01.05.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarStrategieberater und Projektmanager für Operational Excellence | Strategie | PMO
Berlin, Deutschland
Weltweit
BSc in Business @ Univ. Mannheim; MSc in Management @ Univ. Nova de LisboaSkills
UnternehmensstrategieStrategieberatungProzessmodellierungProzessberatungGeschäftsprozessoptimierung ProjektmanagementPRINCE2® PractitionerCertified Scrum Master PMOOrganisationsentwicklung
Ich unterstütze dich bei Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und Projektmanagement/PMO. Und mehr.
Analytik, Struktur, People Management:
Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.
Hands-on, Tech-affin, Entrepreneur:
Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.
Qualifiziert, zertifiziert:
Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.
______________________________________________________
MEINE SCHWERPUNKTE:
✅ PMO
✅ Strategieentwicklung
✅ Prozessverbesserung & Organisationsentwicklung
✅ Marktrecherche & -analyse
✅ Due Diligences
✅ Product & Test Management
MEINE SERVICES:
✅ Consulting
✅ Projekt- & Interim-Management
✅ Coaching
______________________________________________________
Nimm Kontakt auf und schreibe mich an.
Analytik, Struktur, People Management:
Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.
Hands-on, Tech-affin, Entrepreneur:
Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.
Qualifiziert, zertifiziert:
Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.
______________________________________________________
MEINE SCHWERPUNKTE:
✅ PMO
✅ Strategieentwicklung
✅ Prozessverbesserung & Organisationsentwicklung
✅ Marktrecherche & -analyse
✅ Due Diligences
✅ Product & Test Management
MEINE SERVICES:
✅ Consulting
✅ Projekt- & Interim-Management
✅ Coaching
______________________________________________________
Nimm Kontakt auf und schreibe mich an.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutPortugiesischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Identifikation, Priorisierung und Implementierung von Lösungsansätzen bzgl. des Onboarding-Prozesses sowie Steuerung des Vertrags-Rollouts und Upstream Mergers
Pain Points identifizieren, Verbesserungen ableiten, priorisieren und einführen, Prozess schulen, Prozess steuern
Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei verschiedenen Organisations- & Prozessentwicklungs-Themen