Strategie PMO mit PMP, QMA und Business Consulting

Dienstleistungen und Organisationsberatung
Senior Project-/ Programm Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzen, IT, Telekommunikation und Verwaltung. Spezialisiert auf Projekt- und Programmmanagement, Transformation und Projekt-Controlling mit der Leidenschaft für die Entwicklung leistungsstarker Teams und die Umsetzung von IT- und Geschäftsstrategien.

• 15 Jahre Erfahrung in Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Offices.
• 7 Jahre Beratung von Projekt Management Offices mit Fokus auf agile Transitionen.
• 7 Jahre Risikomanagement in Projekten in DAX-Konzernen.
• 10 Jahre Erfahrung in Finanzen und Controlling von Projekten sowie der Erstellung von Metriken.

Ein ganzheitlicher Ansatz in Beratung und Coaching
Mein Beratungs- und Coachingansatz basiert auf einem ganzheitlichen Verständnis von Organisationen und ihren Bedürfnissen. Ich integriere strategische Planung, Zielsetzung, Prozessoptimierung, menschliche Ressourcen und Unternehmenskultur, um nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.
Durch die Verbindung von Strategie und Zielen mit klar definierten Prozessen und der Einbeziehung aller beteiligten Personen schaffe ich eine harmonische und effiziente Arbeitsumgebung. Dabei lege ich besonderen Wert auf die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Innovation und Zusammenarbeit fördert. Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern auch langfristige Verbesserungen und Wachstum zu unterstützen.
Projektportfolio- und Programm-Management-Beratung

• Wertbasierter Aufbau und Umsetzung von Projektportfolio-, Programm- und Projektmanagement
• Anwendung von Werkzeugen und Techniken von klassischen, hybriden und agilen Paradigmen

Vorgehensmodelle und Prozessberatung

• Harmonisierung von Prozessen und Teilprozessen, insbesondere in der Einbindung vom PMO
• Tiefgehendes Prozesswissen in CRM, Finanzen und Unternehmenssteuerung

Kommunikations- und Moderations-Know-how

• Exzellentes Stakeholdermanagement in komplexen Umgebungen
• Kommunikation und organisationsweite Beteiligung vom Mitarbeiter bis CxO von Business bis IT

Führung und Teamverhalten

• Systemische Führung und Organisations-Entwicklung.