13.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektmanager für Finanzdienstleistungen und IT-Transformation
Oberursel, Deutschland
Weltweit
MBA (Executive Master of Business Administration)Über mich
Erfahrener Senior Consultant, Projektleiter und Business Analyst mit über 15 Jahren Expertise im Financial-Services-Umfeld. Spezialisiert auf Projektmanagement nach PMI/PRINCE2, Business Analyse (IREB) und Testmanagement (ISTQB) in klassischen und agilen Strukturen nach dem SAFe Framework.
Skills
Agile MethodologieAuditsAutomatisierungBankingBusiness AnalysisKommerzielles BankgeschäftProzessoptimierungGeschäftsanforderungenComplianceInformationssicherheitKonfliktlösungData MigrationDigitalisierungFinanzenISO / IEC 27001ProjektmanagementVerhandlungLeistungssteigerungPRINCE2ScrumProfessionelle KommunikationSchreiben von DokumentationAnforderungsanalyseRequirements EngineeringRequirements ManagementEinzelhandelScaled Agile FrameworkSox-ComplianceStakeholder ManagementIntegration (Software)TestfallTest ManagementTestpläneTeststrategieUser StoriesAblaufplanungQualitätskontrolleBasel IICoaching und MentoringRisikomanagementBuchhaltungskontrolle
- Projektmanagement nach PMI und PRINCE2 – langjährige Erfahrung in klassischen und agilen Projektumgebungen (SAFe Framework) mit End-to-End-Verantwortung von der Projektinitialisierung über Steuerung und Controlling bis zum erfolgreichen Abschluss.
- Business Analyse & Requirement Engineering (nach IREB) – Analyse, Spezifikation und Dokumentation komplexer Anforderungen in regulatorischen und operativen Bankprozessen.
- Effizienzsteigerung & Prozessoptimierung – Konzeption und Umsetzung von Optimierungsprojekten in den Bereichen Credit Risk, Credit Process, Loans, Credit Card und Debit Card.
- Digitalisierung & Automatisierung – Entwicklung und Einführung digitaler Lösungen für Retail-Credit-Prozesse (z. B. Auto- und Rahmenkredite) zur Reduktion manueller Aufwände und Verbesserung der Durchlaufzeiten.
- Testmanagement (ISTQB) – Erstellung von Teststrategien, Testkonzepten und Testfällen sowie Planung und Begleitung von SIT- und UAT-Tests in komplexen Integrationsprojekten.
- Regulatorik & Compliance – Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher Vorgaben (u. a. BaFin, Basel II/III, KWG, BAIT, VAIT, DORA, SOX) in Projekten.
- Erfahrung in der Unterstützung von Informationssicherheitsbeauftragten (ISB/CISO), Data Ownern und IT-Security-Teams bei der Einführung und Umsetzung von Prozessen zur Informationsklassifizierung und -kennzeichnung nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und internen Security Policies.
- Schnittstellen- & Stakeholdermanagement – enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen, IT, externen Providern und Auditoren; Moderation von Abstimmungen, Reviews und Entscheidungsrunden.
- Anforderungsmanagement & Dokumentation – Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Fach- und IT-Konzepten, Epics und User Stories in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
- Workshop-Moderation & Lösungsfindung – Planung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops zur Anforderungsanalyse, Prozessdefinition und Lösungsentwicklung.
- Branchenfokus: Financial Services, Banking, IT-Dienstleistung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischMutterspracheSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Project ONE – Middle Office Migration. Migration auf eine Plattform für alle Units und Zentrale in Deutschland. Das gemeinsame Middle Office System verbessert die Effizienz und Effektivität der Prozesse. Die Future-Proof IT Landschaft bringt mehr Sicherheit, Robustheit undSkalierbarkeit.
- Aufgaben:
- Workstream (WS) Lead
- WS Projektplan, Projektinitialisierung und Projektsteuerung
- Dokumentation der Data Migration nach SOX
- Zusammenarbeit mit ISB/CISO und Data Ownern bei der Informationsklassifizierung nach, ISO 27001, BSI-Grundschutz und internen Richtlinien.
