21.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT-Consultant
Leonberg, Deutschland
Weltweit
MBA – General Management Skills
ArchitekturdesignProzessoptimierungDevopsSteuerungGovernance-Risikomanagement und ComplianceSkalierbarkeitTransformationsmanagementStakeholder ManagementDSGVO
Der Berater verfügt über umfassende Erfahrung in der strategischen und operativen Leitung digitaler Transformationsprojekte, insbesondere in der Entwicklung, Skalierung und Einführung internationaler Plattformen, Dokumentenmanagement-Systeme und komplexer Applikationen. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Technologie, Prozessoptimierung und strukturierter Projektsteuerung – von der Anforderungsanalyse über Architektur- und Lösungsdesign bis hin zu Implementierung, Migration und globalem Rollout.
Er führt internationale, cross-funktionale Teams, etabliert effiziente Arbeits- und Delivery-Prozesse und setzt dabei agile Methoden sowie moderne Kollaborations- und DevOps-Practices ein, um Qualität, Skalierbarkeit und Stabilität sicherzustellen. Zu seinen Kernkompetenzen zählen End-to-End-Prozessgestaltung, Governance- und Compliance-Management (inkl. NATO-, GDPR- und ISO-Standards), Risikosteuerung sowie die Entwicklung strategischer Entscheidungs- und Roadmap-Grundlagen.
Mit seiner breiten Erfahrung im Stakeholder- und Schnittstellenmanagement, der Moderation komplexer Workshops und der Begleitung von Change-Management- und Rollout-Programmen unterstützt er Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung technologischer und organisatorischer Transformationen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPersischverhandlungssicher
Projekthistorie
Migration und internationaler Aufbau eines Dokumentenmanagement-Systems (DMS) sowie globaler Personalakten
Management eines internationalen Projekts zur Einführung eines globalen DMS inkl. Migration weltweiter Personalakten
Planung und Steuerung aller Projektphasen von Anforderungsaufnahme bis Go Live
Führung und Koordination eines internationalen, cross-funktionalen Projektteams
Analyse, Dokumentation und Validierung von Anforderungen sowie Optimierung zentraler HR-Prozesse
Schnittstellenmanagement zwischen HR, IT, Implementierungspartnern und Altsystembetreibern
Erstellung des Migrationskonzepts und Steuerung der kompletten Datenmigration
Verantwortlich für Systemtests, Integrationstests und UAT bis zur fachlichen Abnahme
Moderation von Workshops zur Anforderungsaufnahme und Prozessgestaltung
Erstellung von Projektplänen, Statusreports, Roadmaps und Entscheidungsunterlagen
Risiko-, Issue- und Change-Request-Management im internationalen Projektumfeld
Einsatz moderner Methoden und Tools wie SCRUM, Jira und Confluence
Entwicklung und Skalierung einer integrativen Produkt- & Sales-Plattform
Entwicklung und Skalierung einer internationalen Produkt- und Sales-Plattform für verschiedene Endgeräte
Technische Gesamtleitung einschließlich Architekturdesign, Technologieauswahl und Systemintegration
Steuerung und Führung eines internationalen cross-funktionalen Produkt- und Entwicklungsteams
Einführung und Anwendung agiler Arbeitsweisen wie SCRUM, SAFe und Kanban zur Effizienzsteigerung
Implementierung von DevOps-Practices für stabile Releases und optimierte Entwicklungsprozesse
Definition und Optimierung von End-to-End Geschäftsprozessen und Customer Journeys
Aufbau und Weiterentwicklung eines strukturierten Product-Lifecycle-Managements
Strategische Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei Roadmap-Planung und Digital Transformation
Sicherstellung von Skalierbarkeit Interoperabilität Security und Compliance gemäß GDPR und ISO
Erstellung von Projektplänen Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen sowie Stakeholderkommunikation
Operatives Risiko Issue und Changemanagement zur stabilen Steuerung aller Projekt- und Produktvorhaben
Applikationsentwicklung und Rollout inkl. Aufbau digitaler Strategien
Evaluierung und Konzeption einer neuen Applikation für den öffentlichen Sektor unter Berücksichtigung NATO relevanter Vorgaben
Durchführung detaillierter Anforderungs-, Prozess- und Dokumentenanalysen als Grundlage für die Lösungsentwicklung
Entwicklung von Zielarchitekturen Lösungsdesigns und Technologieoptionen für die zukünftige Systemlandschaft
Bewertung von Machbarkeit, Integrationsfähigkeit, Security und Compliance im Kontext nationaler und internationaler Standards
Enge Abstimmung mit Stakeholdern, Fachbereichen und Entscheidungsträgern auf nationaler und internationaler Ebene
Erstellung von Strategie-, Entscheidungs- und Architekturvorlagen zur Sicherstellung des strategischen Fits
Unterstützung bei der Entwicklung von Governance-,Rollout- und Betriebsmodellen für die flächendeckende Einführung
Begleitung von Changemanagement Aktivitäten inklusive Kommunikations- und Schulungskonzepten zur Nutzerakzeptanz
Durchführung von Risikoanalysen sowie Ableitung von Maßnahmen zur Absicherung von Projektzielen und Compliance Anforderungen
Erstellung und Pflege von Projektplänen, Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen für ein strukturiertes Vorgehen
Operatives Risiko-, Issue- und Stakeholder Management zur stabilen Steuerung der Projektumsetzung