12.11.2025 aktualisiert

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Project Manager IT, Payment, Epic Owner, Requirement Manager, PMO, DORA, Demand Manager, Prozesse

Frankfurt, Deutschland
Deutschland +3
MBA - Master of Business Administration - International Business
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Über mich

IT-Projekte in Payments: Technisches Verständnis trifft Strategie, Regulierung und Business Prozesse. Ich leite Projekte E2E, verbinde IT, Business und Entwicklung. Sehe mich als lösungsorientiert, agil & klassisch – für erfolgreiche, wertschaffende Ergebnisse im Payment-Umfeld.

Skills

Projektmanagement im Bereich Payment, Acquiring, Payment Services, Alternative Payment Methods, Zahlungsverkehr, Regulatorik & Compliance (DORA), Scrum Master, PMO, IREP Requirements Managment, JIRA, MS Office, CRM, agiles Projektmanagement, Payment Services, Epic Owner, Demand Manager

Ich bin IT-Projektmanager im Bereich Digital Payments mit Erfahrung in agilen und klassischen Projektumgebungen.

Meine Stärke liegt darin, technisches Verständnis, regulatorisches Know-how und strategisches Denken zu verbinden, um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Umsetzung von IT-Projekten im Zahlungsverkehr – von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-live. Dabei übernehme ich Rollen wie Epic Owner, Demand Manager, Test Manager oder klassischer Projektleiter.

Als Brücke zwischen IT, Fachbereich und Regulatorik übersetze ich regulatorische Anforderungen (z. B. DORA, PSD3/PSR, SCA) in technische und operative Lösungen.

Meine Arbeitsweise ist lösungsorientiert, strukturiert und wertschöpfend. Ich schaffe Klarheit in komplexen Themen, fördere Zusammenarbeit und sorge für nachhaltige Ergebnisse.

Kernkompetenzen:
  1. IT-Projektmanagement (agil & klassisch)
  2. Digital Payments & Zahlungsverkehr
  3. Regulatorische Anforderungen: DORA, PSD3/PSR, SCA
  4. Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
  5. Testmanagement & Qualitätssicherung
  6. Demand Management & Business Analysis
  7. Strategische Umsetzung & Go-live Management

Mein Ziel: IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und dabei Mehrwert im Payment-und anderen IT-Bereichen zu schaffen.



Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

IT Demand Manager

Ottobock

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Bewertung, Strukturierung und Analyse eingehender IT-Demands / Business-Anforderungen (weltweit)
  2. Moderation und Schnittstelle zwischen Stakeholdern, Businessanalysten, Systemarchitekten und IT-Verantwortlichen
  3. Analysieren von Soll- und Ist-Prozessen sowie Identifizieren bestehender Lücken (Gap-Analyse)
  4. Planen und Steuern des Auswahlprozesses für Softwarelösungen oder alternative Ansätze (ohne Implementierung)
  5. Koordination des IT-Demandprozesses inkl. IT-Governance Check

Consultant

EPSM (European Association of Payment Service Providers for Merchants)

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Managing and moderating physical, virtual EPSM Meetings for Members and Guests
Consulting and representing EPSM on social media, web, and external events
Alignment with Speakers, Sponsors, Members, Guests and other organisations
Managing and moderating working group sessions  such as PCI, PSD3 / PSR, AML, DORA and gaining key knowlege of these regulatory topics

Projektmanagement (Epic Owner)

Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

- Epic Owner im Bereich APM (alternative Payment methods) zu PayPal, Kreditkarte, Klarna), Banküberweisung, Instant Payment, Direct Debit 
- Betreuung E2E Customer Journey (Anforderungsbeschreibung, User Stories, Akzeptantkriterien, Testfallbeschreibung, Abnahme)

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