16.05.2025 aktualisiert
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Senior IT-Projektmanager | M&A, Carve-Outs, Transformation, Öffentlicher Sektor
Moosburg, Deutschland
Weltweit
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DE
Senior IT-Projektmanager mit über 15 Jahren Erfahrung in IT-M&A, Transition & Transformation – international und branchenübergreifend (Konzerne, PE, öffentlicher Sektor).
Ich analysiere komplexe IT-Landschaften, entwickle gemeinsam mit Kunden realistische Strategien und führe Projekte strukturiert in Ziel, Budget und Zeitrahmen.
Besonderer Fokus: Stakeholder-Management, IT-Governance, IT-Strategie, Carve-Outs, PMO, SAP-nahe Migrationen, Cloud-Initiativen
Remote / hybrid / vor Ort möglich – verfügbar ab [Monat] mit 100 % Auslastung, Tagessatz verhandelbar.
ENG
Senior IT Project Manager with over 15 years of experience in IT M&A, transition and transformation – internationally and across industries (corporates, private equity, public sector).
I analyze complex IT environments, develop realistic strategies together with clients, and lead projects to completion – on time, within scope and budget.
Key focus areas: stakeholder management, IT governance, IT strategy, carve-outs, PMO, SAP-related migrations, cloud initiatives.
Available from [month] – remote / hybrid / on-site possible, 100% availability, daily rate negotiable.
Competencies/Kompetenzen:
Senior IT-Projektmanager mit über 15 Jahren Erfahrung in IT-M&A, Transition & Transformation – international und branchenübergreifend (Konzerne, PE, öffentlicher Sektor).
Ich analysiere komplexe IT-Landschaften, entwickle gemeinsam mit Kunden realistische Strategien und führe Projekte strukturiert in Ziel, Budget und Zeitrahmen.
Besonderer Fokus: Stakeholder-Management, IT-Governance, IT-Strategie, Carve-Outs, PMO, SAP-nahe Migrationen, Cloud-Initiativen
Remote / hybrid / vor Ort möglich – verfügbar ab [Monat] mit 100 % Auslastung, Tagessatz verhandelbar.
ENG
Senior IT Project Manager with over 15 years of experience in IT M&A, transition and transformation – internationally and across industries (corporates, private equity, public sector).
I analyze complex IT environments, develop realistic strategies together with clients, and lead projects to completion – on time, within scope and budget.
Key focus areas: stakeholder management, IT governance, IT strategy, carve-outs, PMO, SAP-related migrations, cloud initiatives.
Available from [month] – remote / hybrid / on-site possible, 100% availability, daily rate negotiable.
Competencies/Kompetenzen:
- IT M&A consultancy and management: Strategic consultancy, Divestment Expertise (Carve-Out), Aquisition expertise (PMI)
- IT program and project managment
- Leadership experience
- IT Outsourcing
- Structure teams/organisations
- Stakeholder Management
- Mentoring
- Projekt-Budgetierung
- Projekt-Governance
- Projekt- & Terminplanung
- Change Management & Transformation
- Moderation von Workshops
- Cross-functional Team Leadership
- Stakeholder Management
- Prozessanalyse
- Umsetzungsstärke
- PMO
- Digitalisierung
- Öffentlicher Sektor
- Prince2
- ITIL
- Business Transformation
- Transition Management
- Cloud Migration
- Project Management
- Communication
- Multiprojektmanagement
- Cross-cultural Communication Skills
- Hybrides Projektmanagement
- Risk Management
- SAP S/4 HANA
- Jira & Confluence
- Power Automate
- Microsoft Project
- Microsoft365
- Microsoft Office
- Microsoft Azure
- Bedrohungsanalyse
- IT-Lieferantenmanagement & Beschaffung
- IT-Strategie
- Angebotsanforderung (RFP)
- Strategien zur Kostenkontrolle
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Transformation, Industrie / Metallverarbeitung, Private Equity, Beratung Geschäftsleitung und neue IT Organisation
Begleitung eines unternehmensweiten Carve-outs und der anschließenden IT-Transformation in einem mittelständischen metallverarbeitenden Betrieb (900 MA). Fokus auf Aufbau und Neuausrichtung der IT-Infrastruktur, IT-Organisation sowie Implementierung und Migration von ERP-Systemen (SAP und Non-SAP Applikationen).
Transformations - Programm /CiC. Neuausrichtung und Umstrukturierung IT-Programm. Übergabe an interne Programmleitung. Streams: Infrastruktur, diverse Applikations-Streams, ERP/SAP. Konzern - Compliance.