25.09.2023 aktualisiert

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100 % verfügbar

Berater / Optimierer im Bereich Supply Chain Management

Amberg, Deutschland
Amberg +50 km
Diplom Wirtschaftsingenieur
Amberg, Deutschland
Amberg +50 km
Diplom Wirtschaftsingenieur

Profilanlagen

Profil_SW.pdf
Profil_SW eng.pdf
2022.04.03_Referenzen.pdf
2022.04.03_Zertifikate.pdf
Curriculum Vitae8.pdf
Curriculum Vitae8_eng.pdf

Skills

KVP und Kaizen, 5S Six Sigma, Lean Management, Wertstromanalyse, Poka Yoke, Auditierung, Projektmanagement, Interim Management, Prozessoptimierung, Organisationsoptimierung, Produktionsverlagerungen, SAP Warehouse Management (WM), Supply Chain Management, Make or Buy, Schulungen, Leergutmanagement, Transportmanagement, Beschaffungsmanagement, Lagerhaltung, Fertigungssteuerung, SAP Produktionsplanung- und steuerung (PP), Disposition, Projektmanagement, Produktentstehungsprozess, SAP Materialwirtschaft (MM), SAP Sales and Distribution (SD), Werkleitung, SCM Leitung, Logistikleitung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

Interim Manager Fertigungssteuerung und Logistikplanung

Samvardhana Motherson Innovative Autosystems ltd. (SMIA)

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Unterstützung der Fertigungssteuerung und der Logistikplanung bei der Lösung aktueller Probleme. Optimierung von Prozessen und Layouts.

Sabbatical mit längerer Rundreise Australien

Weber - Beratung und Optimierung

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Sabbatical mit längerer Rundreise Australien

Material-Engpass-Koordinator

Harman Becker Automotive Systems GmbH, Garching

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Analyse von Bauteilauslaufdatenblättern zur Identifizierung von Fehlteilen; - Berechnung der Bauteilabdeckung für Fertigwaren eines dedizierten OEM-Kunden (Daimler) durch Ermittlung der max. Produktionsmenge für einen 12-Wochen-Horizont;
- Im Falle von Engpässen regelmäßige Kommunikation mit der Beschaffung, der Materialplanung und der Werksleitung, um mögliche Lösungen zur Schließung der Lücken zu identifizieren;
- Regelmäßiger / täglicher Abgleich mit dem OEM-Vertriebsteam über Bedarf/Ist-Prognosedaten.

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