Senior Manager & Consultant (IT)

Projektbeschreibung
Im Rahmen eines großen Programmes (mehrere 1.000 PT) wird die gesamte Payroll-Landschaft eines internationalen Konzerns harmonisiert. Das Ziel des Programms ist ein globales Payroll & Workforce Management einzuführen. Dabei wird eine große Auswahl an Lohn- und Gehaltsabrechnungsanwendungen weltweit durch eine globale und cloudbasierte (SaaS) mit einer globalen Benutzeroberfläche für die Lohn- und Gehaltsabrechnung, einer globalen Stammdatenschnittstelle sowie Integriertem Workforce Management ersetzt. In Scope sind mehr als 70 Länder. Das Programm besteht aus 5 Umsetzungswellen, die mit Überlappungen innerhalb von ca. 5 Jahren abgeschlossen sind. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Programms ist Einführung eines zentralisierten Verarbeitungs- und Supportmodels für die gesamte HR-Landschaft.

---

Position
Projektmanager (Enterprise), Lead Transformation to Operations

---

Aufgaben

• Planung und Durchführung der Transition mehrerer GoLives pro Jahr und eine reibungslose Überführung in die Operations
• Design und Implementierung von Incident- und Change-Management Prozessen
• Contingency Planning der GoLive, Hypercare und Operations
• Bereitstellung eines Wissenstransfers zwischen Projektteam und Operationsteam
• Qualitätssicherung der technischen Lösungen und finalen Datenprodukten sowie deren Integrität 
• Qualitätssicherung und Erweiterung der neuen bzw. notwendigen Features basierend auf Bug Tracking und Test Management (Functional Tests + UAT)
• Benchmarking von Lösungen (insbesondere 3rd Party) auf dem neuesten Stand der Technik gemäß den Geschäftsanforderungen (Corporate Standards)
• Anforderung- und Risikomanagement 
• Stakeholder-Management
• Erstellung des detaillierten technischen Landschafts- und Schnittstellendesigns auf der Grundlage von Anforderungsdokumenten 
• Analyse der Geschäftsanforderungen mit dem Ziel, eine Roadmap für das Global Payroll & Workforce Management zu erstellen 
• Erstellung eines technischen Entwurfs für die Finanzschnittstelle von der Payroll Cloud zu vorhandenen vor-Ort-Systemen
• Dokumentieren der vom Cloud-Anbieter implementierten Konfigurationen und Schnittstellen 
• Archievierung der historischen Unternehmensdaten 

---

Methoden & Technologien

• Change und Transition Management (Enterprise)
• IT-Service Management (ITSM), ITIL 
• Produktentwicklung, Software as a Service (SaaS)
• Engpasskonzentrierte Strategie (EKS)

Projektbeschreibung
Radioteleskope werden in zwei Kategorien unterteilt: Single-Dish-Instrumente und Arrays kleinerer Teleskope, die sogenannten Interferometer. Die Beobachtungsansätze und die Datenprodukte dieser beiden Instrumente unterscheiden sich grundlegend. Einzelteleskope können die Gesamtintensität einer Quelle genau messen. Sie haben jedoch eine begrenzte Auflösung. Interferometrische Arrays erzielen eine hohe Auflösung, können jedoch die Gesamtintensität einer Quelle aufgrund des physikalischen Abstands zwischen den Teleskopen im Array nicht genau messen. Die Kombination beider Datensätze schließt die Lücke zwischen zwei Ansätzen. Somit kombiniert das endgültige Datenprodukt das Beste aus beiden Welten. Die kombinierten Daten können verwendet werden, um die morphologischen und physikalischen Eigenschaften des interstellaren Mediums (ISM) zu untersuchen. Die aktuelle Studie bietet ein kohärentes und homogenes Ensemble von 29 nahe gelegenen Galaxien. Die Ergebnisse der Studie werden in einem Zeitschriftenartikel veröffentlicht und die Datenprodukte werden öffentlich zugänglich gemacht.
 

