19.09.2025 aktualisiert


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100 % verfügbarFreiberufliche Unternehmens- und Managementberatung, Programm Management, Senior Project Management
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Überblick
Seit 1998 bin ich als Freiberufler tätig. In zahlreichen, teilweise sehr herausfordernden Projekten habe ich meine Fähigkeiten als Senior Project Manager unter Beweis stellen können. Meine Kunden schätzen an mir meine verbindliche, kommunikative Art sowie die Zielstrebigkeit und Nachhaltigkeit, mit der ich an die Projekte herangehe. Meine besonderen Fähigkeiten und Stärken liegen darin, sehr schnell einen Überblick über sie Situation zu gewinnen und so die Fäden für die Projekte zur notwendigen, erfolgreichen Steuerung zu übernehmen. Dabei greife ich stets auf das Wissen und die Kompetenz der Projektmitarbeiter zurück. In der Summe betrachte ich mich stets als Mitglied der Teams und sehe meine Aufgabe darin, mit meinen Kenntnissen und Fähigkeiten die Teams im erfolgreichen Abschluss des Projektes zu unterstützen. Meine kommunikativen Fähigkeiten und meine Möglichkeiten im Umgang mit Teammitgliedern in heterogenen und internationalen Projektumgebungen sind in der Erreichung der Ziele stets hilfreich und von Bedeutung.
- Senior Project Manager mit aussagefähigen Referenzen im internationalen Umfeld
- Erfahrungen in der Steuerung und Leitung komplexer IT Projekte in heterogenen Systemlandschaften
- Prozessanalyse, -design und -implementierung
- Projektleiter mit hoher sozialer und kommunikativer Kompetenz
- Change-Management, Risk-Management, Claim-Management
- Agiles Projekt Management, Wasserfall Modell
- Systemischer Coach
- Senior Project Management (national und international)
- Programm Management (national und international)
- Service Cluster Management
- Service Design (ITIL)
- Demand Management
- Transition Management, Carve-Outs, Migrationen & Implementierungen
- Planung und Durchführung von Massenrollouts
- Prozess Design und Implementierung
- Betriebsführung sowie die Erstellung von Betriebskonzepten
- Outsourcing, Steuerung von Dienstleistern
- ITIL, ITSM, Prozessdesign & Implementierung
- Langjährige Erfahrungen mit Managed Services
- Risk-, Change-, Incident-, Problem-, Escalation Management
- Budgetplanung
- Ressourcenplanung
- Vendor Management
- Analyse von IST-Situationen und Darstellung der Lösungswege zur Erreichung der Projektziele
- Teamleitung, Moderation
- Englisch in Wort und Schrift verhandlungssicher
- Zielstrebig und leistungsorientiert, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung
- Hohe soziale und kommunikative Kompetenz und Moderationsfähigkeit
- Präsentationssicher bis auf Vorstandsebene
- Belastbarkeit
- Motivator
- Als Feuerwehrmann in schwierigen Situationen und Projekten einzusetzen
Seit 1998 bin ich als Freiberufler tätig. In zahlreichen, teilweise sehr herausfordernden Projekten habe ich meine Fähigkeiten als Senior Project Manager unter Beweis stellen können. Meine Kunden schätzen an mir meine verbindliche, kommunikative Art sowie die Zielstrebigkeit und Nachhaltigkeit, mit der ich an die Projekte herangehe. Meine besonderen Fähigkeiten und Stärken liegen darin, sehr schnell einen Überblick über sie Situation zu gewinnen und so die Fäden für die Projekte zur notwendigen, erfolgreichen Steuerung zu übernehmen. Dabei greife ich stets auf das Wissen und die Kompetenz der Projektmitarbeiter zurück. In der Summe betrachte ich mich stets als Mitglied der Teams und sehe meine Aufgabe darin, mit meinen Kenntnissen und Fähigkeiten die Teams im erfolgreichen Abschluss des Projektes zu unterstützen. Meine kommunikativen Fähigkeiten und meine Möglichkeiten im Umgang mit Teammitgliedern in heterogenen und internationalen Projektumgebungen sind in der Erreichung der Ziele stets hilfreich und von Bedeutung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Erarbeitung der Konzepte unter Berücksichtigung der Security Anforderungen in Zusammenarbeit mit Cyber Defense Center
- Erarbeitung einer Gesamtarchitektur über alle Gewerke
- Vorbereitung und Bereitstellung des RZ
- RZ Inhouse Migration (ca. 200 Racks über zwei Standorte)
- Steuerung der technischen Teams
- Aufbau der Umgebung (redundant über zwei RZ)
- Migration der Systeme, Services & Kundenumgebungen
- Erarbeitung eines Betriebs- und Servicekonzeptes Deutsch
- Erarbeitung der Konzepte unter Berücksichtigung der Security Anforderungen in Zusammenarbeit mit Cyber Defense Center
- Erarbeitung einer Gesamtarchitektur über alle Gewerke
- Vorbereitung und Bereitstellung des RZ
- RZ Inhouse Migration (ca. 200 Racks über zwei Standorte)
- Steuerung der technischen Teams
- Aufbau der Umgebung (redundant über zwei RZ)
- Migration der Systeme, Services & Kundenumgebungen
- Erarbeitung eines Betriebs- und Servicekonzeptes
- Steuerung der Pojekte
- Migration der DAP Umgebung von Power auf x86
- Aufbau einer DAP Umgebung (100 Server) basierend auf RHOCP
- Bereitstellung x86 Infrastruktur (GEO redundant)
- Bereitstellung x86 RHOCP für CP4D
- Installation & Konfiguration & Betriebsfähigkeit: CP4D
- Installation & Konfiguration & Betriebsfähigkeit: EXASOL & Protegrity
- Installation & Konfiguration & Betriebsfähigkeit: KoALa
- Berücksichtigung der IT Security Anforderungen
- Budget: 3 Mio EUR
- Mitarbeiter: 22
Zertifikate
Systemischer Coach
Inkonstellation2022
Prince 2
APM Group2014