10.11.2025 aktualisiert

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Senior Projektmanager Prozessoptimierung als Basis für digitale Transformation und Kostensenkung

Heusenstamm, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
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Profilanlagen

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Über mich

www.linkedin.com/in/michael-brüggemann-prozessberater

Skills

InnovationSix SigmaAgile MethodologieKünstliche IntelligenzKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungChange ManagementCorporate ServicesKostenreduzierungDigitalisierungInternationale GeschäfteFührungsstileLeistungssteigerungScrumProgramm-ManagementTrelloProzess ManagementOffice365Interactive WhiteboardsGPT
Prozessmanagement und Digitalisierung
Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung und pragmatische Digitalisierung / KI-Einsatz zur Verkürzung von Durchlaufzeiten und Kostensenkung

Projekt- und Programmmanagement
Klassische und agile Methoden wie PMI, Scrum, Six Sigma mit über 35 Jahren Erfahrung in komplexen internationalen Projekten

Change Management und Stakeholder-Kommunikation
Methodische Präzision und ergebnisorientierter Führungsstil zur effektiven Verbindung von Fachbereichen, IT und externen Providern

Shared Service Center Design
Design und Implementierung von Shared Service Centern sowohl on-shore als auch off-shore

Customer Loyalty und CRM
Expertise in Konzeption und Betrieb von Customer Loyalty Programmen und CRM-Systemen wie Miles & More und BahnCard

KI-Integration
Integration digitaler Innovationen und KI-Lösungen in mittelständische Strukturen

MS Office365 und Tools
Expertise in Microsoft Office365, Miro/Mural, Clarity, ChatGPT, Perplexity, Trello, Notion

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Prozessoptimierung und Digitalisierung für KMU

Selbstständiger Berater
Prozessberatung kleiner und mittelständischer Unternehmen zu KI-gestützten Workflows und Automatisierungslösungen mit bis zu 30% Zeitersparnis

Projektleitung Strategische Projekte und Prozessmanagement

Deutsche Lufthansa AG
Leitung von Prozess-Mapping- und Optimierungsprojekten mit bis zu 40% Verkürzung der Durchlaufzeiten, Aufbau mehrerer Shared Service Center, Entwicklung Projektmanagement-Standard für Lufthansa Group

Projektleitung internationaler Outsourcing-Projekte

Lufthansa Process Management GmbH
Diverse Projekte zur Geschäftsprozessoptimierung in verschiedenen Rollen für die Lufthansa Group und Reisebranche mit Einsparungen bis zu 3 Mio. Euro jährlich

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