29.09.2025 aktualisiert
IT Projektleitung, SAP FI & ERP Customizing, Bankenspezialist, Telekommunikation, Logistik, Energie
Skills
Über 20 Jahre Erfahrung im IT Bereich, der Projektleitung und Anwenderschulung.
Tätigkeiten:
Beratrer für den industtriellen Mittelstand, Grossbanken, Telekommunikation, Logistik und Energie, insb. IT-Projektleitung, IT-Strategie, SAP-Customizing und SAP-Entwicklungsprojekte.
Neben langjähriger internationaler Senior-IT-Programm-/Portfolio-/Projektleitungserfahrung im klassischen und agilen Umfeld - bis zu über 50MA-Teamstärke (mit Budgetverantwortung bis zu 10 Mio. Euro), onshore/offshore, intern/extern - incl. mehrerer durchgeführter Z-Modul-Implementierungsprojekte zu SAP, momentan laufendem Migrationsprojekt ERP zu S/4HANA, Big-Data und BI, SAP TAX STC, Berichtsebene bis in den Vorstand von DAX-Unternehmen, 10 Jahre operativer Linienverantwortung (Director, Regional IT-Head Germany für komplexe Business-Applikationen bei einer Großbank im Investmentbanking und Legal-Reporting, incl. On-Boarding, organisatorisches Projekt- und Programm-Set-Up, PMO-Gestaltung und Steuerung externer Dienstleister) decke ich auch "Hands-On" (in den letzen ca. 7 Jahren über 40% der Tätigkeit) in den folgenden Bereichen ab:
Business-/Prozess-Analyse und -Design, Anforderungsmanagement, komplexe Schnittstellenkonzeptionen SAP von und zu Umsystemen, Altdatenmigrationen, Ablösung von Altsystemen, Rollout (bis zur Größenordnung von 5 Systemen/Mandanten in 10 Ländern mit 220 BuKrs und Template-Solution), intensives SAP-FI-Customizing sowie SAP-FI-Tages-Support (Level 1-3) und Testkonzeption, Testdurchführung, Test-Team-Leitung (alle diese drei Test-Aufgaben den letzten 6 Jahren intensiv in den Projekten abgedeckt), Senior-PMO-Rolle, SAP-Tagesgeschäft, "hands-on"-Support (gesamter Produkt-Life-Cycle), SAP-FI-Schulungen (incl. Entwicklung von firmenspezifischen Schulungsunterlagen und vom Business vorgegebenen Einstellungen im SAP-Schulungssystem).
Ich verfüge hierbei über tiefgreifende (über 10 Jahre) Kenntnisse im SAP-Modul FI (incl. Customizing für die Bereiche GL, AP, AR, AA) sowie in der Verkettung der verschiedenen SAP-Module.
Für diese beiden Bereiche bin ich auch von der SAP zertifiziert. Solide Kenntnisse in den Modulen SD und MM sind ebenfalls vorhanden. Zudem Grundkenntnisse im CO (insb. CO-PA).
Tätigkeiten:
Bereichsleiter IT (Regional Head Germany, Programm-/Projektmanagement) Wertpapierabwicklung bei einer deutschen Großbank
Abteilungsleiter (Programm-Manager) MIS- und Reportingsysteme Investmentbanking bei einer deutschen Großbank
Leiter PMO für eine große IT-Abteilung bei einer deutschen Großbank
Senior Projektleiter IT für Banken, Telekommunikation, Transport & Logistik, Energie, industrieller Mittelstand
Anwendungs- und Power-User sowie Trainer SAP FI
Projektleiter IT Banken
Berater IT und Orga
Business- und IT-Analyst
Anwendungsprogrammierer (Cobol, ORACLE PL-SQL, ABAP/4)
Hardwareentwickler im F&E-Bereich
Fachkenntnisse (Schwerpunkte):
Finanzwesen (internes und externes Rechnungswesen)
Materialwirtschaft und Vertrieb
Bankensteuerung und Risikokontrolle
IFRS15 und IFRS16
Wertpapier-, Custody- und Cashprodukte
Wertpapier- und Custody-Abwicklung (Back-Office)
Internes/Externes Meldewesen (Bundesbankreporting, AML, FATCA, etc.)
Telekommunikation insb. Mehrkomponentenverträge im Mobilfunkbereich
Automobilindustrie
Elektrotechnik
Managementskills:
Bereichsleitung
Abteilungsleitung
Gruppenleitung
Projektleitung
PMO-Leitung
Budgetverantwortung
Kostenstellenverantwortung
HR-Verantwortung
Outsourcing
Branchen:
Großbanken
Telekommunikation (Großunternehmern)
Transport und Logistik (Großunternehmern)
Automobilbrache (Großunternehmen)
Energie (Großkonzern)
Industrieller Mittelstand
Elektroindustrie (Großunternehmen)
Auslandserfahrung:
Wien: > 1,5 Jahre
London: > 1 Jahr
New York: > 6 Monate
Tokyo: > 6 Monate
Genf, Paris, Mailand, Singapur, Bangalore > 3 Monate
Programmiersprachen:
PASCAL
COBOL
ABAP/4
SQL
PL-SQL
Betriebssysteme:
UNIX
ORACLE
MVS/TSO
DB–Systeme:
ORACLE
Windows SQL-Server 2008 und 2012
Anwendersoftware
Customizing und Programmierung SAP R/2 (RS, RF, RA), SAP ERP (FI (GL, AR, AP, AA)), S/4HANA
Grundlagen SAP ERP (CO, MM, SD, HR)
Weiteres SAP-Know-How: SAP-Banking (Transaction Banking, Deposit Management (DM), Archiving), SAP NetWeaver, Reporting (QuickViewer, InfoSet Query, SAP Query), SAP Business Objects
MS-Project, PLANMILL, BEN (Zeitplanungs-/Zeitmanagement-Tool der Deutschen Bank), HP-ALM, JIRA, TestLink, TestRail
MS-OFFICE
Tools und Analyse:
COGNOS-BI-Suite
ORACLE WebDB
SAS BI 9,3
WEB-FOCUS (Information-Builders)
Zertifizierungen:
Zertifizierter SAP-Berater Solution Architect - ERP-Integration of Business Processes (Integration der einzelnen ERP-Module (Kerngeschäftsprozesse) innerhalb des SAP-ERP-Systems)
Zertifizierter SAP- Berater FI Customizing and Application
Sprachen
Projekthistorie
10/2019 – laufend
Branche: Energiekonzern (Essen)
Projekt: IT-Projektleitung, IT-Spezifikation und fachliche Unterstützung bei der Implementierung der SAP-TAX-Compliance-Software STC mit HANA-Studio (fachliche Prüfroutinen der Firma Ernst & Young) incl. Anbindung an die S/4HANA- und ERP-Plattform für den Gesamtkonzern (Multi-Mandant-/Multi-BuKrs-Systemlandschaft), Mitarbeit im Migrationsprojekt ERP zu S/4HANA
Mandat umfasst IT-PL des gesamten SW-Entwicklungs-Life-Cycles innerhalb von SAP-ERP incl. ETL sowie die Parametrisierung der SAP-TAX-Compliance-Software zur funktionalen Abdeckung der fachlichen Anforderungen. IT-Projektleitung, SCRUM-Member, umfangreiche Mitwirkung Fachkonzept, IT-Lösungs-Konzeption (auch bei der Migration ERP zu S/4HANA), Anforderungsmanagement, Entwicklung, Schnittstellendesign, intensives FI-Customizing, Implementierung, Testkonzeption, Testmanagement und Hands-on-Testing, Rollout in 5 Systeme/Mandanten mit insg. 223 BuKrs in 10 Ländern sowie After-Live-Support. Budget ca. € 2.200.000, Teamgröße ca. 10 MA
IT-Kenntnisse: S/4HANA, SAP-FI/CO, -MM, -SD, SAP TC, SAP-HANA-Studio, ETL, BI, JIRA
10/2016 – 09/2019
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Programmanagement, Projektleitung und Konzeption notwendiger Anpassungen und Erweiterungen innerhalb der komplexen Systemlandschaft des Unternehmens zur Abbildung von Forderungen des IFRS16-Standards (Leasing) im SAP-ERP
Mandat umfasst PM und PL des gesamten SW-Entwicklungs-Life-Cycles innerhalb von SAP-ERP incl. Einbindung von Fremdsoftware (Drittanbieter, Fahrzeugdatenpool) sowie die Konzeption der Lösung für bestehende Bereiche. Projektleitung, SCRUM-Member, umfangreiche Mitwirkung Fachkonzept, IT-Lösungs-Konzeption, Evaluierung Drittanbieter-Software, Anforderungsmanagement, Entwicklung, intensives FI-Customizing, Implementierung, Testkonzeption, Testmanagement und Hands-on-Testing, Rollout, After-Live-Support, Staffing, Teamführung, PMO, Risiko- und Budget-Kontrolle. Budget ca. € 1.500.000, Teamgröße ca. 9 MA.
IT-Kenntnisse: SAP-FI/CO, SAP-CU, ETL, JIRA
Zeitraum: 02/2014 – 09/2019 (seit 01/2018 after-live Support und fachliche Erweiterungen)
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Programmanagement, Projektleitung und Konzeption notwendiger Anpassungen und Erweiterungen innerhalb der komplexen Systemlandschaft des Unternehmens zur Abbildung von Forderungen des IFRS15-Standards im SAP-ERP-System (speziell ED/2011/6 MEA, e.g. Umsatzkorrektur, Anpassung des Kundengewinnungskosten-Bilanzierungs-Prozesses und Rohertragsallokation für MEA Verträge).
