12.11.2025 aktualisiert

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Senior Manager - IT-Unternehmensarchitekturen, DevOps, Carve-out, EAM, Cloud Architekturen

Krefeld, Deutschland
Weltweit
Diplom Ingenieur (FH)
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Profilanlagen

Senior Enterprise Architect_Axel Doussier_DARCBLUE_2025-11.pdf

Skills

Schwerpunkte
  1. IT-Strategien und IT-Unternehmensarchitekturen
  2. Analyse, Entwurf und Umsetzung von großen/ komplexen IT Enterprise Architectures
  3. Guidance Mandate von großen/ komplexen IT-Vorhaben
  4. Guidance Mandate für Analyse, Entwurf und Umsetzung von Entwicklungsumgebungen/ DevOps
  5. Carve-out / Post Merger Integration
Aufgabenbereiche
  1. Architektur Governance
  2. Betriebskonzept
  3. Carve-out
  4. Daten-Migrations-Spezialist
  5. Due-Diligence-Prüfung
  6. Gap-Analyse
  7. IT-Governance
  8. Lieferanten-Steuerung
  9. Monitoring
  10. Planung
  11. Post Merger Integration
  12. Projektmanagement
  13. Prozessentwicklung
  14. Rollout Management
  15. Schnittstellendesign
  16. Stakeholdermanagement
  17. Zertifikate (Auswahl)ITIL Foundation Level
  18. Cirosec: Hacking Extreme
  19. Professional Scrum Master I
  20. Azure Cloud Architect (ab 12/2020)
  21. Azure Solutions Architect (ab 12/2020)
  22. IPMA Level D (ab 12/2020)
  23. Advanced Product Owner (ab 12/2020)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Aufbau und Einführung eines IT Enterprise Architecture Managements

SMS Group

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Auftragsgegenstand
Einführung eines Enterprise Architecture Managements, Unterstützung des Enterprise Architects bei
der strategischen Planung einer kundenspezifischen IT Enterprise Architektur, inkl. der Prozesse,
Governance und Gremien.

Aufgaben
  1. Aufbau und Governance, Prozesse, Organisationsstrukturen etc. mit Bezug zu EAM, inkl. Erstellung entsprechender Schulungsunterlagen
  2. Implementierung und -Integration des Enterprise Architecture Tools Ardoq
  3. Vorschläge zur Einführung eines IT-Bebauungsplans mittels Ardoq (Business Capabilites, Technische Capabilities, Plattformen, Applikationen, Schnittstellen, Infrastrukturen, Server, Betriebssysteme und Laufzeitumgebungen und Datenobjekte).
  4. Strukturierung der Daten, um eine Plattformsicht auszuwerten, Unterscheidung zwischen Globalen Plattformen und lokalen Plattformen. Umsetzung der geplanten Rationalisierungsvorhaben in den Bereichen Applikationen, Infrastruktur.
  5. Erstellung von Umfragen für die „Application Owner“.
  6. Erstellung von Reports bezüglich der Datenqualität der aufgenommenen Assets (Governance).

Aufbau und Einführung einer IT Enterprise Architecture Managements

Stadtwerke Krefeld

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben
  • Erarbeitung der Auswahl und Anforderungen für einen IT-Entwicklungsplan
  • Vermittlung von Best Practices und Methoden zur Analyse von IT-Landschaften
  • Entwicklung einer mittel- und langfristigen Roadmap, die die Geschäftsziele unterstützt.
  • Unterstützung bei der Entwicklung der IT-Strategie und einer Zielvision für die Unternehmensarchitektur.

Vorphase zur Erarbeitung einer Gruppenübergreifenden IT Strategie

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben
  • Erstellung eines Business capability models und Mapping auf bestehenden Anwendungen innerhalb und außerhalb der zentralen IT-Verantwortung.
  • Herstellen von Kostentransparenz und einer IT-relevanten Budgetsicht
  • Aufbau von LeanIX und Dokumentation des Status Quo für die wesentlichen Unternehmensarchitektur-Sichten
  • Konzept für das Management der Unternehmensarchitektur

Zertifikate

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2020

PRINCE2 Foundation

Certnow

2020

ITIL 4 Foundation Level

TÜV Süd Akademie GmbH

2008

Cirosec: Hacking Extreme

Cirosec

2008


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