Certified Senior IT Project Manager/ Product Owner/ Scrum Master

➢ Line Manager Deputy und Leitung von 2 Scrum-Teams mit insgesamt 10 Mitarbeitenden zur Betreuung von 9 Kernapplikationen wie Hypotheken, Kredite, Loans und Financing Data Provider;
➢ Begleitung der vorangegangenen Transformation hin zum agilen Projektmanagement
➢ Strategieprojekt LIBOR Transition:
• Ausarbeitung der bankweiten Aufwandschätzung;
• Vorstudie: Abstimmung und Schärfung der Anforderungen bezüglich des Nachfolgeprodukts;
• Definition des LIBOR-Nachfolgeproduktes auch im Hinblick auf den Umsetzungshorizont und die Risiken der strategischen wie auch der taktischen Lösung;
• E2E-Koordination der Implementierung sowie der Produktivsetzung.
➢ Digitalisierungsprojekt für Key 4 Hypotheken:
• Analyse und Bewertung der fachlichen Anforderungen bezüglich der Multi-Lender-Fähigkeit des Hypothekengeschäftes der UBS AG;
• Erstellung des Fachkonzepts in englischer Sprache;
• E2E-Koordination der Implementierung sowie der Produktivsetzung.
➢ Adressierung sowie Umsetzung von projektbezogenen und teils bankübergreifenden Verbesserungsvorschlägen;
➢ Spezialaufgaben:
• Agiles Projektmanagement einschließlich Reporting an das Programm Management;
• Priorisierung des Backlogs sowie Kapazitätsplanung von 2 agilen Scrum-Teams;
• E2E-Koordination von Anforderungen auch außerhalb der agilen Teams;
• Abwicklung von Budget Requests und Business Analyses.

* Leitung von fachlichen Releases sowie laufende Betreuung des
Systems zur Früherkennung von Liquiditätsrisiken (MERLIN);
* Delegierter fachlicher Anwendungsverantwortlicher als Vertretung
der Abteilungsleitung für die Systemen MERLIN (ökonomische
Liquiditätsteuerung) und MALIBU (aufsichtsrechtliche
Liquiditätsteuerung) auf Konzernebene;
* Durchführung und Weiterentwicklung des täglichen Reportings zur
Überwachung und Limitierung der Liquiditätssituation im BayernLB
Konzern;


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* Weiterentwicklung, Validierung und Backtesting des
Liquiditätsrisikomodells sowie Durchführung von Ad-hoc Analysen.

im K2-Programm zur Modernisierung der Anwendungslandschaft "Kredit":

* Reporting an die Programm- und Projektleitung;
* Koordination und Abschluss der relevanten Arbeitspakete;
* Prozessaufnahme, Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung;
* Finalisierung der fachlichen Dokumentation;
* Erhebung von Schulungsbedarf.