14.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Projektleiter, Business & IT Consultant, Interims Manager, Scrum Master
Maulburg, Deutschland
Weltweit
Master of Science in Advanced Information Technology and Business ManagementSkills
Transition ManagementITILPrince 2Project managementPMO LeadAgile ProjectmanagementCertified Scrum MasterCertified Scrum Product OwnerAgile/Scrum/KanbanTeamleiter
Senior IT-Projektleiter | Cloud & Digitalisierung | PMO & Process Excellence | KI-Enablement
Ich bin Senior IT-Projektleiter mit 15+ Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer, internationaler Programme. Ich liefere planbare Ergebnisse - termingerecht, budgettreu und risikosicher - mit starkem Stakeholder-Management bis C-Level.
Ich verbinde Business, IT und Menschen und führe Digitalisierung & KI strategisch, umsetzbar und menschlich ein: von der klaren Roadmap über effiziente, IT-gestützte Prozesse bis zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
Schwerpunkte & Wirkung
- Programm- & Projektleitung / PMO (klassisch & agil: PRINCE2, Scrum/SAFe)
- Prozessoptimierung & Governance (ITIL, Lean/Six Sigma) - Durchlaufzeiten runter, Qualität rauf
- BI & Data Analytics - KPIs, Reporting, Decision Support
- Cloud & Modern Workplace - sichere Rollouts, Change & Enablement
- Stakeholder-, Vendor- & Risikomanagement, Compliance „by design“
- Klarer Fokus auf messbaren Nutzen, Transparenz und Ownership über den gesamten Lifecycle
Sie finden alle meine Zertifizierungen auf meinem LinkedIn Profil:
www.linkedin.com/in/daniel-lara-hartung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Konzeption und Umsetzung eines maßgeschneiderten QA-Tools für über 300 Stationen in der Schweiz.
Rolle: Projektleiter & Product Owner
Ziel: Compliance sicherstellen, Inspektionsabläufe digitalisieren und Transparenz im Reporting erhöhen.
Highlights:
- Anforderungen erhoben & Stakeholder aus Operations/Qualität ausgerichtet
- Mobile-fähige UI, digitale Checklisten, Audit-Tracking, Berichte/Dashboards
- Steuerung interner Teams und externer Technologiepartner
- Go-Live & Rollout
Aufbau eines Webshops für Heizöl/ Kraftstoffe, spezifisch für den Schweizer Markt – mit klar fokussierter Customer Journey und digitalisierten Vertriebsprozessen.
Rolle: Projektleiter & Product Owner
Highlights:
- Strategische Roadmap, Ressourcenplanung, Budgetsteuerung
- UX/UI-Abstimmung, Spezifikationsmanagement, Schnittstellen zu Pricing/Order
- Steuerung interner Teams und externer Technologiepartner
Rolle: Projektleiter & Product Owner
Highlights:
Business-Case & Governance: Definition von Signaturstufen/Use-Cases, Rollen & Verantwortlichkeiten, Policy-Rahmen (DSG/DSGVO, Audit-Trail, Aufbewahrung).
Prozess- & Template-Design: Standardisierte Vorlagen, mehrstufige Freigaben, Reihenfolge/Delegation, Erinnerungen & Eskalationen.
Integration & Security: SSO/Identity-Anbindung, Anbindung an DMS/Archiv
Change & Enablement: Pilotierung mit Fachbereichen, Schulungen/Guides, Champions-Netzwerk, Kommunikationspakete.
KPI & Reporting: Nutzungs-Dashboards (Volumen, Erfolgsquote, Laufzeiten), kontinuierliche Optimierung.
Ergebnisse:
Produktiver Einsatz für >3.000 Verträge/Jahr mit durchgängig digitalem End-to-End-Prozess.
Positive Adoption in den Fachbereichen durch klare Templates und praxisnahe Schulungen.
Zertifikate
KI Grundlagen und praktische Anwendung
Bildung First2025
Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals
Microsoft2024
Python for data science and machine learning
sgd - Deutschlands führende Fernschule2023
Certified SAFe 5 Agilist
Scaled Agile, Inc.2022
Prince 2
AXELOS Global Best Practice2016
ITIL v3 Foundation
TÜV SÜD Akademie GmbH2010