25.07.2025 aktualisiert


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Senior IT-Projektleiter / Product Owner / Organiasational Change Manager / Coach
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Diplom InformatikerSkills
Prince2 2017 PractitionerProsci® Certified Change PractitionerCertified Scrum Product OwnerITIL v3 FoundationIT-ProjektleiterIT BeraterProduct OwnerChange ManagerCoachSoftwareInfrastrukturTransitionChangeSix Sigma
Als ergebnisorientierter Manager mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Entwurf, Einführung und Migration von service- und nutzerorientierten IT Lösungen umfassen meine bisherigen Tätigkeiten die Leitung digitaler Implementierungs-, Migrations- und Transition-Projekte für nationale und internationale Kunden verschiedener Branchen. Mir wird ein spezifisches Verständnis von System übergreifenden Prozessen in komplexen Umgebungen attestiert. Die Berücksichtigung verschiedenster Parameter ist dabei immer Herausforderung und Spaß-Faktor zugleich.
An der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin war ich ein Jahr lang Dozent für "design and implementation of Enterprise Application Systems" und habe das Forschungsprojekt „robot based device testing" stellvertretend geleitet.
Fähigkeiten
An der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin war ich ein Jahr lang Dozent für "design and implementation of Enterprise Application Systems" und habe das Forschungsprojekt „robot based device testing" stellvertretend geleitet.
Fähigkeiten
- Beratung in KMU- und Konzern-Umfeld
- Change Management
- IT-Projektleitungen in Software, Infrastruktur und Transition
- Spezifisches Verständnis von System übergreifenden Prozessen
- Diplom Informatiker
- Prince2 2017 Practitioner
- Prosci Change Management Practitioner
- ADKAR Practitioner
- Scrum Product Owner advanced
- ITIL V3 Foundation
- Six Sigma Yellow Belt
- Cutover Management SAP S/4HANA ERP
- Migration SAP S/3 M/AM & SD
- Interim Abteilungsleiter Application Operations
- Leitung von Software-, Infrastruktur- und Transition-Projekten im nationalen und internationalen Umfeld für verschiedene Branchen
- Programm übergreifende Analyse, Bewertung und Optimierung des Zusammenspiels von Applikationen und Infrastruktur
- Migration von Produktionsumgebungen im laufenden Betrieb
- Migration von Software-Systemen in unified data center
- Einführung von Multi-Channel-Publishing Redaktionssystemen
- Konzeption und Einführung produktionsrelevanter Systeme für die Automobil- und Luftfahrt- und Sonderantriebe-Industrie
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Strategische Weiterentwicklung der CUE Produktions-Umgebung
- Stakeholder Management
- Steuerung der Entwicklerteams
- Steuerung internationaler, externer Dienstleister
Prince2, ITIL, Scrum, Change Management
Technische Projektleitung bei der Einführung von Stibo DX CUE print als neues Redaktionssystem.