15.10.2025 aktualisiert
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Senior Beraterin/Expertin für Brand Building l Innovation l Produkt l Marketing | Projektmanagement
Duesseldorf, Deutschland
Weltweit
Dipl.-KauffrauSkills
StrategieberatungMarkenstrategieInnovationenproduktmanagementMarketingstrategieBrand ManagementMarkenentwicklungBusiness DevelopmentGo-to-Market-StrategieGeschäftsmodellentwicklungDigital Marketing StrategyCustomer Experience ManagementPositionierungGeschäftsfeldstrategie Business Modell Business Model CanvasMarktkommunikationInnovationsmanagementWachstumsstrategieChange ManagementKampagnenmanagementStrategisches MarketingOperatives MarketingStakeholder managementMarketingInternationales MarketingProjektmanagementProjektleitungOrganisationsentwicklungMarkenführungMarkenarchitekturMarkenportfolioMarkenmanagementBrandingBrand ActivationWorkshopmoderationTransformationProzessanalyse Prozessoptimierung TeamführungMitarbeiterführungProdukt MarketingProduktlebenszyklusmanagementMarkt- und Wettbewerbsanalysen B2CD2CB2B2C B2Bcustomer centricityMarketing ConsultingKommunikations- und Vermarktungsplanung MarketingkonzeptionUnternehmensstrategieKonsumgüterFMCG / FoodFMCG / Non FoodHandelRetailInterim MarketingleitungCustomer JourneykampagnenentwicklungMarketing-Mix Produkt ManagerGeschäftsbereichsstrategieNeuproduktentwicklungkonzeptionelle und analytische Fähigkeiten
Kurzprofil
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Wachstums-, Marken- und Vermarktungsstrategie unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und ihre Marktposition zu stärken.
Immer mit dem klaren Fokus auf den Kunden und seine Bedürfnisse verbinde ich die Hebel des Business Development, Strategisches Marketing, Sales und Operatives Marketing und stelle die Umsetzung und Wirkung sowohl im Markt als auch intern sicher.
Neben meiner fachlichen Expertise profitieren meine Kunden von meiner analytischen sowie strategisch-konzeptionellen Kompetenz gepaart mit der Begeisterung, Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen. Über 20 Projekte habe ich erfolgreich geleitet und bin sowohl im Stakeholder Management als auch der Durchsteuerung über alle Ebenen (C-Suite, Funktionsbereiche, Business Units, Länderorganisationen, Vertriebspartner etc.) versiert. Mit Leidenschaft, Einfühlungsvermögen und einer starken Hands-on-Mentalität führe ich Projekte zum Erfolg und sorge für eine gute Zusammenarbeit zur gemeinsamen Wertschöpfung. Meine Kommunikationsstärke, die Fähigkeit, Menschen für eine Lösung zu begeistern und meine ausgeprägten Führungs- und Teambildungsfähigkeiten sind dabei wichtige Bausteine.
Mit meinem fundierten Fachwissen, Aufgeschlossenheit, Empathie und umfangreicher Methodenkompetenz gelingt es mir immer wieder, Unternehmen kontinuierlich voranzubringen und ihren Markterfolg nachhaltig zu sichern.
Fachliche Schwerpunkte
Business Development und Marketing
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Wachstums-, Marken- und Vermarktungsstrategie unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und ihre Marktposition zu stärken.
Immer mit dem klaren Fokus auf den Kunden und seine Bedürfnisse verbinde ich die Hebel des Business Development, Strategisches Marketing, Sales und Operatives Marketing und stelle die Umsetzung und Wirkung sowohl im Markt als auch intern sicher.
Neben meiner fachlichen Expertise profitieren meine Kunden von meiner analytischen sowie strategisch-konzeptionellen Kompetenz gepaart mit der Begeisterung, Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen. Über 20 Projekte habe ich erfolgreich geleitet und bin sowohl im Stakeholder Management als auch der Durchsteuerung über alle Ebenen (C-Suite, Funktionsbereiche, Business Units, Länderorganisationen, Vertriebspartner etc.) versiert. Mit Leidenschaft, Einfühlungsvermögen und einer starken Hands-on-Mentalität führe ich Projekte zum Erfolg und sorge für eine gute Zusammenarbeit zur gemeinsamen Wertschöpfung. Meine Kommunikationsstärke, die Fähigkeit, Menschen für eine Lösung zu begeistern und meine ausgeprägten Führungs- und Teambildungsfähigkeiten sind dabei wichtige Bausteine.
