19.11.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT-Manager und Business Partner mit über 25 Jahren Erfahrung
Wiesbaden, Deutschland
Weltweit
MBAÜber mich
Über 25 Jahre IT-Erfahrung im Interim-IT-Management, Projektabwicklung und Teamführung. Kompetent in Prozessoptimierung, Projektdurchführung (traditionell und agil) und kosteneffizientem IT-Betrieb. Versiert in der gesamten Wertschöpfungskette vom Pre-Project bis zu Operations.
Skills
Agile MethodologieBusiness Process Model And NotationProzessoptimierungIt-BeratungKrisenmanagementDigitalisierungE-CommerceE-BusinessVertriebITILIt-GovernancePartner DevelopmentPortfolio-OptimierungRequirements EngineeringRequirements ManagementSupply Chain ManagementIT-ArchitekturInternet Of ThingsIndustrie 4.0TOGAFAtlassian ToolsTeam ManagementServicenowIT-Projektmanagement
IT-Projektmanagement
Umfassende Expertise in Interim-IT-Management, Portfoliomanagement, Projektaufbau, Pre-Sales, RFP-Begleitung und Krisenmanagement mit über 25 Jahren Erfahrung
Prozessoptimierung und agile Methoden
Kompetenz in Prozessoptimierung, Projektdurchführung sowie Anwendung agiler Projektmethoden und ITIL-Standards
Strategische IT-Beratung
Strategischer IT-Partner für CTO-Bereiche mit Fokus auf innovative Technologien, standardisierte Lösungen und globale IT-Architektur
Business Partnering
Erfahrung in Business Partnering, Demand Management und Anforderungsmanagement
E-Commerce und Digitalisierung
Expertise in E-Business, Digitalisierung, IoT und Industrie 4.0 Projekten
Zertifizierungen
Zertifiziert in ITIL, CPRE, BPMN 2.0, TOGAF, ServiceNow, Remedyforce und Atlassian
Teamführung
Führung und disziplinarische Verantwortung für Programmmanager, Projektleiter und Anforderungsmanager
Internationale Projekterfahrung
Koordination von IT-Themen zwischen verschiedenen Ländern und Schwesterunternehmen
Umfassende Expertise in Interim-IT-Management, Portfoliomanagement, Projektaufbau, Pre-Sales, RFP-Begleitung und Krisenmanagement mit über 25 Jahren Erfahrung
Prozessoptimierung und agile Methoden
Kompetenz in Prozessoptimierung, Projektdurchführung sowie Anwendung agiler Projektmethoden und ITIL-Standards
Strategische IT-Beratung
Strategischer IT-Partner für CTO-Bereiche mit Fokus auf innovative Technologien, standardisierte Lösungen und globale IT-Architektur
Business Partnering
Erfahrung in Business Partnering, Demand Management und Anforderungsmanagement
E-Commerce und Digitalisierung
Expertise in E-Business, Digitalisierung, IoT und Industrie 4.0 Projekten
Zertifizierungen
Zertifiziert in ITIL, CPRE, BPMN 2.0, TOGAF, ServiceNow, Remedyforce und Atlassian
Teamführung
Führung und disziplinarische Verantwortung für Programmmanager, Projektleiter und Anforderungsmanager
Internationale Projekterfahrung
Koordination von IT-Themen zwischen verschiedenen Ländern und Schwesterunternehmen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Strategischer IT-Partner für den Bereich CTO für alle IT Projektthemen, Gestaltung innovativer Technologien und standardisierten Lösungen, IT-Projektportfoliomanagement, Anforderungs-management, high Level Lösungsentwürfe, Weiterentwicklung der globalen IT-Architektur
Projektmanagement für die E-Commerce-Plattform der BAUHAUS GmbH einschließlich CRM, Systemüberwachung, Last- und Leistungstests, Servicemanagement, Testautomatisierung. Organisationsentwicklung für den Betrieb einer Devisenhandelsplattform bei der DZ BANK
Projektleiter des größten E-Commerce-Projekts des Unternehmens (ca. 20 Projektmitarbeiter, ca. 2 Millionen Euro Projektvolumen). Implementierung der Verkaufsplattform für die Olympischen Spiele 2012 in Zeit, Scope und Budget