29.11.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior Projektleiter & Interim Manager
Bad Aibling, Deutschland
Weltweit
FHDWÜber mich
35 Jahre Praxiserfahrung in diversen Branchen und Unternehmensbereichen Fokus: erfolgreiche Leitung komplexer Transformationen und Projekte in Konzernen und KMU Schwerpunkt: strategische Unternehmensprojekte z.B. S/4HANA Umstellung oder Business Development EU oder ERP Erneuerung in Fi/Co
Skills
JiraMicrosoft AzureBilanzAusschreibungenBusiness DevelopmentUnternehmensverwaltungStrategisches ManagementBerechnungenChange ManagementSaasMicrosoft Dynamics NavE-CommerceEnterprise Resource PlanningVertriebMarketingInterim ManagementProjektmanagementSap ErpPRINCE2BeschaffungsmanagementProduktlebensdauerProdukt ManagementProduktanforderungenProgramm-ManagementUmstrukturierungSales ManagementSAP ApplicationsSap HanaSAP R/3Supply Chain ManagementTest ManagementKanbanSupplier Relationship ManagementWasserfallmodell
Interim Management und Programmleitung in unterschiedlichen Branchen
mit diesen Schwerpunkten:
ERP (non SAP) & SAP ECC auf S/4HANA Transformation
Restrukturierung & Change
Procurement, SCM & PLM
Sales & Marketing Europa
Strategie Entwicklung
Business Development
Bilanz & GuV Analyse
>25 Jahre Expertise in Segmenten:
SAP
Lieferantenmanagement & int. Procurement
Business Development EU
Change Management in KMU & Konzernen
SCRUM & AGILE Projektleitung
Marketing E-Com, Webshops, POS
Vertriebsleitung EU
Produktmanagement & PLM (Product Lifecycle Management)
Unternehmensstrategie Planung und Umsetzung
Erstellung und Validierung Rahmenverträge & Leistungsvereinbarungen
Programm Management
TEST Management (SIT/UAT/Cutover)
P&L Kalkulationen, Controlling, Monitoring
KANBAN / WASSERFALL / STAGE-GATE sowie sog. hybride Modelle & Methoden
SAP ERP Systeme ua. SD, MM, WM, PP, FI, CO S/4HANA
MS Office, Azure, Navision
JIRA Projekt Management
SaaS Systeme
Erstellung Pflichten- / Lastenhefte sowie Ausschreibungen
Projekte und Führungspositionen in allen Unternehmensbereichen
leitender Produktmanager
Einkaufsleiter
Vertriebsleiter
Marketingleiter
Mitglied der Geschäftsleitung
Business Management Fachhochschule der Wirtschaft, Paderborn 2000
SAP R3, DEKRA, Hamburg 2006
Unternehmensführung Rheinische Mittelstandsakademie, Düsseldorf 2013
PRINCE2 Foundation & Practioner Certificated (Engl.) 2019/20
SAP S/4 HANA Prozess Spezialist 2019
PMI Mitglied seit 2020
MS/Azure & Jira
Berufshaftpflicht bei HISCOX
Last but not least: sehr gute Menschenkenntnis gemischt mit Empathie, Pragmatismus und der außergewöhnlichen Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu motivieren, entwickle ich die Mitarbeiter nachhaltig weiter und wir erreichen miteinander die gesetzten Ziele
mit diesen Schwerpunkten:
ERP (non SAP) & SAP ECC auf S/4HANA Transformation
Restrukturierung & Change
Procurement, SCM & PLM
Sales & Marketing Europa
Strategie Entwicklung
Business Development
Bilanz & GuV Analyse
>25 Jahre Expertise in Segmenten:
SAP
Lieferantenmanagement & int. Procurement
Business Development EU
Change Management in KMU & Konzernen
SCRUM & AGILE Projektleitung
Marketing E-Com, Webshops, POS
Vertriebsleitung EU
Produktmanagement & PLM (Product Lifecycle Management)
Unternehmensstrategie Planung und Umsetzung
Erstellung und Validierung Rahmenverträge & Leistungsvereinbarungen
Programm Management
TEST Management (SIT/UAT/Cutover)
P&L Kalkulationen, Controlling, Monitoring
KANBAN / WASSERFALL / STAGE-GATE sowie sog. hybride Modelle & Methoden
SAP ERP Systeme ua. SD, MM, WM, PP, FI, CO S/4HANA
MS Office, Azure, Navision
JIRA Projekt Management
SaaS Systeme
Erstellung Pflichten- / Lastenhefte sowie Ausschreibungen
Projekte und Führungspositionen in allen Unternehmensbereichen
leitender Produktmanager
Einkaufsleiter
