Senior Projektmanager

Steuerung und Verwaltung der Vergabe- und vertragsspezifischen Erfordernisse im Gesamtprojekt RTW:
- Erstellung, Abstimmung und Steuerung der Vergabe- und

Vertragsmanagementprozesse:
- Sicherstellung der Prozessstandards zur Umsetzung der einzelnen Vergabestrategien, Qualitätssicherung
- Prüfung und wirtschaftliche Wertung der Angebote
- Führen von Verhandlungen

Gestaltung, Koordination und Überwachung des Facility Management für ein Portfolio mit ca. 90 Bürogebäuden:
- Optimierung von Schnittstellen zwischen Asset, Property und Facility Management
- Überarbeitung von Facility Management Strukturen und Verträgen, spezieller Fokus auf Flexibilisierungs- und
Effizienzsteigerungspotenziale
- Ausschreibung und Vergabe von Facility Mandaten für Immobilien mit einem kumulierten Wert von 500 Millionen Euro
- Aufstellung eines Konzeptes zur verbesserten Steuerung und Steuerungsüberwachung der Facility Management Dienstleister
- Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen

Teilprojektleitung: TGA Management
- Prozess Entwicklung zur Bewirtschaftung der Technischen Anlagen (Standardisierung des Beauftragungsprozesses)
- Entwicklung von Instrumenten zur Performancemessung von Dienstleistern
- Erstellung eines Leitfadens, speziell für die Start-up-Phase

Gebündelte Vergabe von technischen und infrastrukturellen Facility Services
- Planung und Umsetzung von wettbewerblichen Vergaben im Facility Management
- Beratung bei der Implementierung nach Vergabe
- Eigenverantwortliche Umsetzung wettbewerblicher Vergabe mit der DB Cargo und DB Immobilien am Standort Seelze