28.10.2025 aktualisiert

HL
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Senior IT-Programm-Manager, Senior Projektmanager, Senior Consultant mit interkultureller Erfahrung

Berlin, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Physikalische Technik (FH) & Post Graduate Cyber Security
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Profilanlagen

CV Heiko Lenz (English) Unispring - 20251027-complete.pdf
CV Heiko Lenz (Deutsch) Unispring - 20251027-vollständig.pdf

Über mich

Senior IT-Programm-Manager, Senior Projektmanager, Senior Consultant mit interkultureller Erfahrung in globalen Projekten mit der Spezialisierung auf komplexe Projekte und Multiprojektmanagement mit ingenieurtechnischem Background und branchenübergreifenden Erfahrungen

Skills

ProjektmanagerManagerProgramm-ManagerIT-ConsultingSoftware EntwicklungIT-InfrastrukturRolloutinternationale ProjekteInterimsmanagementInternationales ProjektmanagementScrum MasterProduct OwnerAgile CoachAgile Coach; PM
  • Tiefe IT-Kenntnisse: IT-Infrastruktur, IT-Security, Softwareentwicklung, Testmanagement
  • BigData, Cloud Computing
  • Account- & Projektmanagement, Consulting
  • Budgetverantwortung bis € 20 Mio. pro Einzelprojekt
  • Projektvolumen bis € 100 Mio. (incl. Invest)
  • Personalführung bis 120 MA (kurzfristig bis 300 MA)
  • Planung- und Projektstrukturierung, Controlling (earned value)
  • Multi-Team-Leading, Recruiting
  • Partner-, Stakeholder- und Kundenmanagement
  • Qualitäts-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Analyse, Architektur IT-Infrastruktur
  • Umfangs-, Change-, CR- und Contract-Management
  • IT-Out-/In-Sourcing, Offshore-Management, Bidmanagement
 
  • Kommunikation beständig bis auf C-Level und Senior-Mgmt-Level
  • Analytisches Denken, proaktiv
  • Ausgeprägte Ergebnis- und Kundenorientierung
  • Selbständiger Arbeitsstil, pragmatisch-visionär, agil
  • Kooperativ integrativer Führungsstil, Netzwerker, Überzeugungsfähigkeit, Motivationsfähigkeit
  • Hohes Qualitätsbewusstsein
  • Umfassende Erfahrung im Konfliktmanagement, Coaching und Teambildung
 
  • Infrastruktur: Cloud, Datacenter, Resource Islands, BYOD, ThinClient, LAN 802.1x
  • IT-Security: PKI, Vulnerability Management, Security-Konzepte
  • Software: Vulnerability Management, Social Network, Security
  • Servicestrategie, Serviceentwicklung, Transition, Migration, End-User-Computing, Desktop Services, Server Based Computing Service; Database- und Softwareentwicklung, Paketierung, Customizing, Prozessmodellierung, Incident-, Service Request-, Change-, Availability-Management

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Strategy Senior Consulting / Project Management

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Global Energy Consumption Monitoring
Strategieberatung u. Projektmanagement zur Erfassung des globalen Energieverbrauchs aller Produktionsanlagen u. Gebäude aller Standorte des Unternehmens mit industrieller IoT (IIoT) Cloud-Lösung
  1. Anforderungsanalyse bis Umsetzung
  2. Technische Konzeption u. Implementation mit Fokus auf Entwicklung der Datenmodelle, Hierarchien, Unified Name Space & Integrationsplan, IT/OT Hybrid, Prozesse, Organisation
  3. Konzeption & Integration der Datenmodelle für Datenpunkte der Energiemeter, Edge Device, AWS Cloud über Snowflake bis zur Analyse
  4. Anforderungsklärungen: Datenaggregation, Datenanalyse und Ergebnisdarstellung
  5. Entwicklung des Integrationsmodells und der -vorgehensweise
  6. Prozess-/Serviceentwicklung u. -implementation
  7. Professionelle Kommunikation mit allen Stakeholdern
  8. fachliches Management u. Koordination d. entscheidenden Stakeholder, Lieferanten, interne/externe Teams
Management
  1. Strukturierung und Leitung des Projektes
  2. Risiko-, Änderungs-, Erwartungs-, Eskalations- und Qualitätsmanagement
  3. umfangreiches Berichtswesen zum Senior-Management
  4. Volumen: NDA
Technologien:
  1. MS Office, MS Project, MS Power BI, Data Analytics, MS SQL, AWS Sitewise, Domatica EasyEdge, Onlogic Helix, SnowFlake, IIoT, Industrial IoT, measurement systems, cloud provider, KI/AI (künstliche Intelligenz / artificial intelligence) Prompts (CoPilot, Claude, ChatGPT), Python
Methoden: Agile, PRINCE2, ITIL, ISO27k, NIST CSF, CMMI, Kunden-PM Framework

