07.01.2024 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT-Projektleiter / IT-Berater / SAP
Adendorf, Deutschland
Weltweit
BankkaufmannSkills
BankingKommerzielles BankgeschäftChange ManagementInformationssicherheitAuslagerungRegulatorischen AnforderungenTestenZahlungsabwicklungBankbetriebslehre
Unser Projektexperte verfügt über langjährige Erfahrung im Projektgeschäft, wobei er sich auf die Steuerung und das Reporting von umfangreichen Projektvorhaben spezialisiert hat. Zu seinen Kernkompetenzen gehören:
- Management und Reporting von großen Projekten, insbesondere in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen in verschiedenen Bereichen wie Zahlungsverkehr, Banksteuerung, Investment-Banking, Privatkundengeschäft und IT-Sicherheit; sowie in komplexen Migrationen.
- Übernahme der Verantwortung für die Koordination von Wertschöpfungskettenpartnern bei wesentlichen Veränderungsprozessen, sowohl im Bereich des Insourcings als auch des Outsourcings.
- Entwicklung, Implementierung, Testen und Produktivsetzung von Prozessen und Systemen in Bezug auf komplexe neue thematische oder regulatorische Anforderungen. Dies umfasst Bereiche wie derivative Geschäfte, Währungsgeschäfte, zentrale Kontrahenten, Abgeltungssteuer, EMIR, MiFID II, IT-Security und Preismodelle im Private Banking.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Wechsel des Banksteuerungssystem auf SAP/Fioneer mit S4/Hana Komponenten
Beratung der Programmleitung (Strukturierung, Out of Line-Themen)
Steuerung diverser Taskforces und Analysen
Beratung der Programmleitung (Strukturierung, Out of Line-Themen)
Steuerung diverser Taskforces und Analysen
- Vorbereitung und Sequenzierung der Planung der Datenversorgung des Meldewesensadapters (FSDM).
- Analyse und Lösungserarbeitung zur Ablösung des SAP BW in neue Reportingmethoden.
- Design des neuen Reportings für die Banksteuerung über eine Datenvirtualisrungsplattform mit eineindeutiger Definition von Feldern für alle nachfolgende Anwendungen und Reports, auch im Self-Service.
Wechsel des Providers für Zahlungsverkehrs und elektronische Kundenschnittstellen, 2nd Generation Outsourcing zu Broadridge mit PPI Lösungen (AZV/Swift; Sepa Transaktionen, Kundenschnittstelle)
Member of the Steering Team
Leitung PMO: Providerauswahl, Outsourcing Design und Vertragsverhandlung, Projektaufsatz und Planung, Managementreporting und Lieferungsüberwachung der Streams.
Ab Mai 21 Übernahme des Streams für alle Legel, Compliance und Outsourcing-Monitoring Themen.
Ab Oktober 21: Übernahme des Streams Customer Access mit Fokus auf Vorabmigration von FinTS-Usern auf EBICS und Migration des bestehenden nationalen und internationalen EBICS Bestandes. (Aufbau Migrationsdatenbestand, Steuerung Kundenmigrationsteam, Vorbereitung und Durchführung der fachlichen Migration inkl. Stabilisierung nach Go-Live)
Member of the Steering Team
Leitung PMO: Providerauswahl, Outsourcing Design und Vertragsverhandlung, Projektaufsatz und Planung, Managementreporting und Lieferungsüberwachung der Streams.
Ab Mai 21 Übernahme des Streams für alle Legel, Compliance und Outsourcing-Monitoring Themen.
Ab Oktober 21: Übernahme des Streams Customer Access mit Fokus auf Vorabmigration von FinTS-Usern auf EBICS und Migration des bestehenden nationalen und internationalen EBICS Bestandes. (Aufbau Migrationsdatenbestand, Steuerung Kundenmigrationsteam, Vorbereitung und Durchführung der fachlichen Migration inkl. Stabilisierung nach Go-Live)
Masterplanung, Definition der Lieferscopes für die Einführung vom SIEM und ISMS Systemen, Koordination und Reporting der zu liefernden Berechtigungs- und Sicherheitskonzepte unternehmensweit.