14.10.2021 aktualisiert


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Stefan Bornemann
Hövelhof, Deutschland
Deutschland +2
Diplom PsychologieSkills
VerkaufProjekt ManagementDurchsetzungsvermögenQualitätsmanagementBeratungControllingBilanzbuchhaltungInterimsmanagementE-CommerceLogistik
KOMPETENZ
POSITIONEN
BRANCHEN
ERFAHRUNG
- Multi-Projekt-/ Portfolio-/ Programm- & Projektmanagement
- Geschäftsprozessmanagement & Qualitätsmanagement (BPM, Lean & SixSigma)
- Kaufmännische Unternehmensführung: Strategy & Execution, Organisation, Finanzen, Controlling, Personal, Recht, Vertragswesen, IT, Warenmanagement, Logistik, Auftragsabwicklung, Qualitätsmanagement und Kommunikation
- Restrukturierung, Sanierung & Turn-Around-Management • Krisenintervention & lösungsorientierte Kurzzeitberatung
- Business Development & Wachststumssteuerung • Mitwirkung bei Unternehmensverlagerungen/ -verkäufen
- Wirtschaftscoaching & Führungstraining
POSITIONEN
- Chief-Transfprmation Officer und Director Cutsomer Value bei mittständischer Konzerngruppe (2016/ 2017)
- Chief-Transformation Officer bei mittelständischen Weltmarktführer (2014/ 2015)
- Multiprojekt-Manager bei Pharma-Konzern mit ca. 180 Projekten in 5 1/2 Monaten zur Überwindung von Audit-Schwächen (2013)
- CRO bei einem überregional tätigen Bildungsträger (Interim Mandat in 2012)
- Leiter Personal mit Einzelprokura bei einem IT-Konzern
- Programmleiter Warenhandel mit kaufmännischer Gesamtverantwortung
- Chef des Stabes eines militärischen Großverbandes
- Programmleiter Restrukturierung bei Deutschlands größtem Arbeitgeber
- Executive Coach und Prozessbegleiter (5 Mandate in 2012)
- Führungskräftetrainer bei dem weltweit größten IT-Konzern
BRANCHEN
- Sondermaschinen-/ Anlagenbau
- Handel & e-commerce
- TIMES: Neue Medien & Informationstechnologien
- Internationale Logistik & Beratung
- Verteidigung & Rüstung
- Öffentliche Verwaltung & Bildung
- Non-Profit-Organisationen
ERFAHRUNG
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Großorganisationen und Mittelstand
- Generalist, der rasch die Leitung eines Unternehmens oder von Betriebsteilen übernehmen kann; unabhängig von dessen aktueller Situation: Wachstum, Krise, Turn-Around, (Aus)Gründung, Nachfolge, Kauf/ Verkauf.
- Führungsstarker Unternehmer mit ausgewogener Mischung aus Einfühlungs- und Durchsetzungsvermögen, Analytik und Tatkraft sowie fundierten Rechtskenntnissen.
- Sturmerprobte Persönlichkeit, die Ziele konsequent erreicht; sehr strukturiert arbeitet; Menschen gewinnt, stressresistent ist, Humor besitzt und – falls notwendig – auch Tacheles mit allen Beteiligten redet.
- Dauerhafte Erfolge auch mit frustrierten Teams, z.B. aufgrund mehrerer, erfolgloser Sanierungen, und in Systemen mit schwelenden Konflikten aufgrund gravierender Veränderungen.
- Routiniert im Umgang mit unterschiedlichsten Anspruchsgruppen wie Banken, Investoren, Aufsichtsgremien, Betriebsräten & Gewerkschaften, Behörden, Sozialverbänden oder konfessionelle Gruppen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher