26.09.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT Projektleiter, IT-Programmleiter, Senior Business Analyst
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Sprachen
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Projekthistorie
- Erfolgreiche Implementierung und von IT-Infrastrukturprojekte für Banken
- Leitung von Release-Implementierung
- Leitung von Software Upgrade Projekte und Cutover Management
- Leitung internationaler IT-Infrastrukturprojekte (Philippinen, Indien, Hong Kong, Luxemburg, Schweiz) im Gesamtwert von 4,25 Mio. CHF. Führung 5 bis 30-köpfigen funktionsübergreifenden Teams.
- Planung und Umsetzung eines IT-Carve-Out Projektes. Migration von Mailboxes, OneDrive, Teams, SharePoint, Entkopplung von betriebsrelevanten Systemen, Migration von HR Daten, VoIP Telefonsysteme, Video Conferencing Systeme
- Entwurf und Implementierung eines 5G-Netzes.
- Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Projektplans, der die nahtlose Integration in die bestehende Netzwerkinfrastruktur sicherstellte und die allgemeine Betriebseffizienz verbesserte.
- Erstellung von Implementierungs- und Änderungsmanagementplänen für die Einführung neuer Collaboration-Tools für das Unternehmen.
- Leitung eines Multi-Projekt-Teams bei der erfolgreichen Implementierung einer Gebäude Access-Management-Strategie für Siemens SiPASS
- Planung und Umsetzung eines IT-Carve-Out Projektes. Migration von Mailboxes, OneDrive, Teams, SharePoint, Entkopplung von betriebsrelevanten Systemen, Migration von HR Daten, VoIP Telefonsysteme, Video Conferencing Systeme
- Entwurf und Implementierung eines 5G-Netzes.
- Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Projektplans, der die nahtlose Integration in die bestehende Netzwerkinfrastruktur sicherstellte und die allgemeine Betriebseffizienz verbesserte.
- Erstellung von Implementierungs- und Änderungsmanagementplänen für die Einführung neuer Collaboration-Tools für das Unternehmen.
- Leitung eines Multi-Projekt-Teams bei der erfolgreichen Implementierung einer Gebäude Access-Management-Strategie für Siemens SiPASS
- Erfolgreiche Implementierung und Skalierung eines digitalen Beratungsmodells in den Postfilialen, wodurch die Kundeninteraktion um 25% gesteigert wurde
- Business Analyse zum Neuen Kundenerlebnis, steigerte die Kundenzufriedenheit um 15% und reduzierte die Prozesszeiten um 20%.
- Rollout der neuartigen Zugangspunkte für Dienstleistungen der Schweizerischen Post.
- Leitung der agilen IT- und Produkt- und Softwareentwicklung einer unbemannten Postfiliale
Zertifikate
Requirements Engineering
IREB2019
Professional Scrum Master
scrum.org2019
Projektmanager
IPMA Level C2018