29.07.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Agiler Projektmanager /Senior Product Owner / Agile Coach (Scrum Master) | Organisationsentwickler
Dortmund, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Designer FH | Schwerpunkt Foto/FilmSkills
agile coachAgile Software Development ( Scrum )product owner certifiedProject & Program ManagementIT ProgrammmanagementAutomotivecms sitecoreAdobe Experience ManagerJira & ConfluenceAtlassian Certifiedscrum master certifiedPitchesDienstleistermanagementAusschreibungsverfahrenMarketing & DesignMarketing Beratung
Lebenslauf auf Anfrage einzmann@motionpixxl.de
Schwerpunkte:
Senior Projektleitung | Product Owner | Agile Coach (agile + Wasserfall)
Organisationsentwicklung
Workshop - Schwerpunkt agile
Teamentwicklung
Beratung bei kompexen Digitalprojekten Marketing & IT
Sparring & Coaching | Hilfe in schwierigen Projekten - Analyse und Massnahmenplanung
Agile Vorgehensweise, Scrum Master, Product Owner, Prozess Optimierung, Change Management, Coaching, Content Management Systeme (CMS), Online Marketing, E-Mail-Marketing, Customer Journey, KPI Framework, Automatisierung (ML, KI)
Branchenerfahrung:
Agenturen, Versicherungen, IT-Dienstleister, Automotive, Pharma, Finanzdienstleister, IT Business Service, StartUp
Produkte, Standards, Erfahrungen:
Jira, Confluence, TeamSite, Typo3, WordPress, Joomla, Drupal, AEM, sitecore, Opentext, FirstSpirit, Magento, phpBB, Adobe (Dreamweaver, Illustrator, Photoshop, Lightroom, InDesign), Inxmail , SharePoint, Salesforce, HTML5, CSS3, JavaScript, PHP
Weitere Informationen siehe Lebenslauf
Schwerpunkte:
Senior Projektleitung | Product Owner | Agile Coach (agile + Wasserfall)
Organisationsentwicklung
Workshop - Schwerpunkt agile
Teamentwicklung
Beratung bei kompexen Digitalprojekten Marketing & IT
Sparring & Coaching | Hilfe in schwierigen Projekten - Analyse und Massnahmenplanung
Agile Vorgehensweise, Scrum Master, Product Owner, Prozess Optimierung, Change Management, Coaching, Content Management Systeme (CMS), Online Marketing, E-Mail-Marketing, Customer Journey, KPI Framework, Automatisierung (ML, KI)
Branchenerfahrung:
Agenturen, Versicherungen, IT-Dienstleister, Automotive, Pharma, Finanzdienstleister, IT Business Service, StartUp
Produkte, Standards, Erfahrungen:
Jira, Confluence, TeamSite, Typo3, WordPress, Joomla, Drupal, AEM, sitecore, Opentext, FirstSpirit, Magento, phpBB, Adobe (Dreamweaver, Illustrator, Photoshop, Lightroom, InDesign), Inxmail , SharePoint, Salesforce, HTML5, CSS3, JavaScript, PHP
Weitere Informationen siehe Lebenslauf
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Verantwortlich für das Coaching und die agile Weiterentwicklung von drei
interdisziplinären Teams im Bereich Marktprognose. Die Teams arbeiten in
unterschiedlichen agilen Setups (Scrum & Kanban) an der Entwicklung und
Weiterentwicklung von Prognosealgorithmen und Datenplattformen für nationale und
internationale Märkte.
Klassische Aufgaben Agile Coach + Portfolio Tätigkeiten
Einführung Flowmetriken & Predictability
interdisziplinären Teams im Bereich Marktprognose. Die Teams arbeiten in
unterschiedlichen agilen Setups (Scrum & Kanban) an der Entwicklung und
Weiterentwicklung von Prognosealgorithmen und Datenplattformen für nationale und
internationale Märkte.
