AM/IM/MM/HR 
  • Planung, Konzeption und Steuerung der Implementierung von CR’s
  • Steuerung und Überwachung des Ticketsystems für die o.g. SAP-Module mit Überwachung der Realisierung
  • Einteilung und Überwachung der mit dem Kunden abgestimmten CR’s und Weiterentwicklungsprojekte
  • Steuerung aller externen Mitarbeiter im SAP Umfeld

Teilprojektleitung für die Prozessmodellierung und Optimierung im Rahmen der S/4HANA Umstellung im Greenfield Ansatz

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Führung des Projektteams Core Finance zur Modellierung der Prozesse im FI/CO
  • Steuerung, Definition und Evaluierung der notwendigen Veränderungen der Teilaufgaben für die notwendigen Prozesse 
  • Strategy to Forecast (S2R) Planungsprozesse
  • Invest to Retire (I2R) Anlagenbuchhaltung Prozesse
  • Record to Report (R2R) Finance und Controlling Prozesse
  • Integration zu den weiteren Prozess Streams (L2O/O2C, P2P, P2P, MDM,R2S)
  • Modellierung der Prozesse im SAP Solution Manager
  • Erstellung von Statusreports
  • Überwachung der Arbeitspakete
Das Projektziel ist im ersten Schritt ein Prozessmodell im Greenfieldansatz zu definieren basierend auf den digitalen Spuren im aktiven System und der SAP Best Practice Modelle zu erstellen, das als Basis für die Template Erstellung auf Basis der S/4HANA 18/09 dient.

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