12.11.2025 aktualisiert

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Senior IT-Projektmanagerin / Projektleiterin

Glashütten, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kauffrau
Glashütten, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kauffrau

Profilanlagen

Professional Scrum Master I.pdf
ManagementCoach.pdf
ITIL4_Professional.pdf
ITIL3_Expert.pdf
ITIL2_Manager.pdf
pm_cert.pdf

Über mich

Über 25 Jahre Erfahrung als Projektmanagerin für IT-Projekte im öffentlichen Dienst und anderen Branchen.

Skills

Fähigkeiten:
Projektleitung / Projektmanagement / Programmleitung / Service-Management / Digitalisierung / Coaching / Change Management / Migration / Transition / ITIL 3 / ITIL 4 / Rollout / Betriebseinführung

Branchen:
öffentlicher Dienst / Beratung / Banken / Versicherungen / Einzelhandel / Großhandel / Luftfahrt / Energie / Gesundheit / Medizin

Ausbildung und Zertifikate:
PRINCE 2 Project Manager (Version 7)
Zertifizierter Management Coach
Scrum Master
ITIL (V4) Managing Professional
ITIL (V3) Expert
ITIL (V2) Service Manager
Ausbildereignungsprüfung
Diplom-Kauffrau

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projketleitung Cloud Tranformation

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Leitung eines Projektes mit drei Teilprojekten mit folgenden Inhalten:
  1. Auswahl, Test unf Inbetriebnahme eines organisationsübergreifenden Enterprise identity Management Systems
  2. Auswahl und Test souveränder Arbaitsplatzlösungen für die öffntliche VErwaltung
  3. Auswahl und Test geeigneter Community-/Public-Cloud Lösungen für die öffenltiche Verwaltung

Projektleitung Konzeption Schnittstellen

Internet und Informationstechnologie

Konzeption für
  • die Schaffung von Schnittstellen für den Zugriff externer Geräte (Bring your own Device) 
  • die Implementierung von Prozessen
Steuerung des Projektteams
Steuerung externer Dienstleister
Anforderungsmanagement
Stakeholdermanagement
Controlling

Projektleitung Auswertung und Visualisierung von Daten mit Hilfe des Elastic Stack

Internet und Informationstechnologie

Ziel:
Aufbereitung von Daten aus verschiedensten Datenquellen und Bereitstellung eines Dashboards zur Erkennung von sicherheitsrelevanten Ereignissen unter Berücksichtigunge der Sicherheits- und Datenschutzanforderungen (Schutzbedarfsfeststellung, Sicherheitskonzept, Notfallkonzept, Datenschutzfolgeabschätzung, Penetrationstest).

Aufgaben:
Projektmanagement
  • Führung des Projektteams mit 3 Teilprojekten
  • Kundenberatung und -betreuung
  • Anforderungsmanagement
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Anpassung und Design von Prozessen
  • Controlling
  • Stakeholder-Management
  • Berichtswesen intern und extern
Tools: Elasticsearch, Kibana, Grafana, Logstash, JIRA, MS-Project

Zertifikate

PRINCE2 Project Manager (Version 7)

PeopleCert

2025

Management Coach

gbok — Gesellschaft für Beratungs- und Organisationskompetenz GmbH

2022

ITIL 4 Managing Prodessional

PeopleCert

2020

Professional Scrum Master

Scrum.org

2017

ITIL(v3) Expert

EXIN

2010

PRINCE2 Foundation Examination

APM Group

2010

ITIL(v2) Manager

APM Group

2009


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