Klassische Aufgaben Agile Coach + Portfolio Tätigkeiten
Einführung Flowmetriken & Predictability
Andreas Einzmann hat eine Reihe von Aufgaben im Rahmen eines Startups für Organisationsentwicklung übernommen. Diese umfassten den Aufbau und die Beratung in verschiedenen Bereichen:
1. Er hat beim Aufbau des Unternehmens beratend unterstützt, insbesondere durch die Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Vision und Mission.
2. Im Bereich Marketing hat er eine Roadmap erstellt und Prozesse entwickelt, um die Marketingstrategie zu optimieren.
3. Er war für die Optimierung und Implementierung des Verkaufsprozesses verantwortlich, einschließlich der Entwicklung eines Sales Funnels und der Lead-Generierung.
4. Er hat das Markenaufbau- und Social-Media-Management durch einen Omnichannel-Ansatz unterstützt.
5. Ein weiterer Aspekt seiner Tätigkeit war die Generierung von Inhalten, einschließlich Audio- und Video-Formaten sowie Social-Media-Postings, die durch Künstliche Intelligenz unterstützt wurden.
6. Er beriet das Unternehmen hinsichtlich agiler Arbeitsmethoden, insbesondere beim Aufbau eines SAFe-Frameworks (Scaled Agile Framework).
7. Schließlich hat er die Implementierung und Nutzung von Atlassian-Tools wie Confluence und Jira beraten und unterstützt.
Diese Aufgaben zeigen, dass er eine Schlüsselrolle bei der strategischen Ausrichtung und Prozessoptimierung des Startups gespielt hat.
1. Er hat beim Aufbau des Unternehmens beratend unterstützt, insbesondere durch die Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Vision und Mission.
2. Im Bereich Marketing hat er eine Roadmap erstellt und Prozesse entwickelt, um die Marketingstrategie zu optimieren.
3. Er war für die Optimierung und Implementierung des Verkaufsprozesses verantwortlich, einschließlich der Entwicklung eines Sales Funnels und der Lead-Generierung.
4. Er hat das Markenaufbau- und Social-Media-Management durch einen Omnichannel-Ansatz unterstützt.
5. Ein weiterer Aspekt seiner Tätigkeit war die Generierung von Inhalten, einschließlich Audio- und Video-Formaten sowie Social-Media-Postings, die durch Künstliche Intelligenz unterstützt wurden.
6. Er beriet das Unternehmen hinsichtlich agiler Arbeitsmethoden, insbesondere beim Aufbau eines SAFe-Frameworks (Scaled Agile Framework).
7. Schließlich hat er die Implementierung und Nutzung von Atlassian-Tools wie Confluence und Jira beraten und unterstützt.
Diese Aufgaben zeigen, dass er eine Schlüsselrolle bei der strategischen Ausrichtung und Prozessoptimierung des Startups gespielt hat.
Ziel dieses Auftrages war, die Analyse, Einführung und Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden im Unternehmen des Auftraggebers durchzuführen.
Durch die Bereitstellung der Organisationsentwicklung soll die Organisation befähigt werden, ihre Prozesse zu optimieren, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Der Auftrag wurde im Rahmen der Agile Rockstars Gmbh (GF A. Einzmann) durchgeführt.
Kundenfeedback
Der Kunde war sehr mit dem Ergebnis zufrieden.
„Zum erstem Mal haben wir ein nahezu vollständiges Bild über den Stand der Transformation und der Teams. Zudem wissen wir nun, was wir wie und wann angehen sollten. Vielen Dank!“
Durch die Bereitstellung der Organisationsentwicklung soll die Organisation befähigt werden, ihre Prozesse zu optimieren, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Der Auftrag wurde im Rahmen der Agile Rockstars Gmbh (GF A. Einzmann) durchgeführt.
Kundenfeedback
Der Kunde war sehr mit dem Ergebnis zufrieden.
„Zum erstem Mal haben wir ein nahezu vollständiges Bild über den Stand der Transformation und der Teams. Zudem wissen wir nun, was wir wie und wann angehen sollten. Vielen Dank!“