---

Position
Projektleiter, Lead Data Scientist

---

Aufgaben

• Entwicklung der erforderlichen Data Science Ansätze für die Signal- und Bildverarbeitung
• Implementierung automatisierter softwarebasierter Lösungen
• Qualitätssicherung von Lösungen und finalen Datenprodukten sowie deren Integrität
• Vorbereitung des Data Surveys und Data Release
• Stakeholder- und Risikomanagement
• Verantwortlich für Data Mining und Datenerfassungsverfahren
• Erstellen von Analyselösungen
• Konzeption, Planung und Priorisierung von Aktivitäten
• Test Performance Management der entwickelten Lösungen
• Data Management und Visualisierung
• Evaluierung neuer Modelle und Methoden (R&D)
• Veröffentlichung der Forschungsergebnisse als Zeitschriftenartikel

---

Methoden & T echnologien

• Agile Softwareentwicklung
• Kanban
• Signal- und Bildverarbeitung
• Fourier-Analyse
• Statistische Methoden
• Radioastronomie
• Python

 

Projektbeschreibung
Im Rahmen einer Ausschreibung wurde ein umfassendes und detailliertes Konzept für die Implementierung einer Software für digitale Personalakte erstellt und eingereicht. Das Konzept beinhaltet alle technischen Komponenten und erforderlichen Prozesse. Das Endprodukt besitzt u. a. Schnittstellen zu den vorhandenen CRM-, ERP- und Dokumentenverwaltungs- und Speichersystemen wie SharePoint. Das Endprodukt kann sowohl vor Ort (On-Premises) als auch als Cloud-Lösung eingesetzt werden und ist für mobile Geräte optimiert. Zusätzlich zur technischen Lösung wird ein kundenspezifischer Prozess für die Digitalisierung der vorhandenen Original-Papierakten inklusive eines Lieferanten definiert und präsentiert.

---

Position
Projektleiter

---

Aufgaben

• Konzeption und Umsetzung der notwendigen Strukturen und Prozesse, Leitung und Planung einzelner Streams
• Detaillierter Plan für verschiedene Projektphasen mit klaren Zielen und Meilensteinen
• Prozess- und Produktmanagement
• Definition und Implementierung einer technischen Lösung (Modellierung, Analyse, Design, Implementierung und Integration)
• Qualitätssicherung des Konzepts sowie der erforderlichen Prozesse, Testmanagement, Planung von Funktions- (FT) und Benutzerakzeptanztests (UAT)
• Zusammensetzung verschiedener Entwicklungsteams
• Umfassendes Stakeholder- und Risikomanagement. Regelmäßige Kommunikation mit den Stakeholdern, insbesondere den einflussreichsten Stakeholdern, um die Lösungen und Prozesse zu verbessern sowie Unterstützung zu bieten, um die Auswirkungen möglicher Probleme zu mindern
• Kommunikation und Präsentieren der Fortschritte und Herausforderungen
• Verantwortlich für die Definition von Zielen, Verteilung von Aufgaben, Koordination verschiedener Teams und Ressourcenplanung
• Verantwortung für die Budgetplanung und Budgetprognose
• Status- und Anforderungsanalyse, Unterstützung des Projekts bei der Umsetzung von Business Requirements in technische Anforderungen
• Marktanalyse und Bewertung von Softwareanbietern
• Vorbereitung eines Service Level Agreements (SLA)
• Teilnahme an der Erstellung der technischen Dokumente und des finalen Konzepts
• Verantwortlich für IT-Compliance- und Sicherheitsthemen (SecFit, Access Control Concept (ACC) und Betriebsverfahren)
• Change und Incident-Management-Prozesses
• Beratung beim Thema Datenschutzt (Rechte betroffener Personen, Datenminimierung, Transparenz usw.). Verantwortlich für die Definition eines detaillierten Konzepts für den Umgang mit sensiblen personenbezogenen Daten sowie für Zugriffsberechtigungen für verschiedene Projektphasen (Entwicklung, Inbetriebnahme, Post-Go-Live und Wartung). Aufbereitung pseudonymisierter Testdaten auf Basis von Unternehmensdaten. Bereitstellung von Testsystemen
• Bewertung und Planung der erforderlichen Workshops und Coaching-Einheiten für den Kunden

---

Methoden & T echnologien

• Scrum, agile Softwareentwicklung
• Change und Transition Management (Enterprise)
• IT Service Management (ITSM), ITIL
• Application Performance Management (APM)
• SAP HCM, SharePoint, Office 365