27.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarManaging Consultant, IT, Telko, Medien, Bank, Security, Datenschutz, Governance, AI
Neuss, Deutschland
Weltweit
Dipl-Ing. VersorgungstechnikSkills
Künstliche IntelligenzTelekommunikationUnternehmensberatungKommunikationComplianceGlasfaserSteuerungSoziale KompetenzProjektmanagementVerhandlungRhetorikGlasfasernetzDiplomatieDatenschutzTeam Management
Seit über 20 Jahren Berufs-/ und Führungserfahrung im Projektmanagement und Management-Consulting. Beratene Branchen u.a.: Telekommunikation, Medien & TV, IT-Dienstleister Bank.
Fachliche Kenntnisse in Corporate & Technology Security, Data Privacy, Order management, Compliance, Office-IT, FTTH, Glasfaser, Künstliche Intelligenz, TKI NET Produkte, Prozesse, Security Governance etc.
Fortbildungen / Soft skills:
- Soziale Kompetenz (Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen - bis Cxx-Level)
- Verhandlungsgeschick/Diplomatie
- hohe Motivation
- Seriosität
- Seniorität
- Rhetorik-Seminare (z.B. Überzeugung durch gewinnendes Auftreten)
- Mentaltraining-Seminare (z.B. effiziente Zielerreichung)
- Kommunikations- und Präsentationsseminare
Fachliche Kenntnisse in Corporate & Technology Security, Data Privacy, Order management, Compliance, Office-IT, FTTH, Glasfaser, Künstliche Intelligenz, TKI NET Produkte, Prozesse, Security Governance etc.
Fortbildungen / Soft skills:
- Soziale Kompetenz (Kommunikation auf unterschiedlichen Ebenen - bis Cxx-Level)
- Verhandlungsgeschick/Diplomatie
- hohe Motivation
- Seriosität
- Seniorität
- Rhetorik-Seminare (z.B. Überzeugung durch gewinnendes Auftreten)
- Mentaltraining-Seminare (z.B. effiziente Zielerreichung)
- Kommunikations- und Präsentationsseminare
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Branche: Digitaler Online-Marktplatz (Start-Up)
Funktion: Gründer, Product Owner, Anforderungsmanager, Projektleiter
Rahmenbedingungen:
Aufbau einer vermittlungsbasierten Plattform für Heizung, Sanitär Transparentes Festpreismodell, Provisionsstruktur, internationale Expansion geplant
Methodik:
- Iterative MVP-Entwicklung mit modularen Komponenten
- Hybrid AI-Chatbot mit kostenoptimiertem Routing
- Firebase-Backend mit Stripe-Payment-Integration
- A/B-Testing & datengetriebene Preisvalidierung
Projektleitung und Produkt-Ownerschaft in der Entwicklungs- und Vermarkungsphase eines internationalen digitalen Marktplatzes für Online-Architekturdienstleistungen. Der Prozess erfolgte in mehreren Schritten, beginnend mit der Qualitätssicherung, einem Soft-Launch und der schrittweisen Optimierung bis zum Go-Live und anschliessender HyperCare-Phase.
Im Rahmen eines Pilotprojektes wurde untersucht, ob ein ausgewähltes Software-Dokumentationstool den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird, in die IT-Umgebung des Unternehmens integriert werden kann und die Benutzerfreundlichkeit für das Bedienpersonal auf der Baustelle gewährleistet ist.
Das Software-Tool sollte eine umfassende digitale Abbildung der gesamten Bauphase ermöglichen. Von der Arbeitsvorbereitung über das Projekt- und Feldmanagement bis hin zur Bausteuerung, Bauüberwachung und Abrechnung sollten alle Schritte digital erfasst werden.
Zusätzlich umfasste das Projekt die Gestaltung und Implementierung eines Onboarding-Prozesses für TurnKey-Partner, um eine effiziente Integration der Baupartner in die Anforderungen des Unternehmens zu gewährleisten.
Das Software-Tool sollte eine umfassende digitale Abbildung der gesamten Bauphase ermöglichen. Von der Arbeitsvorbereitung über das Projekt- und Feldmanagement bis hin zur Bausteuerung, Bauüberwachung und Abrechnung sollten alle Schritte digital erfasst werden.
Zusätzlich umfasste das Projekt die Gestaltung und Implementierung eines Onboarding-Prozesses für TurnKey-Partner, um eine effiziente Integration der Baupartner in die Anforderungen des Unternehmens zu gewährleisten.