12.07.2024 aktualisiert
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Premiumkunde
20 % verfügbarProjektmanagement IT/Org - Projektleitung, Programme und Großprojekte, auch PM-Trainings
Sinzig, Deutschland
Deutschland +9
Kaufmännische AusbildungSkills
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Zur Projekthistorie siehe Dateianlage "CV-Stationen und Referenzen
Schwerpunkte der Arbeit
Schwerpunkte der Arbeit
- Operative Projektarbeit & Projektarten
- Strategische Projekte/Programme
- ORG/DV-Projekte bzw. Programme
- IT-Softwareentwicklungsprojekte
- IT-Migrationsprojekte (Cutover-Projekte)
- (Re-)Organisationsprojekte
- Regulatorische Projekte/Programme
- Rollen und Aufgaben
- Projekt-Manager (PM) / Programm-Manager (PGM)
Planung, Monitoring, Controlling, Reporting, Budget, Ressourcenverwaltung, Realisierung, Test, Einführung, Betriebsübergabe - Projektportfolio Management (PPM) / Multiprojektmanagement (MPM)
Projekt-Management-Office (PMO),
Planung, Monitoring, Controlling, Reporting, Budget, Ressourcen, Anforderungsmanagement - Testmanager (TM) und Fehlermanager
Planung, Monitoring, Controlling, Reporting, Budget, Ressourcen, Fehlerverfolgung, - Risiko-Management in Projekten
- Cutover- und Release-Management
- PM-Coaching von Mitarbeitern im Projekt
- Projekt-Manager (PM) / Programm-Manager (PGM)
- Projektmanagement-Trainings und Workshops
- Methoden & Verfahren des Projektmanagements
- Crash-Kurse für Projektteams
- Projekt-Start-Workshops für Projektteams
- Projekt-Aufwandsplanungs-Workshop
- Projekt-Risiko-Workshops
- Projekt-Status-Reviews
- Projektmanagement-Review
- Methoden und Tools
- Modellierungstechniken
- Objektorientierung & Strukturierte Programmierung
- SOA – Service Oriented Application Development
- MS-Office, MS-Teams, Share-Point-Lösungen
- MS-Project, Planisware, Planview, MyParm, EPMlive,
- Jira-Tools, Confluence
- Calliber
- InTT (Testtool)
- Innovator
- Fachthemen
- Kooperationen Versicherung / Bank
Darlehensverwaltung mit Prozess- und IT-Organisation - In-/Exkasso
Geldeingangs-/Geldausgangsverarbeitung - Input/Output-Management
Zentrale Scannstelle mit Realisierung von Ausfallschutzszenarien
(Unternehmensweite Konzeption, Design, Planung und Umsetzung) - Datenschutz CoC - Entwicklung CoC-Leitsätze
- Datenschutz EUDSGVO - Entwicklung DSGVO-Maßnahmenkatalog
- IT-Sicherheit ISMS - Stand der Umsetzung im IKS in der Organisation
- DORA - Stand der Umsetzung im IKS in der Organisation
- Kooperationen Versicherung / Bank
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Programm-Management
Projektleitung
Teilprojektleitung
Planung, Steuerung, Monitoring, Reporting
Projekt-Risikomanagement
Releasemanagement
Testmanagement
Cutover-Steuerung
Rollout-Planung
Konzeption, Realisierung, Test, Einführung, Pilotierung und Support nach Einführung
PM-Coaching
PM-Training
Unterstützung Portfolio-Management
Projektleitung
Teilprojektleitung
Planung, Steuerung, Monitoring, Reporting
Projekt-Risikomanagement
Releasemanagement
Testmanagement
Cutover-Steuerung
Rollout-Planung
Konzeption, Realisierung, Test, Einführung, Pilotierung und Support nach Einführung
PM-Coaching
PM-Training
Unterstützung Portfolio-Management
Unterstützung des Projekt-Portfolio-Management
- PM-Handbuch
- PM-Prozesse
- PM-Vorlagen
- Tool-Einsatz
- Seminare
Projektmanagement als ganzheitliche Aufgabenstellung
- Gundlegende Schulung zu Methoden und Verfahren
- Rollen im PM
- Grobplanung
- Detailplanung
- Realisierung
- Abschluss
- Risikomanagement
- Monitoring und Reporting
- wichtige Tools
Projekt-Planungs-Workshop
- Zieldefinition bearbeiten
- Grobplanung durchführen
- Projektauftrag formulieren
- Ausblick weiteres Vorgehen
Projekt-Review
- Ermittlung Status Quo
- Präsentation des Ergebnisses
- Maßnahmen-Empfehlung
Riskmanagement-Workshop
- Risiken ermitteln und beschreiben
- Risikobewertung durchführen
- Risikomaßnahmen entwicklen
- Maßnahmen-Empfehlung für den Risikoträger
- Gundlegende Schulung zu Methoden und Verfahren
- Rollen im PM
- Grobplanung
- Detailplanung
- Realisierung
- Abschluss
- Risikomanagement
- Monitoring und Reporting
- wichtige Tools
Projekt-Planungs-Workshop
- Zieldefinition bearbeiten
- Grobplanung durchführen
- Projektauftrag formulieren
- Ausblick weiteres Vorgehen
Projekt-Review
- Ermittlung Status Quo
- Präsentation des Ergebnisses
- Maßnahmen-Empfehlung
Riskmanagement-Workshop
- Risiken ermitteln und beschreiben
- Risikobewertung durchführen
- Risikomaßnahmen entwicklen
- Maßnahmen-Empfehlung für den Risikoträger