Mandat umfasst PM und PL des gesamten SW-Entwicklungs-Life-Cycles innerhalb von SAP-ERP und die Konzeption der Lösung für bestehende Bereiche. Projektleitung, umfangreiche Mitwirkung Fachkonzept, IT-Lösungs-Konzeption, Anforderungsmanagement, Entwicklung, intensives FI-Customizing, Implementierung, Testkonzeption, Testmanagement und Hands-on-Testing, Rollout, After-Live-Support, Staffing, Teamführung, PMO, Risiko- und Budget-Kontrolle. Budget ca. € 8.000.000, Teamgröße ca. 25 MA.
IT-Kenntnisse: SAP-FI/CO, ETL, JIRA
Zeitraum: 01/2017 – 10/2018
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Programmanagement, Projektleitung innerhalb der komplexen Systemlandschaft des Unternehmens zu unterschiedlichen kleineren Projekten, e.g.:
- Evaluierung und Einführung SAP-FIORI
- Erweiterung eines komplexen Bestell- und Abrechnungsprozesses (Front-End -> Middleware -> SAP ERP) zur Abbildung „Vorauskasse bei Mobilfunk-Debit-Verträgen“
IT-Kenntnisse: SAP-FI/CO, MM, SD, Hybris, OMS
Zeitraum: 01/2017 – 10/2017
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Programmanagement, Projektleitung innerhalb der komplexen Systemlandschaft des Unternehmens zur Portierung der SAP-ERP-Datenbank von ORACLE auf SAP-HANA
Mandat umfasst PM und PL des gesamten Portierungsprozesses. Projektleitung, Mitwirkung IT-Lösungs-Konzeption, FB-Test, Rollout, After-Live-Support. Teamführung, PMO, Risiko-/Budget-Kontrolle. Budget ca. € 800.000. Teamgröße ca. 5 MA.
IT-Kenntnisse: SAP-FI/CO, HANA, S/4HANA
Zeitraum: 02/2016 – 09/2019
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Konzeption und Durchführung unterschiedlicher SAP-Schulungen für interne Mitarbeiter (Grundlagen SAP-System, Überblick FI-Funktionalitäten (GL, AP, AR und AA), ERP - integrierte Geschäftsprozesse, Customizing FI).
IT-Kenntnisse: SAP-FI/CO
Zeitraum: 10/2015 – 06/2016
Branche: Telekommunikation, Mobilfunk (Stuttgart)
Projekt: Projektleitung und Konzeption notwendiger Anpassungen und Erweiterungen zur Anbindung eines neuen unternehmensweiten Kassensystems (Retail) an das SAP-ERP-System.
Mandat umfasst PL und Business-/IT-Konzeption des SW-Entwicklungs-Life-Cycles innerhalb von SAP-ERP FI (Customizing und Programmanpassungen, Reporting und QA) wie auch die Schnittstellengestaltung zum Kassensystem. Projektleitung, Fachkonzept, IT-Lösungs-Konzeption, Entwicklung, intensives FI-Customizing, Implementierung, Testkonzeption, Testmanagement und Hands-on-Testing, Rollout, After-Live-Support, Risiko- und Budget-Kontrolle, etc.
IT-Kenntnisse: Datawarehousing/BI, ETL, SAP-FI/CO
06/2012 – 01/2014
Branche: Großbank (Wien)
Projekt: Senior Project-und PMO-Manager Datawarehouse Migration und Rollout
Internationaler Senior PM und PMO-Office Verantwortlicher. Team-Führung (virtuelle/verteilte Teams im CEE-Raum), Business- und IT-Analyse, Kunden-, Lieferantenmanagement, Budgetverantwortung (ca. 4.250 Personentage, Budget ca. 5. Mio. Euro)
Entwicklung, Implementierung, Test und Rollout einer komplexen MIS-Datawarehouse-Migration (HOST (DB2) auf Microsoft SQL-Server 2012) incl. SAS für int./ext. Reporting (Meldewesen), Bankensteuerung und Risikokontrolle. Konsolidierung heterogener DWH-Altsysteme incl. Altdatenübernahme. komplexe Schnittstellenanbindungen, SAP-FI-Integration, intensives FI-Customizing, Implementierung, Testkonzeption, Testmanagement und Hands-on-Testing, Integration neuer melderechtlicher Anforderungen in das DWH, e.g. Basel III und FACTA. Aufsetzen und Führen des mehrstufigen PMO-Office („hands-on“) von „scatch“ (e.g. Definition der Dokumente, Aufsetzen der Meeting-Strukturen, Prozesse, Qualitygates und MA-Balancing, etc.).
IT-Kenntnisse: Datawarehousing/BI (SAS), Altdatenübernahme, Testkonzeption und Testdurchführung (Tool HP-ALM), Schnittstellendesign, ETL, SAP-FI