28.11.2025 aktualisiert

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Senior Projekt und Change Managerin - Digitalisierung und Transformation/Supplier Enablement Expert

Haan, Deutschland
Weltweit
B.A. Sozialpsychologie & Anthropologie
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B.A. Sozialpsychologie & Anthropologie

Über mich

Ich begleite Projekte und Transformationen ganzheitlich – fachlich, kommunikativ und menschlich. Als Schnittstellenmanagerin schaffe ich Verbindung, fördere Zusammenarbeit, Vertrauen und Begeisterung und setze meine Trainings- sowie Kommunikationsexpertise für nachhaltige Projektergebnisse ein.

Skills

Entwicklung von LieferantenChemieAutomatisierungAutomobilindustrieProzessoptimierungChange ManagementCloud ComputingContent-EntwicklungDigitalisierungPerformance ManagementRekrutierungSkalierbarkeitVersicherungenInternationale GeschäfteKnowledge ManagementProjektmanagementPharmazieSchreiben von DokumentationSAP ApplicationsSAP BusinessSap HanaSupply Chain ManagementService DeliveryLieferantenbewertungAblaufplanungAusbildung DokumentationAribaLebensmittelDigital EnablementAnalyse des SchulungsbedarfsSupplier Relationship ManagementRisikomanagement
  1. Senior Projekt- und Change Managerin: Teilprojektleitung internationaler Projekte. Einführung skalierbarerer Cloud-Lösungen, Steuerung organisationsweiter Veränderungsmaßnahmen
  2. Multi-Projektmanagement & PMO: Steuerung komplexer Projektlandschaften inkl. Meilensteintracking, Risikomanagement, Reporting und Management Kommunikation. Sicherstellen eines effizienten Informationsflusses zwischen allen Projektbeteiligten
  3. Qualifizierung & Wissensmanagement: Erstellung von Trainingskonzepten, Schulungsunterlagen und Lernmodulen. Entwicklung von rollen- und kompetenzbasierten Wissensformaten und Dokumentationen
  4. Source-to-Pay (S2P) & SAP Expertise: Erfahrung im End-to-End S2P-Prozess, insbesondere bei der Implementierung von SAP Ariba Lösungen (SAP Supplier Lifecycle & Performance Management (SLP), Ariba Sourcing, Business Netzwerk, Guided Buying und Supply Chain Collaboration) mit paralleler S/4HANA Transformation
  5. Supplier Enablement: Planung, Steuerung und Durchführung globaler Supplier Enablement Programme für über 10.000 indirekte und mehr als 700 direkte Lieferanten. Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen, Trainingsunterlagen und Supportstrukturen sowie Durchführung von virtuellen Trainings
  6. Digitalisierung & Prozessoptimierung: Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzialen, Aufnahme von Anforderungen sowie Entwicklung effizienter Templates, Tools und Wissensstrukturen zur Skalierung von Projekt und Prozessabläufen
  7. Vielfältiges Kundenportfolio: Erfolgreiche Betreuung eines breiten Spektrums von Kunden in diversen Sektoren, darunter Automotive, IT, Energie, Lebensmittelindustrie, Chemie und Pharmazie, Banken und Versicherungen, Medien, Hochschulen, Dienstleistungen und Beratung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektmanagement und Administration

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Contenterstellung und Begleitung bei der Digitalisierung

Projektmanagement bei Sourcing Aktivitäten

Medien und Verlage

5000-10.000 Mitarbeiter

Begleitung von Ausschreibungsprojekten in der Warengruppe IT -Digitalisierung
Kommunikation zum Fachbereich und Anforderungsaufnahme
Koordination der Lieferanten
Skalierbare Templates zur Digitalisierung

Expertin für die Dokumentation der SAP Ariba SLP Lösung

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung SAP Supplier Lifecycle and Performance und Risk für den indirekten und direkten Einkauf mit einer parallelen S/4Hana Implementierung
Ableitung Testfälle
Trainingsdokumentation und Erstellen von kundenspezifischen Klick Anweisung zur SLP Nutzung

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