Vertriebsleiter
Marketingleiter
Mitglied der Geschäftsleitung
Business Management Fachhochschule der Wirtschaft, Paderborn 2000
SAP R3, DEKRA, Hamburg 2006
Unternehmensführung Rheinische Mittelstandsakademie, Düsseldorf 2013
PRINCE2 Foundation & Practioner Certificated (Engl.) 2019/20
SAP S/4 HANA Prozess Spezialist 2019
PMI Mitglied seit 2020
MS/Azure & Jira
Berufshaftpflicht bei HISCOX
Last but not least: sehr gute Menschenkenntnis gemischt mit Empathie, Pragmatismus und der außergewöhnlichen Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu motivieren, entwickle ich die Mitarbeiter nachhaltig weiter und wir erreichen miteinander die gesetzten Ziele
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Interim-Programmleiter SAP ECC zu S/4HANA
- Interimistische Übernahme aufgrund einer internen Organisationsänderung
- Festlegen der Programmstrategie und Roadmap, Erstellung des Business Case, Identifizierung der wichtigsten Geschäftsvorteile und Auswahl der geeigneten Migrationsstrategie (Shell Conversion mit SDT)
- Etablierung einer starken Governance-Struktur, Aufbau des PMO (Project Management Office), Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten (einschließlich einer RACI-Matrix) und Erstellung eines Frameworks für Entscheidungsfindung, Eskalation von Problemen und Change Management
- Durchführung einer gründlichen Bewertung des aktuellen ECC-Systems, einschließlich eines Readiness Checks, einer Überprüfung des kundeneigenen Codes (ABAP), einer Analyse der Geschäftsprozesse und einer detaillierten Datenbewertung
- Entwicklung einer umfassenden Change-Management-Strategie, Identifizierung der wichtigsten Stakeholder, Bewertung der Auswirkungen auf die Endnutzer und Erstellung von Kommunikations- und Schulungsplänen
- Aufbau einer starken, kooperativen Atmosphäre und Führung eines diversen Teams aus internen und externen Experten (z. B. Fachberater, technische Entwickler, Business Process Owner), Festlegung der Teamstrukturen, Klärung der Erwartungen und Förderung eines kollaborativen Umfelds
- Etablierung eines robusten Risikomanagement-Frameworks
- Sicherstellung der Unterstützung durch die Führungsebene und Angleichung der Stakeholder, was regelmäßige Kommunikation, die Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen und das Management der Erwartungen auf allen Ebenen der Organisation umfasst
Interim - Krankheitsvertretung des SAP EWM Streamleads
IBM AS/400 Umstellung auf S/4HANA
Cutover Steuerung
Schulungsmanagement
Shopfloor Koordination
UAT Leitung inkl. EWM Teastscripts für div. Läger und Hochregallager
IBM AS/400 Umstellung auf S/4HANA
Cutover Steuerung
Schulungsmanagement
Shopfloor Koordination
UAT Leitung inkl. EWM Teastscripts für div. Läger und Hochregallager
SAP R3 auf S/4HANA Transformation
int. dt. Konzern S-DAX mit > 30 Landesgesellschaften
Steuerung von > 300 MA
> 10 Mio. € Budget
SAP Activate Modell inkl. Retail Ausprägung
int. dt. Konzern S-DAX mit > 30 Landesgesellschaften
Steuerung von > 300 MA
> 10 Mio. € Budget
SAP Activate Modell inkl. Retail Ausprägung
- Planung des gesamten Programms einschließlich individueller Prozesse, Fristen und Meilensteinen
- Koordination von "Side-Projekten", die zur Erreichung des Programmziels beitragen
- Entwicklung und Kommunikation der strategischen Ziele
- Verwaltung des Budgets sowie Entwicklung und Anpassung des Plans
- Leitung/Führung verschiedener Teams und Abteilungen
- Entwicklung von Maßnahmen bezüglich Risiko- und Ressourcenmanagement
- Erstellung von regelmäßigen Berichten und Reportings
- Monitoring der Testzyklen und Maßnahmenableitung zur Zielerreichung
- Umsetzung Stakeholder und Change Management Strategie
- Steuerung aller externen Dienstleister des gesamten Programms
- Stetiges Monitoring und Controlling des Programmfortschritts