27.11.2025 aktualisiert

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Freiberuflicher IT-Projektleiter & Programmmanager | SAP & nonSAP | Digitalisierung & Transformation

Hünfeld, Deutschland
Weltweit
Diplom-Informatiker, Schwerpunkt Wirtschaft
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Über mich

IT-Projektleiter und Programmmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in SAP- und nonSAP-Projekten. Spezialisiert auf Digitalisierung, IT-Modernisierung, Cloud-Migration, Governance und Compliance. Branchenübergreifende Expertise in Telekommunikation, Industrie und öffentlichem Sektor.

Skills

ABAPAbrechnungsinformationenAbrechnungssystemeArchitekturConfluenceJiraAuditsDatensicherungTelekommunikationKosten-Nutzen-AnalyseBillingBetriebswirtschaftAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungCloud ComputingSoftwaredokumentationComplianceIt-BeratungKonfliktlösungCRM-SystemeVertragsverhandlungKreativitätKreditmanagementIndividualsoftwareData MigrationDatensicherheitDigitalisierungVertriebs-SoftwareFinanz-SoftwareFührungskompetenzHarmonisierte SystemeIbm RpgITILIt-GovernanceInfrastrukturProjektmanagementMicrosoft ProjectProzess-SpezifikationTechnologie-RoadmapProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementRelease-ManagementTransformationsmanagementMigration ManagerRequirements ManagementRisikoanalyseSAP ABAPSap CrmSap Fi/CoSAP ImplementationSAP R/3SAP Supply Chain ManagementSap Solution ManagerSAP TreasuryMicrosoft SharepointHandelSoftware-ImplementierungStakeholder ManagementStandardisierungIntegration (Software)MobilfunknetzbetreiberPräsentationenProzessanalyseOutsourcing von InformationstechnologieCertified Scrum MasterCloud PlatformSignavioUnternehmensinfrastrukturOffice365ProjektabschlussIt-sicherheitsstandardsDatenschutzSystem-ImplementierungenCloud TechnologiesSAP EC-CSKanbanVirtual ComputingMicrosoft TeamsSystemadministrationCoaching und MentoringAtlassian ToolsLogistikprozesseDSGVOReporting-ToolsCloud-MigrationRisikomanagementWasserfallmodellSAP SEMVmwareIT-Projektmanagement
Erfahrener IT-Projektleiter und Programmmanager mit über 25 Jahren Berufserfahrung in der Leitung komplexer Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-/SAP-Projekte in sicherheitskritischen und regulierten Umgebungen. Langjährige Tätigkeiten im Konzerne Deutsche Telekom AG und zuletzt als Programmleiter eines IT-Modernisierungsprogramms mit zentraler Einführung von SAP S/4HANA bei der Warsteiner Gruppe.

SAP- und ERP-Kompetenz
Tiefgehende Expertise in der Einführung, Weiterentwicklung und dem Betrieb von SAP R/3 und S/4HANA-Systemen mit Schwerpunkt auf den Modulen FI, CO, MM, SD, TR und EC-CS. Erfahrung in internationalen Rollouts, Systemharmonisierungen, Datenmigrationen, Template-Entwicklung, Releasewechseln und Integration betrieblicher Anwendungen. Fundiertes Wissen im Customizing, in ABAP/4-Anpassungen, User Support und Systemdokumentation.

IT-Projektmanagement & Programmsteuerung
Langjährige Leitung komplexer Programme, Multiprojektmanagement und Transformationen an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Anwendung klassischer, hybrider und agiler Methoden (IPMA Level B, GPM, Scrum Master). Umfassende Erfahrung in Budget-, Termin- und Ressourcensteuerung, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie Reporting auf C-Level.

IT-Governance & Compliance-Management
Fundiertes Verständnis für Governance-, Betriebs- und Informationssicherheitsanforderungen, Datenschutz (BDSG, DSGVO, TKG), Audit- und Revisionsvorgaben. Aufbau und Umsetzung von Sicherheitsstandards, Notfall- und Berechtigungskonzepten, SOX-/ICS-Kontrollprozessen und IT-Richtlinien.

IT-Architektur & Systemintegration
Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Implementierung komplexer IT-Architekturen. Sicherstellung der Integrität heterogener Systemlandschaften, Integration von Cloud-Plattformen, Virtualisierungstechnologien und Schnittstellenmanagement zwischen SAP- und nonSAP-Systemen.

