28.08.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSAFe 6 Practice Consultant / Agile Coach / SCRUM Master
Salzburg, Österreich
Deutschland +2
Skills
ScrumChange ManagementTransition ManagementTransformations- und Restrukturierungsprojekten SAFeAgile Coaching
„Konsequente Fokussierung auf Kunde und Produkt als übergreifender Bewusstseinswandel lösen zusammen mit dem Coachen und Trainieren agiler Arbeitsmethoden Schritt für Schritt die meisten Herausforderungen in Unternehmen“
Branchenerfahrung in einem breiten Spektrum u.A. Finanzen Pharma Automotive Energie
- SAFe® 6 Practice Consultant (SPC)
- Agile Coach & Trainer
- RTE & SCRUM Master / Kanban Team Coach
- Transition & Transformation Manager
Branchenerfahrung in einem breiten Spektrum u.A. Finanzen Pharma Automotive Energie
- Kommunikation auf allen Unternehmensebenen, vom Entwickler bis zum CEO/CIO
- Transformation bestehender klassischer Wasserfallstrukturen zu agilen Strukturen.
- Wissensstandbasiertes Individual Coaching agiler Techniken
- Agile Team Trainings
- Einsatz von agilen Management Methoden nach SAFe® und SCRUM auch in nicht-technischen Bereichen
- Strategisch-unternehmerisch denkend und konzeptionell-methodisch versiert
- Ausgeprägte mehrsprachige Kommunikationsfähigkeit
- Selbstbewusst agierend auch in schwierigem Umfeld, kommunikativ klar und verständlich gegenüber Entscheidern
- Nachweisliche Umsetzungserfolge und Referenzen
- Restrukturierung von Projekten in Schieflage
- Change-Management und Cultural-change
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Vermittlung von Wissen über agile Werte, Prinzipien, Methoden,
Frameworks und Arbeitsweisen an BA-Mitarbeitende
• Planung, Organisation und Moderation von Team-Meetings
• Beratung und Durchführung von Aufgaben bei team- und
produktübergreifenden Events (z.B. PI Plannings im SAFe-Umfeld,
Workshops)
• Pflege des Product Backlogs, Schneiden von User Stories und
Release-Planung und Beratung von Product Ownern
• Förderung der Kommunikation innerhalb von und zwischen Teams
• Koordination mit anderen Scrum Mastern / Methodencoaches
innerhalb der BA
• Coaching von BA-Mitarbeitenden im Hinblick auf
lösungsfokussierte, agile Arbeitsweisen und Selbstorganisation
• Coaching von BA-Mitarbeitenden mit speziellen agilen Rollen (z.B.
Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineer)
• Beratung bei der Etablierung einer agilen Lernkultur
• Einführung von Scrum in Projekten und IT-Verfahren der BA
• Überwachung und Koordination von Scrum-Prozessen und Praktiken
• Beratung von Teams bei der Umsetzung von Scrum-Methoden und
-Techniken
• Planung, Organisation und Moderation von Scrum-Events (z.B.
Sprint Plannings, Reviews, Retrospektiven)
• Erstellung und Pflege von Scrum-Artefakten (z.B. Sprint Backlogs,
Burn-Down-Charts)
• Definition von DoD’s (Definition of Done) und DoR’s (Definition of Ready)
• Beseitigung von Hindernissen (Impediments) innerhalb eines
Teams
• Weiterentwicklung der Zusammenarbeit des Teams mit der
umgebenden Organisation (z.B. Management, Stakeholder, andere
Entwicklungsteams)
• Konfliktmanagement und Mediation innerhalb des Teams
• Vermittlung von Wissen über das SAFe-Framework an BAMitarbeitende
Planung, Organisation und Moderation von produkt- und
teamübergreifenden Events
• Planung, Organisation und Moderation von PI Plannings
• Beratung zur Agilen Transformation
Frameworks und Arbeitsweisen an BA-Mitarbeitende
• Planung, Organisation und Moderation von Team-Meetings
• Beratung und Durchführung von Aufgaben bei team- und
produktübergreifenden Events (z.B. PI Plannings im SAFe-Umfeld,
Workshops)
• Pflege des Product Backlogs, Schneiden von User Stories und
Release-Planung und Beratung von Product Ownern
• Förderung der Kommunikation innerhalb von und zwischen Teams
• Koordination mit anderen Scrum Mastern / Methodencoaches
innerhalb der BA
• Coaching von BA-Mitarbeitenden im Hinblick auf
lösungsfokussierte, agile Arbeitsweisen und Selbstorganisation
• Coaching von BA-Mitarbeitenden mit speziellen agilen Rollen (z.B.
Scrum Master, Product Owner, Release Train Engineer)
• Beratung bei der Etablierung einer agilen Lernkultur
• Einführung von Scrum in Projekten und IT-Verfahren der BA
• Überwachung und Koordination von Scrum-Prozessen und Praktiken
• Beratung von Teams bei der Umsetzung von Scrum-Methoden und
-Techniken
• Planung, Organisation und Moderation von Scrum-Events (z.B.
Sprint Plannings, Reviews, Retrospektiven)
• Erstellung und Pflege von Scrum-Artefakten (z.B. Sprint Backlogs,
Burn-Down-Charts)
• Definition von DoD’s (Definition of Done) und DoR’s (Definition of Ready)
• Beseitigung von Hindernissen (Impediments) innerhalb eines
Teams
• Weiterentwicklung der Zusammenarbeit des Teams mit der
umgebenden Organisation (z.B. Management, Stakeholder, andere
Entwicklungsteams)
• Konfliktmanagement und Mediation innerhalb des Teams
• Vermittlung von Wissen über das SAFe-Framework an BAMitarbeitende
Planung, Organisation und Moderation von produkt- und
teamübergreifenden Events
• Planung, Organisation und Moderation von PI Plannings
• Beratung zur Agilen Transformation
- Kontinuierliches Coachen aller Agile Release Train (ART) Mitglieder, um das Wissen aus den Basis-Schulungen zu vertiefen
- Temporäre Übernahme der Rolle des SCRUM Masters für Teams, für die noch kein SCRUM Master gefunden wurde und Coachen und neuer SCRUM Master.
- Coaching agilen Verständnisses für Führungskräfte der Linien Organisation
- Moderation und Durchführung von SCRUM Events und Workshops
- Onboarding und Coaching neuer Teammitglieder
- Unterstützung beim Aufbau einer Gilde zur kontinuierlichen Verbesserung der agilen Fähigkeiten
- Unterstützung und Coaching des RTE bei der Vorbereitung agiler Events wie ART-Sync, Coach-Sync und des PI-Plannings (PIP)
- Unterstützung bei der Vorbereitung zur Einführung von DevOps
- Coaching agiler Arbeitsmethoden im Kontext einer SAP S/4 Hana Migration
- Coaching von SCRUM Teams
- Übernahme der Rolle des SCRUM Masters für Teams, für die noch kein SCRUM Master gefunden wurde
- Moderation und Durchführung von SCRUM Events und Workshops
- Coaching der Transformation einer hybriden Projektmethodik zu einer agilen Projektmethodik