Mit meinem fundierten Fachwissen, Aufgeschlossenheit, Empathie und umfangreicher Methodenkompetenz gelingt es mir immer wieder, Unternehmen kontinuierlich voranzubringen und ihren Markterfolg nachhaltig zu sichern.
Fachliche Schwerpunkte
Business Development und Marketing
- Strategische und operative Entwicklung von bestehenden sowie neuen Geschäftsmodellen, Geschäftsfeldern, Produkt/Service Innovationen und Marken auf der Grundlage umfassender Kunden-, Markt-, Trend- und Wettbewerbsanalysen inkl. Erstellung von Businessplänen und der passenden Go-to-Market Strategie
- Positionierung und Markenstrategie einschließlich Markenaufbau, -entwicklung und -aktivierung (Purpose, Value Proposition, USP, Markenarchitektur, Markenportfolio, Markenausdehnung, Markenmigration, Produkte/Dienstleistungen, Corporate Branding, global roll-out, internes und externes Engagement)
- Innovationen und Produktmanagement inkl. Ideenfindung, Produktentwicklung, (globale) Launch-/ Relaunch-Planung, Lifecycle-Management sowie Optimierung des Innovations-/Neuproduktentwicklungsprozesses
- Marketingstrategie und Übersetzung in (internationalen) 360° Marketingplan mit Budgetierung, Zieldefinition, Marketing-Mix über alle Disziplinen (TV, Print, Digital/Online, Social Media, Offline, POS, Event, PR, Sponsoring etc.), Kampagnenmanagement (upper, mid und lower funnel), Mediastrategie und Erfolgskontrolle (Analytics Framework/KPIs, Performance & Brand Tracking, Customer Pulse/NPS, ROMI); Steuerung von Agenturen/Dienstleistern inkl. Briefings und Durchführung Agentur-Pitches
- Ganzheitliches Customer Experience Management zur Sicherstellung von Kundenzentrierung und einer nahtlosen Kundenerfahrung über die gesamte Customer Journey offline & online inkl. Analytik, Service Design Konzepten und funktionsübergreifendem Customer Touchpoint Management
- CRM Strategy zur Umsatz-/ Performance-Steigerung und Kundenbindung (Neukunden/Bestandskunden)
- Optimierung und Transformation der Vermarktung zur Sicherstellung Kundenzentrierung, Digitalisierung und Agilität durch Anpassung der Strategie, Prozesse und Organisationsstruktur einschließlich Tools- und Workflow-Verbesserungen, sowie einem umfassenden Change-Management-Programm zur Veränderung der Mitarbeiter Denk- und Arbeitsweise (Kulturwandel)
- Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen und Transformationsvorhaben in der Vermarktung
- Leitung von multi-nationalen Projekten inkl. Priorisierung und Bewertung Projekte/Projektoptionen, Erstellung Business Cases und umfassendem Stakeholder-Management
- Entwicklung Projektpläne mit relevanten Fachbereichen inkl. Ressourcen, Zeitplan, Meilensteine, KPIs und Sicherstellung des Projekterfolges durch Steuerung der entsprechenden Workstreams sowie Management der Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse über alle Ebenen (C-Level, Funktionsbereiche, Länder etc.)
- Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung von Marketing Organisationen inkl. Struktur, (agile) Prozesse, Zusammenarbeitsmodelle sowie Zielvereinbarungen für alle Mitarbeiter
- Mentoring der Teammitglieder sowie deren Weiterentwicklung auf der Basis von Review-Dialogen und Feedbackgesprächen
- Führung und erfolgreiche Motivation von heterogenen, nicht disziplinarisch unterstellten Projektteams
- Konsumgüter (Food/Non Food, Lifestyle/Luxus), Handel (Fashion, LEH, DiY, Wohnen), Versicherungen, Finanzdienstleister, B2B Services & Industries.
- Ich kenne mich in B2C-, D2C- sowie B2B-Geschäftsmodellen aus und bin erfahren in der Zusammenarbeit mit Konzernen ebenso wie mit KMUs und Start-ups.
- Verschiedene Strategieentwicklungsmodelle
- OKR Management Methode
- Stakeholder-Management
- Change Management
- Projektmanagement (traditionell/agil/hybrid)
- Organisational Design
- Workshop-Moderation
- Business Model Canvas/Design Thinking
- MS Office (sehr gut)
- Gute Anwenderkenntnisse verschiedener technischer Tools (z.B. MS Project, Asana, Jira, Google Analytics)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischgut
Projekthistorie
- Beratung, Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Konzepten und Maßnahmen zur Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit und Generierung von profitablem und nachhaltigem Wachstum
- Übernahme Interim-Management- und Leitungsfunktion
Aufgabe und Inhalte
Gesamtverantwortung Erarbeitung und Umsetzung Marken- und Marketingstrategie für verschiedene Konzernmarken; Ausarbeitung Positionierung und Markenpfeiler einer der Konzernmarken und Vorbereitung/ Koordination globaler interner roll-out; Entwicklung Markenstrategie für eine weitere Hauptmarke im Konzern und Übersetzung in globalen Marketing- und Kampagnenplan inkl. Budgetierung sowie Erarbeitung der globalen Media-Strategie; Koordination, Erstellung und Umsetzung einer globalen Aktivierungsstrategie und -kampagne über Fachmedien & Social Media (LinkedIn Paid/Organic) von der Konzeption bis zur globalen Implementierung inkl. kontinuierlicher Erfolgskontrolle und entsprechender Anpassung; Briefing/Steuerung der Kreativagentur und verschiedener Mediaagenturen; Entwicklung CRM-Strategie für eine der Konzernmarken und Koordination Implementierung mit Multibrand CX Bereich; Vorbereitung/Koordinierung der Migration verschiedener Konzernmarken in ein einheitliches Markenkonzept (One Brand Strategie); Leitung der globalen Abstimmungsprozesse, Koordination und Schnittstelle zu allen Regionen/Ländern, Sales, Customer Experience, Produktmarketing, Internal Brand Engagement etc.; Projektmanagement, Teamführung und Präsentation.
Ergebnis
Markenstrategie (Positionierung, Markenkern, Brand Pillars etc.) für verschiedene Konzernmarken überarbeitet und globaler Roll-out vorbereitet/begleitet; Marketing- und CRM-Strategie definiert und Marketingplan zur Etablierung neuer Positionierung inkl. Kommunikations- und Kampagnenmanagement entwickelt und umgesetzt; Migrationsplan für verschiedene Marken im Rahmen der Konzernrestrukturierung erstellt.
Rolle: Consultant Multibrand Strategy & Activation / Übergang in Interim Mandat Global Brand Management Strategy & Activation
Gesamtverantwortung Erarbeitung und Umsetzung Marken- und Marketingstrategie für verschiedene Konzernmarken; Ausarbeitung Positionierung und Markenpfeiler einer der Konzernmarken und Vorbereitung/ Koordination globaler interner roll-out; Entwicklung Markenstrategie für eine weitere Hauptmarke im Konzern und Übersetzung in globalen Marketing- und Kampagnenplan inkl. Budgetierung sowie Erarbeitung der globalen Media-Strategie; Koordination, Erstellung und Umsetzung einer globalen Aktivierungsstrategie und -kampagne über Fachmedien & Social Media (LinkedIn Paid/Organic) von der Konzeption bis zur globalen Implementierung inkl. kontinuierlicher Erfolgskontrolle und entsprechender Anpassung; Briefing/Steuerung der Kreativagentur und verschiedener Mediaagenturen; Entwicklung CRM-Strategie für eine der Konzernmarken und Koordination Implementierung mit Multibrand CX Bereich; Vorbereitung/Koordinierung der Migration verschiedener Konzernmarken in ein einheitliches Markenkonzept (One Brand Strategie); Leitung der globalen Abstimmungsprozesse, Koordination und Schnittstelle zu allen Regionen/Ländern, Sales, Customer Experience, Produktmarketing, Internal Brand Engagement etc.; Projektmanagement, Teamführung und Präsentation.
Ergebnis
Markenstrategie (Positionierung, Markenkern, Brand Pillars etc.) für verschiedene Konzernmarken überarbeitet und globaler Roll-out vorbereitet/begleitet; Marketing- und CRM-Strategie definiert und Marketingplan zur Etablierung neuer Positionierung inkl. Kommunikations- und Kampagnenmanagement entwickelt und umgesetzt; Migrationsplan für verschiedene Marken im Rahmen der Konzernrestrukturierung erstellt.
Rolle: Consultant Multibrand Strategy & Activation / Übergang in Interim Mandat Global Brand Management Strategy & Activation
Aufgabe und Inhalte
Gesamtverantwortung für die Optimierung des Produktportfolios inkl. Entwicklung, Umsetzung und Einführung von Innovationen und neuen Produkten; Analyse bestehendes Produkt Portfolio und Definition künftiger Wachstums-kategorien/-potenziale (Markt- und Wettbewerbsanalysen, Trends, Consumer Insights, P&L); Priorisierung, Strukturierung und Leitung Neuproduktentwicklungs-Projekte (R&D, Packaging, Regulatory, Quality, Production, Purchase, Supply Chain, Finance); internationale Schnittstelle zu allen relevanten lokalen und globalen Stake-holdern; Überprüfen Neuprodukte inkl. Verkostungen und Konsumententests; Erstellen Business Case, Produktkalkulation und Pricing; Erarbeitung Go-to-Market Strategie und Launch-Planung (Design/Artwork, Sales Planning, Marketing, Master Data Management); Leitung wöchent-liche NPD-Meetings sowie Abstimmung/Koordination mit global & local Brand Management; Suche/Steuerung von Kooperationspartnern in Produktentwicklung und Vertrieb; Neuproduktvorstellungen bei Handelspartnern; Projektmanagement.
Ergebnis
Entwicklung und Einführung neue Sortimentskategorie/neue Produkte; +13% Umsatz durch Innovationen und Relaunch bestehendes Sortiment; Optimierung Neuproduktentwicklungsprozess von der Ideengenerierung bis zur erfolgreichen Markteinführung inkl. Neuausrichtung Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (R&D, Packaging, Regulatory, Quality, Production, Purchase, Supply Chain, Finance).
Rolle: Interim Managerin Product Portfolio & Innovations
Gesamtverantwortung für die Optimierung des Produktportfolios inkl. Entwicklung, Umsetzung und Einführung von Innovationen und neuen Produkten; Analyse bestehendes Produkt Portfolio und Definition künftiger Wachstums-kategorien/-potenziale (Markt- und Wettbewerbsanalysen, Trends, Consumer Insights, P&L); Priorisierung, Strukturierung und Leitung Neuproduktentwicklungs-Projekte (R&D, Packaging, Regulatory, Quality, Production, Purchase, Supply Chain, Finance); internationale Schnittstelle zu allen relevanten lokalen und globalen Stake-holdern; Überprüfen Neuprodukte inkl. Verkostungen und Konsumententests; Erstellen Business Case, Produktkalkulation und Pricing; Erarbeitung Go-to-Market Strategie und Launch-Planung (Design/Artwork, Sales Planning, Marketing, Master Data Management); Leitung wöchent-liche NPD-Meetings sowie Abstimmung/Koordination mit global & local Brand Management; Suche/Steuerung von Kooperationspartnern in Produktentwicklung und Vertrieb; Neuproduktvorstellungen bei Handelspartnern; Projektmanagement.
Ergebnis
Entwicklung und Einführung neue Sortimentskategorie/neue Produkte; +13% Umsatz durch Innovationen und Relaunch bestehendes Sortiment; Optimierung Neuproduktentwicklungsprozess von der Ideengenerierung bis zur erfolgreichen Markteinführung inkl. Neuausrichtung Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (R&D, Packaging, Regulatory, Quality, Production, Purchase, Supply Chain, Finance).
Rolle: Interim Managerin Product Portfolio & Innovations