27.10.2025 aktualisiert

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ServiceNow Project Manager / Senior IT Project Manager

Gütersloh, Deutschland
Deutschland
Gütersloh, Deutschland
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Über mich

Seit über 30 Jahren unterstütze ich Kunden als IT-Consultant, IT-Projektmanager, agiler Team-Entwickler und seit 10 Jahren liegt der Schwerpunkt auf ServiceNow. Umfassende IT-Kompetenz, konzeptionelles und professionelles Vorgehen, Praxis- und Kundennähe sowie Hands-on-Mentalität zeichnen mich aus.

Skills

ServiceNow – Product- / Project Management
Software-Auswahl, ITIL-Anforderungsmanagement, Einführung/Rollout ServiceNow (CSM, ITSM, SPM, ITOM), Release-Management, Product Backlog, agile Steuerung des internen und externen Entwicklungsteams, Schwerpunkte: Customer Service Management, Incident-, Problem-, Change-, Request Management, CMDB, CSDM, Service Level Management, Automation, Service Catalog, Service Portal, Projekt- und Portfolio-Management, Ressourcen-Management, Schnittstellen (REST, IntegrationHub)

IT-Consulting
Strategiemanagement, Software-Technologie (Cloud, DevOps, CI/CD, UX, XP), Prozessmanagement, Datenbank- und Software-Entwicklung, Software-Auswahl und Einführungen (ERP, PM, CRM, ITSM)

IT-Projektmanagement
Projektmanagement (Agile, Wasserfall, Hybrid), Projekt-
planung, Ressourcenmanagement, Aufwands- und Budgetplanung, Kostenkalkulation, Terminplanung, Risikomanagement, Projektcontrolling, PMO Beratung

IT-Produktmanagement
Anforderungsmanagement, Business Cases und Business Modell, Design Thinking, Lean Startup, Release-Management, Product Backlog, Qualitätsmanagement, Go-to-Market, Produkteinführung / Changemanagement, Schnittstellenkonzeption

Agiler Team-Entwickler
Agile Team-Entwicklung, Team- und Mitarbeiterführung, Coaching, Workshops, Training, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

ServiceNow Consultant and Technical Project Manager

Kunde anonym

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung der Projektleitung (Terminplanung, Projekt-Controlling, Management Reporting, Steering Committee)
  2. Agile Projektplanung und -steuerung sowie Einführung von Scrum-Prozessen
  3. Unterstützung Process Owner / Manager in den Projekt-Streams:
  4. Portfolio und Request Management
  5. Service Delivery (CSM, ITSM, CSDM, CMDB)
  6. ITOM
  7. Customer Login
  8. Customer Interface
  9. Master Data Management
  10. Rollout
  11. Unterstützung bei der Steuerung der externen Dienstleister
  12. Umsetzungs-, Test- und Einführungsplanungen
  13. Rollout-Planung und -Steuerung (Wave 1-5)
  14. Go-Live und Hypercare-Phasen
  15. Release- und Roadmap-Planung weiterer ServiceNow-Einführungs- und Entwicklungsphasen ServiceNow Upgrades „Vancouver“ und „Xanadu“
  16. Team: > 35

ServiceNow Consultant und Project Manager

Kunde anonym

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Planung und Steuerung der CMDB-Einführung auf Basis des Common Service Data Models (CSDM) in ServiceNow und parallele Konzeption, Planung und Steuerung der Prozess- und Datenmigration von bestehenden Systemen nach ServiceNow für einen IT-Service Provider.
  2. Team: > 35

ServiceNow Consultant und Project Manager

Kunde anonym

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Konzeption und Einführungsplanung der taktischen, strategischen und operativen Ressourcen-Planung für IT-Projekte in ServiceNow (SPM) für einen Kunden in der Metallverarbeitung.
  2. Team:


Zertifikate

ServiceNow CSA

ServiceNow

2019


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