17.06.2025 aktualisiert

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Interim Manager im Bereich Finanzen als CFO/ Leiter Finanzen/ Kfm. Geschäftsführer & Projektmanager

Karben, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration (MBA)
Karben, Deutschland
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Master of Business Administration (MBA)

Profilanlagen

06_02_Executive Profile_Stefan Seidel_.pdf
05_02_Executive Profile_Stefan Seidel_EN_05_.pdf

Skills

BuchhaltungRechnungslegungsstandardsAgile MethodologieAgile FührungConfluenceJiraMicrosoft AzureFinanzprognoseGeschäftsenglischGeschäftsführungUnternehmenstransformationInvestitionsrechnungenIt-BeratungProjektplanungPerformance ManagementFinanzmangementForecastingGlobale FührungFührungskompetenzOracle Hyperion PlanningInterim ManagementProjektmanagementMicrosoft VisioOrganisationsentwicklungPower BiUmstrukturierungSAP ApplicationsSap BiSap HanaKonzerncontrollingGeschäftliche AgilitätBankcontrollingBudgetierungSap FioriAtlassian ToolsOrganisationstransformation
Inkasso, agiler Methoden, Atlassian, Confluence, IT-Bereich, IT-Infrastruktur, IT-Prozesse, IT-Management, Jira, Azure DevOps, Excel, Outlook, PowerPoint, Visio, Microsoft 365, Oracle Hyperion Planning, Power BI, SAP, SAP BI, SAP FIORI, HANA
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Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT-Projektmanager im Inkassowesen

Collectia Group

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

  • Beratung und Umsetzung einer Post Merger Integration im Inkassowesen 
  • Anforderungsanalyse über drei Standorte und Definition der must-haves
  • Steuerung der Anpassung und Erweiterung des bestehenden dänischen Inkassosystems mit Funktionalitäten für den deutschen Markt
  • Harmonisierung & Optimierung der zu Grunde liegenden Finanzprozesse 
  • Migration der Altsoftware auf den Gruppenstandard
  • Begleitung der Kundeninformation und proaktive Produktionssteuerung
  • Beratung im Zuge des Insourcings eines Call-Centers

Aufbau einer Finanz- & Liquiditätsplanung

Biolandhof Öx

Energie, Wasser und Umwelt

10-50 Mitarbeiter

  • Beratung bei der Finanzplanung von Investitionsentscheidungen in der Landwirtschaft und Gastronomie
  • Aufbau von Finanzprognosen für 2024-2028
  • Ausarbeitung von Finanzierungsstrategien
  • Definition relevanter Kennzahlen (KPI’s) zur Leistungsmessung

Linienmanagement, Leiter Controlling

ING Germany

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Führung von > 20 Finanzexperten in zwei selbstorganisierten Teams, die sich mit finanziellen Fragestellungen aller Vorstandsbereiche befassen
  • Umstrukturierung und Neuausrichtung des Bereiches Controlling und IT-Finance
  • Initiierung und Steuerung der Einführung eines up2date Finanzplanung Toolings für die Gesamtbank (My P&L), welches Self-Service für Manager ermöglicht - Effizienzsteigerung von >15% im Controlling (10 Projekt MA)
  • Regelmäßiger Austausch mit dem Gesamtvorstand zur finanziellen Entwicklung der Bank, strategischen Plänen und Business Cases
  • Management von Stakeholdern unterschiedlichster Level, von sechs Vorständen bis hin zu >100 Führungskräften
  • Mitentwicklung und Umsetzungstracking der Wachstumsstrategie „Ambition Bank 2025“ der ING Deutschland

Bewertungen

"Ich hatte das Vergnügen, in den letzten drei Jahren mit Stefan Seidel an Self-Service-Tools im Controlling bei der ING DiBa zu arbeiten. Er hat diese Tools nicht nur konzipiert, sondern auch die Projektplanung und -ausführung hervorragend koordiniert. Trotz eines komplexen Umfelds schaffte er es, klare Ziele und Anforderungen zu definieren. Stefan ist der ideale Profi für solche Projekte, und ich kann ihn definitiv empfehlen!"

Nubexx

Geschäftsführer (Jaime Ojeda González)

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