10.11.2025 aktualisiert

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Senior Project Manager & Program Manager mit 12+ Jahren internationaler Erfahrung

Schwäbisch Gmünd, Deutschland
Weltweit
MBA (Master of Business Administration)
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Profilanlagen

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Über mich

Projekt- und Programmmanagement. Erfolgreiche Leitung globaler Projekte mit Budgets bis 56 Mio. € und Teams in bis zu 4 Ländern. Zertifiziert als Scrum Master, Product Owner, AI Business Consultant. Umfassende Kenntnisse in IV-Modell und agilen Methoden. Mehrsprachig: Deutsch, Englisch, Arabisch

Skills

C (Programmiersprache)JavaAgile MethodologieData AnalysisConfluenceJiraAutomobilindustrieMedizintechnikC#Change ManagementKonfliktlösungInterkulturelle KommunikationInternationale GeschäfteIso 26262MaschinenbauProjektmanagementMicrosoft ProjectVerhandlungLeistungssteigerungProgramm-ManagementISO/IEC 15504Requirements EngineeringRessourcenplanungSAP ApplicationsSQLStakeholder ManagementElektrofahrzeugAblaufplanungDemonstrations-FähigkeitenV-modellProjektunterstützungTeam Management
Projektmanagement und Programmmanagement
Umfassende Kenntnisse in ISO 26262, Automotive SPICE, V-Modell und agilen Methoden mit nachweisbarer Kompetenz in Mitarbeiterentwicklung, Leistungssteigerung und Stakeholder-Management

Automotive und E-Mobility Expertise
Spezialist für Projekt- und Programmmanagement in Automotive, E-Mobility, Maschinenbau, IT und Medizintechnik mit erfolgreicher Leitung globaler Projekte

Change Management und Teamführung
Berater und Coach mit Schwerpunkt Change Management, Problemlösung und Projektmanagement für mittelständische Unternehmen mit Führung internationaler Teams

MS Project und Jira
Professionelle Anwendung von Projektmanagement-Tools für Planung, Tracking und Reporting

SAP Systeme
Erfahrung in der Nutzung von SAP-Systemen für Projektabwicklung und Ressourcenplanung

Programmiersprachen
Kenntnisse in C#, C, Java und SQL für technische Projektunterstützung

Confluence und DOORS
Dokumentationsmanagement und Requirements Engineering mit professionellen Tools

Stakeholder-Management
Koordination und Management von Stakeholdern in komplexen internationalen Projekten

Interkulturelle Kommunikation
Führung und Moderation internationaler Teams mit kultureller Sensibilität

Konfliktmanagement
Lösung von Konflikten in Projektteams und zwischen verschiedenen Interessensgruppen

Präsentation und Negotiation
Professionelle Präsentationstechniken und Verhandlungsführung auf Management-Ebene

Analytische Kompetenz
Datenanalyse und strategische Bewertung für Projektoptimierung und Entscheidungsfindung

Sprachen

ArabischverhandlungssicherDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Consultant - Project & Problem Management

Freelancer
Berater und Coach mit Schwerpunkt Change Management, Problemlösung und Projektmanagement für mittelständische Unternehmen in den Bereichen Automobil, Maschinenbau, Medizintechnik und IT

Consultant Project Manager

Ferchau GmbH
Preh GmbH – E-Mobility, Deutschland | Jan 2023–Dez 2023 Verantwortung für den gesamten Produktentwicklungsprozess. Leitung eines interdisziplinären, internationalen Teams mit 37 Mitgliedern in 4 Ländern zur erfolgreichen Umsetzung globaler Projekte. Verwaltung eines Budgets von 56 Mio. € und Optimierung der Ressourcenzuweisung mit einer Effizienzsteigerung von 12 %. Stakeholder-Management und Sicherstellung termingerechter Lieferung in hoher Qualität. Optimierung von Workflows, Tools und Projektmanagement- Methoden, wodurch die Projektlaufzeiten um 15 % reduziert wurden.

ZF – E-Mobility, Schweinfurt, Deutschland | Okt 2021 – Dez 2022 Vertretung der F&E-Abteilung gegenüber Kunden, inklusive Kommunikation und technischer Erläuterungen. Leitung und Moderation von täglichen und wöchentlichen Meetings zur Abstimmung funktionsübergreifender und internationaler Projektteams auf strategische Ziele. Unterstützung bei Vertragserstellung, Projektplanung und Prozessoptimierung. Implementierung von Change- und Risikomanagement-Maßnahmen, wodurch Projektrisiken um 20 % reduziert und die Gesamteffizienz verbessert wurden. Sicherstellung der Qualitäts- und Terminvorgaben in der Produktentwicklung

Senior Project Manager und kommissarischer Teamleiter System Engineering

AKKA Technologies (jetzt Akkodis)
Leitete ein 35-köpfiges Team in 3 Ländern und verantwortete internationale, regionale und abteilungsübergreifende Projekte. Steuerte mehrere Projekte gleichzeitig, einschließlich Ressourcenplanung und Budgetverantwortung. Überwachte Änderungs- und Compliance-Management sowie Prozessoptimierung. Koordinierte das Schnittstellenmanagement zwischen AKKA, Kunden und Lieferanten. Verantwortlich für Angebotsprüfungen, Projektcontrolling, Reporting sowie die Durchführung von Vorstellungsgesprächen

Zertifikate

Certificate AI business consulting

iu university germany

2025

Certificate Leadership and Practice

heriot-watt university

2022

Certificate Strategic Marketing

heriot-watt university

2022

Certificate Project Management

heriot-watt university

2021

Business Value-Oriented Project Manager

BVOPM

2021

Professional Scrum Master I

scrum.org

2021

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org

2021


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