Managementberater und Interim Manager

Management Summary

Joachim Brettschneider war sowohl in verschiedenen Executive Positionen, sowie im Stabs- und Linienmanagement von Großunternehmen tätig. Als langjähriger Partner in einer namhaften Unternehmensberatung (TOP 3) war er europaweit tätig (Bereich Strategic IT-Services, Bereich Banken und Versicherungen). Seine Schwerpunkte liegen heute in den Bereichen IT-Interim Management, Programm Management, Vendor Management sowie in der Planung und Durchführung von Outsourcing-Projekten (Managed Services, Cloud, usw.) in den Kategorien
 

• Anwendungsentwicklung und Test-Services,
• IT-Betrieb und
• Business Process Outsourcing

verschiedener Industrien.

Im Bereich Outsourcing verfügt er über erhebliche Praxiserfahrung bei Engagements im In- und Ausland (Total Contract Volumes von 20 Mio EUR bis zu mehreren Milliarden EUR).  Er hat sowohl auf Kunden-, als auch auf Providerseite Beratungsleistungen erbracht, sowie als IT Interim Manager operativ gearbeitet, zum Beispiel beim First-, Second-, Third Generation Outsourcing (On-/Near-/ Offshoring). Darüber hinaus kennt er die gesetzlichen sowie regulatorischen Anforderung (EBA, BaFin, BNetzA, FDA) bei Auslagerungen von Informationstechnologie (z.B. MaRisk, BAIT, VAIT, EBA Guideline 2019, DORA usw.). Er verfügt außerdem über solide Kenntnisse im IT-Recht.

Beispielhaft seien folgende Aufgabenstellungen genannt:
 

• Erstellung Sourcing – Konzept & Road Map,
• Planung und Steuerung des IT Demand Managements, Abstimmung Business und IT,
• Konzeption, Erstellung und Durchführung von (globalen) RFIs und RFPs, auch vor dem Hintergrund von EU-Ausschreibungsverfahren,
• Anbieterauswahl und Verhandlungsführung (Strategischer und operativer IT-Einkauf)
• Erstellung /Review von Outsourcing - Vertragswerken (IT – Infrastruktur, IT-Anwendungsentwicklung / Test und Business Process Outsourcing) incl. Betreiber- und Preismodellen,
• Erarbeitung von KPIs, SLAs & Pönalen und Provider- Reporting,
• Planung und Steuerung des Personalübergangs,
• Vendor Management / Multi-Provider-Steuerung (Transition und Transformation, laufender Betrieb)
• Claim-Management bei Nichterfüllung vertraglicher Leistungen,
• Risikobewertung- und Management, besonders vor dem Hintergrund der aufsichtsrechtlichen Anforderungen in unterschiedlichen Industrien (Banken und Versicherungen, Energie, Pharma,..)
• …

Er kennt den IT-Markt und die Geschäftspolitik der wesentlichen Marktteilnehmer bestens (Globale) Service-Provider, Software-Hersteller incl. Lizenzpolitik und Metriken, Spezial-Anbieter und Beratungsunternehmen).

Umfassende praktische und methodische Kenntnisse ((PRINCE 2, ITIL, COBIT, ISO-Normen, SCRUM, Kanban, DevOps…)   sowie sehr gute Kenntnisse im Bereich Methoden und Verfahren, IT-Normen- und Standards (IEEE-Standards, ISO-Normen) runden sein Profil ab.

Sein Denken ist durch die jahrelange kaufmännische, organisatorische, technische und juristische Erfahrung in Führungspositionen bei global tätigen Unternehmen unternehmerisch geprägt.  Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Kommunikation auf allen Unternehmensebenen und über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern und Beratern. Sein Handeln zeichnet sich durch Sachlichkeit, Faktenorientierung und hohe Sozialkompetenz aus, die sich auf umfangreiche Kenntnisse unterschiedlicher Unternehmenskulturen und Branchen stützt.