Cloud- und Prozessdigitalisierung
Begleitung von Cloud-Migrationsprojekten, Einführung moderner Plattform-Architekturen, Standardisierung von IT-Landschaften und Automatisierung von Prozessen. Schwerpunkte in der Prozess- und Systemdigitalisierung, Workforce-Management, Billing-, Forderungs- & Compliance-Systemen.

Führung & Kommunikation
Langjährige Erfahrung in der Führung interner, externer und cross-funktionaler Teams im nationalen und internationalen Umfeld. Förderung agiler Zusammenarbeit, Coaching, Stakeholder-Management und Konfliktlösung.

Schnittstellen- & Domänenkompetenz
Ideale Verbindung aus technischer und betriebswirtschaftlicher Sicht durch Erfahrungen in Telekommunikation, Industrie, Handel und öffentlichem Sektor. Umfassende Kenntnisse in IT-Service-Management, ITIL, Systemadministration, Datensicherung, Prozessanalyse und Geschäftsprozessoptimierung.

Eingesetzte Methoden & Technologien umfassen u.a. SAP S/4HANA und R/3 (FI/CO/MM/SD/PM/TR/EC-CS/RMCA/IS-T), ABAP, AS/400, RPG, Jira, Confluence, MS Project sowie agile u. klassische Projektmethoden (IPMA Level B, Scrum).

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Business-Transformationsprogramm (S/4HANA) Warsteiner Brauerei – Programmleitung & IT-Strategie

Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle
Senior IT-Projektleiter / Programmleiter
  1. Leitung des unternehmensweiten Business-Transformationsprogramms mit Fokus auf SAP S/4HANA, Prozessharmonisierung und Digitalisierung.
  2. Entwicklung einer IT-Strategie & Roadmap (SAP & Non-SAP), Aufbau einer Programmorganisation inkl. Governance-Strukturen.
  3. Steuerung interner Fachbereiche und externer Partner, Koordination von bis zu 180 Beteiligten.
  4. Sicherstellung von Compliance (DSGVO, Finanz- & Auditvorgaben) und Integration in Unternehmensprozesse.
Erfolge
Konzeptionsphase erfolgreich im Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen; tragfähige Grundlage für die weitere SAP S/4HANA-Implementierung geschaffen.

Digitales Transformation-Programm Vertriebsdigitalisierung T-Shop GmbH

Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle
Senior IT-Projektleiter
  1. Leitung des Programms zur Digitalisierung der Retail-Prozesse (Workforce Management, Kassensysteme, Filialprozesse).
  2. Einführung mobiler Anwendungen & Cloud-basierter Plattformen (Azure, OTC) für Mitarbeiter- & Genehmigungsprozesse.
  3. Optimierung von POS-Prozessen inkl. Reporting, Forecasting und Schnittstellenintegration.
  4. Enge Abstimmung mit Einkauf, Compliance, Marketing & IT.
Erfolge
Produktive Einführung zentraler Plattformen, nachhaltige Prozessautomatisierung für >5.000 Mitarbeiter in über 700 Shops.

EU-DSGVO-Umsetzungsprogramm T-Shop Gesellschaft (Teil einer konzernweiten Initiative)

Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle
Senior IT-Projektleiter
  1. Umsetzung der EU-DSGVO-Vorgaben in der Anwendungslandschaft der T-Shop Gesellschaft.
  2. Koordination von Umsetzungsteams mit unterschiedlichen Methoden (agil, hybrid, Wasserfall).
  3. Integration von Datenschutz- & Sicherheitsmaßnahmen in CRM-, POS- & Abrechnungssysteme.
  4. Enge Zusammenarbeit mit Konzern-Compliance, Security-Vorstand & Betriebsräten.
Erfolge
Termingerechte Umsetzung der EU-DSGVO-Anforderungen, Audit-Sicherheit und nachhaltige Compliance.

Zertifikate

Update Projektmanagement nach IPMA Level B / GPM

REUTER Management Training GmbH & Co. KG

2025

Certified ScrumMaster®

Scrum Alliance

2018

Rezertifizierung IPMA® Level B Senior PM

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

2014

CPRE, Foundation Level

iSQI Group

2013

• ASAP-Projektmanagement (Accelerated SAP)

SAP Österreich

2010

IPMA® Level B – Senior Project Manager

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

2010

• Zertifikat IT-Vertragsrecht

T-Systems International

2010

• SAP-Projektmanagement (WDECA99)

SAP Education Walldorf

2010


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