28.08.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarConsultant/Projektleiter/Senior Projektmanager - (Wasserfall/agil)
Berlin, Deutschland
Weltweit
MASkills
ITProjektmanagementKommunikationProjektleiterStakeholder managementScrumPrince2IIoTProgramm- & Projektmanagement (Teambuilding’s)Requirements
- Rund 20 Jahre PM-Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen (IIOT,Banking, ