27.10.2025 aktualisiert
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Scrum Master
Langenhagen, Deutschland
Langenhagen +100 km
BetriebswirtinSkills
Agile MethodologieBusiness-CoachingScrumScaled Agile FrameworkZielerfassungUser Stories
Durch Methoden wie dem Lego Serious Play helfe ich dem Team, den Fokus auf Ziele, versteckte Hindernisse oder auch eine gelungene Zusammenarbeit zu lenken.
Als OKR Champions trage ich dazu bei, dass Ziele mit einem nachvollziehbaren Outcome formuliert werden.
Meine Retros sind abwechslungsreich, mal vor Ort mal online, im Sommer auch gerne im Park. Mir ist wichtig, dass das Team in einer sicheren Umgebung über Probleme und Herausforderungen sprechen kann. Der Fokus liegt bei mir darin, dass Team dahingehend zu geleiten, dass sie selbstständig Lösungswege erarbeiten. Dies gelingt mir, das eine breite Palette unterschiedlicher Methoden.
In persönlichen Gesprächen den 1:1, rede ich mit den Dev's über persönliche Herausforderungen und wir überlegen gemeinsam, welche Methoden angewandt werden können.
Ich unterstütze als Coach und helfe, das das Sprint Ziel nicht aus den Augen verloren wird.
Durch User Story Mapping Workshops leite ich das Team an, sich von Anfang an mit einem kommenden neuen Feature zu beschäftigen. Das Team erhält dadurch mehr Transparenz ist, kann sich mehr einbringen und gemeinsam die nötigen Schritte festlegen an denen sich der PO orientiert. Wir stellen ein Inspect and Adapt her, Selbstorganisation und Verantwortung wird gestärkt.
PSM1 PSM2 PFSF1
OKR Champion
Als OKR Champions trage ich dazu bei, dass Ziele mit einem nachvollziehbaren Outcome formuliert werden.
Meine Retros sind abwechslungsreich, mal vor Ort mal online, im Sommer auch gerne im Park. Mir ist wichtig, dass das Team in einer sicheren Umgebung über Probleme und Herausforderungen sprechen kann. Der Fokus liegt bei mir darin, dass Team dahingehend zu geleiten, dass sie selbstständig Lösungswege erarbeiten. Dies gelingt mir, das eine breite Palette unterschiedlicher Methoden.
In persönlichen Gesprächen den 1:1, rede ich mit den Dev's über persönliche Herausforderungen und wir überlegen gemeinsam, welche Methoden angewandt werden können.
Ich unterstütze als Coach und helfe, das das Sprint Ziel nicht aus den Augen verloren wird.
Durch User Story Mapping Workshops leite ich das Team an, sich von Anfang an mit einem kommenden neuen Feature zu beschäftigen. Das Team erhält dadurch mehr Transparenz ist, kann sich mehr einbringen und gemeinsam die nötigen Schritte festlegen an denen sich der PO orientiert. Wir stellen ein Inspect and Adapt her, Selbstorganisation und Verantwortung wird gestärkt.
PSM1 PSM2 PFSF1
OKR Champion
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Bereich: Risk Object Management und Geo-Service
The Geo-Service is a Geocoding API and provides cooridnates for structured addresses
- Schärfung des Scrum Prozesses durch gezieltes Training
- Befähigung einzelner Teammeber zum Selbst-management durch Coaching
- Optimierung einzelner Events, wie das Daily Scrum
- Gezielte Retrospektiven mit hoher Wirksamkeit
- Root-cause-analyze in bestimmten Bereichen
- Regelmäßige Anpassung der DoD
- Recruiting neuer Mitarbeiter
- Rollenworkshop
Versicherungsbereich:
- das Kundenprotal wird parallel zum aktuell Bestehenden, im Team neu erstellt- der Release ist in Kürze geplant
- der Prozess der Schadenabwicklung wird neu erstellt und eingepflegt
- das Kundenprotal wird parallel zum aktuell Bestehenden, im Team neu erstellt- der Release ist in Kürze geplant
- der Prozess der Schadenabwicklung wird neu erstellt und eingepflegt
- Dazu habe ich zahlreiche Workshops erarbeitet, um die Anforderungen der Stakeholder zu kennen, Prioritäten zu setzten und iterativ im Prozess zu implementieren
- Moderation und Facilitation von Meetings und Workshops
- Erarbeitung der Workshops, wie User Story Mapping Workshop, User Story Splitting Workshop, um die Entwickler z.B. im Refinement besser zu unterstützen. Damit erkennen sie, wann eine Storie zu groß ist und ggf. geschnitten werden muss
- Lego Serious Play Workshop in Konflikten
- Durchführung der regelmäßigen Retrospektiven, vor ort sowie remote
- 1:1 Coaching der Teammember- Thema Mindset
- Jira Anpassungen & Aktualisierung, wie z.B. Erstellung der Roadmap
- Unterstützung des PO z.B. beim Erstellen der User Stories. Hier haben wir gemeinsam den "Wert" der für den Kunden entstehen soll, herausgearbeitet, also den Fokus auf den Outcome gelegt
Bereich: Automotiv
- Meine Hauptaufgabe war, das Scrum Framework und dessen Durchführung sicher zu stellen
- Ich habe gemeinsam mit dem PO das Backlog aktualisiert, obsolete Stories entfernt und eine Priorität der Epics in die Roadmap eingepflegt
- außerdem gehören Moderation und Facilitation von Meetings und Workshops zu meinen Hauptaufgaben
- Durch "Lego Serious Play" habe ich mit dem Team ein neues Zielbild erstellt - Warum gibt es uns, was ist das Ziel, was sind unsere Stärken/Schwächen, wo gibt es für uns Risiken usw.
- Dazu habe ich den Jira Prozess (Workflow) mit dem Team angepasst
- Im 1:1 Coaching nehme ich mir regelmäßig Zeit, um mit jedem Teammitglied über persönliche Herausforderungen zu sprechen und Lösungswege zu erarbeiten
- durchführung regelmäßiger Retros vor Ort und Remote
- Ich habe dafür gesorgt, das das Team ein externes Training zum Thema: "Kommunikation und Konflikte im Team" erhält, damit die Zusammenarbeit langfristig verbessert wird und jeder im team Werkzeuge an die Hand bekommt