09.11.2025 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarSenior Projekteiter, Berater, Interim Executive
Königswinter, Deutschland
Weltweit
Studium BWL, Promotion WirtschaftsinformatikSkills
Programm ManagerProjektleitungIT ProjekteTranformationsprojekteGeschäftsführungProdukt Management und StrategieBusiness DevelopmentProgram Lead VertriebsleitungProduktmanagment
• Leitung kritischer Programme und Projeke (top level)
• Software, Digitalisierung, IT
• Digital Transformation, Agile Management
• Produktmanagement, Portfoliomanagement (Leitung)
• Business Development, Marketing, Vertrieb
• Innovationsmanagement, Strategie
• Aufbau neuer Kunden, Märkte, Partnerschaften, Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle
• Organisationsaufbau & -entwicklung, Prozessmanagement
• Payment, elektronische und digitale Bezahlverfahren
• Software, Digitalisierung, IT
• Digital Transformation, Agile Management
• Produktmanagement, Portfoliomanagement (Leitung)
• Business Development, Marketing, Vertrieb
• Innovationsmanagement, Strategie
• Aufbau neuer Kunden, Märkte, Partnerschaften, Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle
• Organisationsaufbau & -entwicklung, Prozessmanagement
• Payment, elektronische und digitale Bezahlverfahren
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Gründer, Inhaber und Managing Partner der Unternehmensberatung LEADING EXECUTIVES, einem Unternehmen und Business Netzwerk für Interim Management und Beratung von Technologieunternehmen: Leitung unternehmenskritischer Projekte und Programme, Transformation, Digitalisierung, Change Management, Vertrieb, Business Development, Strategie, Marketing, Markt- und Geschäftsaufbau.
- Konzeption und Strategieentwicklung für ein cloudbasiertes Digitalisierungs- und Transformationsprogramm für 2.500 Vertriebsmitarbeitende der Sparkassenversicherung
- Analyse der Ausgangssituation, Strategieentwicklung sowie Erstellung der Umsetzungsplanung BusinessCase/ Finanzplan. Abstimmung/ Verhandlung mit allen relevanten Stakeholdern, Herstellern und Kunden.
- Übergreifende Gesamtverantwortung/ Leitung von 5 Projekte, mit einem Projektkernteam von ca. 50 Mitarbeitenden, sowie Steuerung aller Aktivitäten in den unterstützenden Fachbereichen (Betrieb, Entwicklung, Netze, Support/ Helpdesk, Vertrieb, Marketing)
- Erfolgreiche Implementierung und Einführung des Systems
- Berichtsebene Vorstand/ Geschäftsführung/ Bereichsvorstände
- Budgetverantwortung im unteren 2 stelligen Mio.€ Bereich
Übergreifende Leitung eines internationalen Programms im Bereich Digitalisierung der Deutschen Telekom Global Carrier - paralleles Multi-Projektmanagement von 15 Projekten und Teilprojekten mit >200 Mitarbeitern in der Programm-Organisation und 2-stelligem M€ Budget. Re-Design und Erneuerung der kompletten Legacy IT Landschaft (BSS, OSS, IAA) durch digital gestützte Prozesse, Verfahren und Systeme. Entwicklung und Einführung innovativer agiler Arbeitsweisen, Konzepte und Lösungen. Verantwortung des Programm Managements, der Supplier Steuerung und Partnerkoordination sowie der Schwerpunktthemen Agile Transformation & Change Management.