24.02.2023 aktualisiert
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Projektleiter/Consultant für Produktions- und Fabrikplanung
Oldenburg, Deutschland
Deutschland +2
Master of Engineering Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor of Engineering Maschinenbau (Produktionstechnik)Skills
ProjektmanagementSix Sigma Green BeltProduktionsplanungProzessplanungErstellung von Pflichten- und LastenheftenMontageplanungMaterialflussplanungLean ProductionGreenfied & BrownfieldLayoutplanung
Kompetenzen:
- Ausschreibungsmanagement
- Green- & Brownfield-Planung
- Konstruktions- und technische Durchsprachen
- Layoutplanung
- Lean Production
- Lean Management
- Lieferantenkoordination
- Line Balancing
- Logistikplanung
- Materialflussplanung
- Montageplanung
- Planung und Ausschreibung von technischen Anlagen
- Projektmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessplanung
- Produktionsplanung
- SIX-Sigma Green-Belt
- Arbeiten mit Kennzahlen (SMP)
- Festlegung und Kennzeichnung besonderer Merkmale (SMP)
- i.share Grundlagenschulung (SMP)
- Projekte sicher starten (S&P)
- Selbstsicherheit und Freies Sprechen (S&P)
- Gesund Führen (SMP)
- Six Sigma Green Belt (TÜV)
- Grundlagen Kunststoffspritzguss (SMP)
- Projektmanagement (FernUni Hagen)
- MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook und Visio)
- AutoCAD LT
- Autodesk Inventor
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekte:
- VWN T7 Multivan Stoßfänger
- VW Passat B8 PA R-Line/GTE Stoßfänger
- Planung und Umbau eines JIT-/JIS-Produktionswerk (Brownfield)
- Koordinierung des Projektteams Werk (10 Projektmitglieder)
- Bauteilverantwortlicher gegenüber Endkunde
- Kostenplanung
- Terminplanung
- Kapzitätsplanung
- Kommunikation mit Lieferanten und Kunde
- Ausarbeitung Lastenhefte
- Erstellung von Planungsfreigaben
- Direkte Berichtslinie an den Werksführungskreis (Statusberichte)
- Budgetverantwortung für den Bereich Industrial Engineering (Projektbezogen)
Kundenprojekte:
SMP Deutschland GmbH - VW Arteon Türseitenverkleidung
- Produktions- Fertigungs- Materialflussplanung
- Betreuung unterschiedlicher Fertigungsprozesse
- Lieferantenkoordination und -kommunikation
CLAAS Industrietechnik GmbH - Lenk- und Triebachsenmontage
- Layoutplanung
- Line Balancing
- Beschaffung von Betriebsmitteln
- Arbeitsplatzgestaltung in Montagebereichen
- Lean Production
- Layoutplanung
- Erstellung Lastenhefte
- Line Balancing
- Beschaffung von Betriebsmitteln
- Erstellung der P-FMEA
- Erstellung von Termin- und Ablaufplänen
- Kommunikation mit Lieferanten und Kunde
- Erstellung und Präsentation von Statusberichten an die Projektleitung und Geschäftsführung