31.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Projektleitung | Product Owner | Scrum Master & Agile Coach
Feucht, Deutschland
Weltweit
Bachelor of EngineeringSkills
Agile FührungCertified Scrum Product OwnerProjektmanagementScrumEigentum an den ProduktenScaled Agile FrameworkCertified Scrum Master
Schwerpunkte
Projektleitung und Product Ownership
Agilität
Domänen
Public
Healthcare
Telekommunikation
Finance
Projektleitung und Product Ownership
Agilität
Domänen
Public
Healthcare
Telekommunikation
Finance
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Konzeptionierung und Durchführung von Teamworkshops zu verschiedenen Themen (Agilität, Zusammenarbeit,…)
• Begleitung von Führungskräften und Teams als agiler Coach
• Vermittlung von Agilen Methoden, Frameworks und Meetingformaten
• Ausarbeitung und Erweiterung eines agilen Baukastens gemäß vorhandener Vision
• Unterstützung des Product Ownerships im Veränderungsbüro bei der visionsgetriebenen strategischen Planung von Tranfsormationszielen
• Transformationsmanagement
• Begleitung von Führungskräften und Teams als agiler Coach
• Vermittlung von Agilen Methoden, Frameworks und Meetingformaten
• Ausarbeitung und Erweiterung eines agilen Baukastens gemäß vorhandener Vision
• Unterstützung des Product Ownerships im Veränderungsbüro bei der visionsgetriebenen strategischen Planung von Tranfsormationszielen
• Transformationsmanagement
- Übernahme der Projektleitungsaufgaben im Entwicklungsstream durch Teamaufbau, Scope- und Zeitplanung, sowie Abstimmung von Ressourceneinsatz und weiteren Projektteams
• Coaching und Entwicklung des internen Product Owners in der Backlogverwaltung und -pflege
• Formulierung und Abstimmung von User Stories und Akzeptanzkriterien
• Einführung und Ausarbeitung von Roadmapplannings und MVP
• Ausarbeiten und Aufzeigen von fachlichen Abhängigkeiten auf das Gesamtprojekt
• Scrum Master/Agile Coach in hybrid agilem Projektumfeld mehrerer Teams
• Agiler Coach für das Gesamtprojekt
• Durchführung der Scrum Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung des Frameworks
• Implementierung von skaliertem Scrum in die bestehenden Teams und Aufbau eines weiteren Entwicklungsteams
• Bereitstellung von Projektlenkungsausschussberichten durch gezielte Bereitstellung und Aufarbeitung von Daten
- Begleitung und Coaching der agilen Transition (SAFe)
- Implementierung von Scrum
- Scrum Master für zwei Teams (SAFe)
- Förderung der Agilität in der Organisation
Projektausstieg meinerseits, da keine Agilität sondern nur Buzzword Bingo Seitens des Managements angestrebt wurde.
Zertifikate
IPMA Level B
GPM- Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement2023
Professional Scrum Master™ II
scrum.org2020
Professional Product Owner™ II
scrum.org2020
Certified Professional for Requirements Engineering
IREB2018