11.10.2020 aktualisiert


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Senior source-to-pay professional
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Diplom-InformatikSkills
EprocurementSRMSupply ChainWerkzeugeProcure-to-PayPythonPostgresqlSAP SRMSAP MMAribaDigitalisierunge-paymentsIT-StrategieStrategischer EinkaufEinkaufsleitungLogistik Einkauf sourcing procurementEinkaufs- und VergabeprozesseEinkauf4.0EinkaufssoftwareNeuausrichtung EinkaufEinkaufsstrategienSourcingSource-to-pay
Strategisches Katalog-, Stammdaten- und Warengruppenmanagement (GLP, GMP, DAkkS), SAP-MM, SRM u.a.
eProcurement-Systeme mit optionaler Koppelung an ergänzende, besondere Einkaufs-Methoden und Werkzeuge im Materialgruppen-Management und der Kreditorenbuchhaltung / Kostenrechnung, um
a) höhere Savings und/oder eine bessere Versorgungssicherheit zu erreichen und dabei
b) das ERP zu stärken und vor allem
c) Ihre Ressourcen schonend
Alles ohne zu viel IT vor Ort zu beanspruchen und modular/optional je nach Projektplan und Wunsch des Auftraggebers. Die Konsistenz der strategischen Umsetzung bestimmt die
Nachhaltigkeit Ihrer Investition - - - - und den darauffolgenden Budgets..
Digitalisierung der Supply-Chain, vom Stammdaten- / Katalogmanagement als Basis startende über
? eProject / eSpecification über
? eSourcing / RFQ und
? eProcurement bis zum
? ePayment
eProcurement-Systeme mit optionaler Koppelung an ergänzende, besondere Einkaufs-Methoden und Werkzeuge im Materialgruppen-Management und der Kreditorenbuchhaltung / Kostenrechnung, um
a) höhere Savings und/oder eine bessere Versorgungssicherheit zu erreichen und dabei
b) das ERP zu stärken und vor allem
c) Ihre Ressourcen schonend
Alles ohne zu viel IT vor Ort zu beanspruchen und modular/optional je nach Projektplan und Wunsch des Auftraggebers. Die Konsistenz der strategischen Umsetzung bestimmt die
Nachhaltigkeit Ihrer Investition - - - - und den darauffolgenden Budgets..
Digitalisierung der Supply-Chain, vom Stammdaten- / Katalogmanagement als Basis startende über
? eProject / eSpecification über
? eSourcing / RFQ und
? eProcurement bis zum
? ePayment
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Digitalisierung Supply-Chain / Material-Managements
- Bedarfsermittlung [MRP] -Stammdatenübernahme/Workstreams
- Prozessanalyse und –Design (EPK, BPMN2.0)
- Master Data Management (s.u.)
- Unterstützung im Bereich Savings / Multi-Sourcing
- Use-Case Formulierung bei der Bedarfsdeckung im Bereich MARA/MAST
- Datenübernahme
- Einkauf-Procure-to-Pay
- Prozessanalyse und –Design (BPMN 2.0)
- SAP - MM / ARIBA / Cloud-Integration [CI]
- EDIFACT / IDOC [ORDERS96A, DESADV, INVOIC]
- Use-Case Formulierung bei der Bedarfsdeckung im Bereich MRP/ BANF / PO
- Datenübernahme
- Product Owner / Solution Architect / Software Deployment
- Stammdaten-Management / Digitalisierung des Einkaufs
- Spezifikation von Stücklistenkomponenten und Dienstleistungen zur Vorbereitung des Sourcings
- Daten- und Prozess- technische Aufbereitung von Potenzialen für Multi-Sourcing für die Instandhaltung im Bereich Pharma
- Standardteile, wie Filter, Antriebstechnik, Elektro, PSA
- Zeichnungsteile, wie Fittings, Dichtungen, …
- Normteile, wie Verschraubungen, …
- Antriebstechnik, Elektro, Pumpen mit Einbau …
- Longtail-Management
- Klassifizierung (eClass inkl. Migration/UNSPSC), Standardisierung der Abbildung von Artikeleigenschaften
- Auflösung der Stücklisten
- Pro Artikel: Geometrie, Werkstoffgüte, u.a.m.
aufgenommen aus PLM/CAD/PIM
- Bedienung von Variantenstücklisten
- Gleichteile-Management / Bedarfsbündelung von Kaufteilen im Bereich Maschinen- und Gerätebau
zur dortigen Durchlaufzeitoptimierung und damit
- Digitale Transformation im Einkauf
-
- Unterstützung von Cost-Engineering
-
- Erwirtschaftung von Savings bei Zeichnungsteilen
-
- Materialgruppen-Management
- Sachmerkmalsleisten (SML)
- eCl@ss
-
- Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) zur Verbesserung des PLM und Aufbau des Stammdaten-Managements aus
-
- Zeichnungen (auch alte) durch deren Digitalisierung
- ERP
- Bündelung von ähnlichen Teilen mittel KI
- Team Center, eBOM, mBOM
- Harmonisierung von Stammdaten
- Implementierung von Lieferantenintegration auf Produktionsebene
- Re-Design der Lieferkette
- Einsatz von KI bei der Lieferantensuche
- Aufbau eines Benchmarks mit Target Costing
- Erhöhung der internen Wertschöpfung
-