Strategy Senior Consulting / Projektmanagement

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Global Data Center Assessment

Risikoanalyse aller globalen Datacenter mit Handlungsempfehlung und Entscheidungsvorbereitung für Senior Management

  1. Anforderungsanalyse
  2. Definition der Assessmentstrategie
  3. Definition der Risikokriterien sowie der technischen, prozessualen und organisatorischen Analysegebiete
  4. Definition der Daten-Analytik
  5. Definition und Aufbau der Umsetzung
  6. Fachliche Domains Data Center: Technik, Management, Environment, Safety, Security, Prozesse, Organisation
  7. Stakeholder Management
Motivation und Führung global verteilter Teams
Management
  1. Strukturierung und Leitung des Projektes
  2. Assessmententwicklung
  3. Risiko-, Änderungs-, Erwartungs-, Eskalations- und Qualitätsmanagement
  4. umfangreiches Berichtswesen zum Senior-Management
Volumen:
  1. NDA
Technologien:
  1. Microsoft Office, MS-Project, MS Power BI, Data Analytics, MS SQL
Methoden:
agiles Projektmanagement, PRINCE2, ITIL, ISO27k, NIST CSF, CMMI, Kunden-PM Framework

Programm Manager

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Übernahme Leitung des laufenden IT-Operations Integrations Programms des aktuell zweitgrößten globalen Mergers der Unternehmensgeschichte

Vollständige Integration (Full-Stack) des übernommenen Unternehmens in die technische und prozessuale IT-Operations Struktur des aufnehmenden Unternehmens
  1. Anforderungsanalyse
  2. Definition der IT-Integrationsstrategie (technisch, prozessual)
  3. Projektrestrukturierung
  4. Strukturierung d. technischen, prozessualen und organisatorischen Umsetzungskonzepte
  5. Definition und Aufbau der Workstreams
  6. IT-Security-Assessment, Compromise Asssessment
  7. Fachliche Domains: Datacenter, Netzwerk, Security, Prozesse, IT/OT Network Segregation & Zero Trust, Workplace
  8. Fachlich: Kompletter IT-Umbau mehrerer Chemparks, Audits/Assessments, Migration/Rollout von: Clients, Applikationen, Daten, Netzwerk, Server, Cloud, Ramp-up/Ramp-down IT-Services
  9. Service Provider-Steuerung
  10. Portfolio-, Expectation-, & Stakeholdermanagement
Übernahme in kritischer Projektsituation mit 3 Monaten Verzug
Integrationsleistung incl. Führung global verteilter Teams (intern, extern) in Indien, DE, NL, UK, US, CA.

Management
  1. Übernahme, Restrukturierung und Leitung des Projektes
  2. Servicestrategieentwicklung
  3. Contracting
  4. Risiko-, Änderungs-, Eskalations-, Qualitätsmanagement
  5. Abnahmemanagement
  6. umfangreiches Berichtswesen z. Programm- und Senior-Management
  7. Kommunikation zum Kunden u. Lieferanten
Volumen:
  1. NDA (8-stellig)
Technologien:
  1. Microsoft Office, MS-Project, Confluence
Methoden: Agile, PRINCE2, ITIL, ISO27k, NIST CSF, CMMI
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exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.05.2026

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