- WS Projektcontrolling: Überblicks über alle Phasen des Projektes
- Monitoring über Einhaltung der WS Projektziele
- Berichterstattung an Vorgesetzte
- Schnittstellenmanagement zu internen und externen Stakeholdern
- Erstellung der Fachkonzepte und IT-Konzepte
- Erstellung von Epic und User Stories
- Erstellung von Test-Konzepte und Test-Cases
- Begleitung von SIT’s und UAT‘s
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
- Projektumgebung: Wasserfall Softwareentwicklung
- Eingesetzte Skills: PMI, Project Management, MS Projekt, Präsentation, SOX, Anforderungsmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Moderation, Risikomanagement, Data Migration, Zvoove L1 Personaldienstleistungssoftware und Gedad TimeJob HR Software.
Implementierung eines zentralen Dokument Management Systems (DMS) für die Abteilungen der Pensionskasse. Das Ziel des Projektes ist die Digitalisierung der physischen Akten und des Posteinganges. Die gesamte Dokumentenbearbeitung wird vollständig digitalisiert. Für die Projektdurchführung sollen die VAIT / DORA Anforderungen eingehalten werden.
- Aufgaben:
- Gesamtprojektleitung.
- Projektinitialisierung.
- Projektsteuerung.
- Dokumentation der DMS Einführung nach VAIT / DORA.
- Zusammenarbeit mit ISB/CISO und Data ownern bei der Informationsklassifizierung nach VAIT, ISO 27001 und internen Richtlinien.
- Projektcontrolling: Überblicks über alle Phasen des Projektes.
- Monitoring über Einhaltung der Projektziele.
- Berichterstattung an Vorgesetzte.
- Schnittstellenmanagement zu internen und externen Stakeholdern.
- Projektsprache: Deutsch
- Projektumgebung: Wasserfall Softwareentwicklung
- Eingesetzte Skills: PMI, Project Management, MS Projekt, Präsentation, BAIT, VAIT, DORA, Anforderungsmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Moderation, Risikomanagement, PaperlessSolutions d.velop DMS-Software.
Migration & Integration der Postbank IT-Systeme in die IT-Systeme der Deutschen Bank. Mit dem Projekt “Unity” wird nicht nur die Integration und Erneuerung der eigenen Deutsche Bank Systeme vorangetrieben, sondern ebenfalls werden auch die Postbank-Funktionalitäten, Produkten und Kunden migriert und integriert.
- Aufgaben:
- Verantwortlich für das Workstream Risk Group (Credit Risk).
- Ressourcen Planung und Steuerung.
- Steuerung der Tests mit dem Test Manager.
- Ermittlung des notwendigen Budgets für die definierten Ziele.
- Budgetplanung und Budget Controlling.
- Projektcontrolling: Überblicks über alle Phasen des Projektes.
- Monitoring über Einhaltung der Projektziele.
- Berichterstattung an Vorgesetzte.
- Schnittstellenmanagement zu internen und externen Stakeholdern.
- Erfassung der Business Anforderungen in Fachkonzepte, Functional Documents, Epics, User Storys und Test Konzept in Zusammenarbeit mit den Fachabteilung Factoring und IT.
- Zusammenarbeit mit ISB/CISO, Data ownern und Product owner bei der Informationsklassifizierung nach BAIT, ISO 27001 und internen Richtlinien.
- Begleitung von SIT’s und UAT‘s
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
- Projektumgebung: Agilen / Wasserfall Softwareentwicklung, SAFe Framework, Oracle, XML, Jira, Confluence, Tibco, Google Cloud.
- Eingesetzte Skills: PMI, Project Management, Scrum, Agile Modelling, Visio, UML, MS Projekt, Präsentation, Basel II, Anforderungsmanagement, Credit risk, BAIT, Coaching, Fachkonzeption, Geschäftsprozessanalyse, Moderation, Risikomanagement.
Zertifikate
ISTQB Certified Tester Foundation Level
ISTQB2010
Cobit IT Governance in Practice
Serview GmbH2010
Foundation Certificate in IT Service Management
Tüv Akademie GmbH2010