27.02.2025 aktualisiert
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
IT Consulting für Transition und Transformation Management im Projekt TAF-Partner (IT-Outsourcing-Projekt mit Infosys), Teilbereich Sales Infrastructure Services Region Europe (16 Länder). Konzeptanalyse, Modifikation, Dokumentation, Planung von Rollen und Zuständigkeiten, Pflege des Kommunikationskonzepts, Entwicklung eines Planungsansatzes für das Programm-Management und Umsetzung auf operativer Ebene für die Service Towers Network, Data Center, Workplace und Service Desk, Tracking der Knowledge Transfer Aktivitäten, Risikomanagement, Durchführung von Statusmeetings und Reporting, Vorbereitung und Koordination von Management-Meetings und Workshops (z.B. 2022 Athen, 2023 Lissabon, 2024 Stuttgart), Erstellung eines Book of Knowledge (online), Abstimmung mit Sales Overseas (Asien und Australien, ohne China).
Proof of Concept (PoC) für ein Provisioning and Event Management System für das Management von rd. 15.000 km Glasfasernetz und dem bestehenden Kupfernetz. Umfang: alle Netzkomponenten (MPLS Knoten, DSLAMs, Switches, Router, Netzteile, Gleichrichter, Data Center Equipment, etc.) und Internetdienste incl. VoIP und IPTV.
Projektleitung für die Migration des Kundenmanagementsystems einer ehemaligen Tochtergesellschaft in das aktuelle System mit angeschlossener Faktura-Lösung, SAP- und TTS-Schnittstelle. Übertragung aller Geschäftsvorfälle, Prozesse und Daten. Insges. 50.000 Kunden.
Programmleitung Next Generation Architecture. Ablösung eines Legacy Systems. Einführung einer Enterprise Application Integration Lösung und Workflow Automation. Evaluierung der Plattform- und Cloudstrategie (Hybrid/Multi). PoC, Einführung und Integration von Salesforce (Sales Cloud & CPQ), Security Assessment für Salesforce. Entwicklung des Architekturmodells und eines Microservice-Prototyps. Festlegung Design Guidelines, DevOps Modell, CI/CD Pipeline. Project Setup und Project Management. (Technology Stack: Java/Spring Boot, PostgreSQL, Camunda, RabbitMQ, OpenAPI/Swagger, API Gateway t.b.d., Talend, Docker, Kubernetes, Jira, Confluence, GitHub, Slack).
Projektleitung für die Migration des Kundenmanagementsystems einer ehemaligen Tochtergesellschaft in das aktuelle System mit angeschlossener Faktura-Lösung, SAP- und TTS-Schnittstelle. Übertragung aller Geschäftsvorfälle, Prozesse und Daten. Insges. 50.000 Kunden.
Programmleitung Next Generation Architecture. Ablösung eines Legacy Systems. Einführung einer Enterprise Application Integration Lösung und Workflow Automation. Evaluierung der Plattform- und Cloudstrategie (Hybrid/Multi). PoC, Einführung und Integration von Salesforce (Sales Cloud & CPQ), Security Assessment für Salesforce. Entwicklung des Architekturmodells und eines Microservice-Prototyps. Festlegung Design Guidelines, DevOps Modell, CI/CD Pipeline. Project Setup und Project Management. (Technology Stack: Java/Spring Boot, PostgreSQL, Camunda, RabbitMQ, OpenAPI/Swagger, API Gateway t.b.d., Talend, Docker, Kubernetes, Jira, Confluence, GitHub, Slack).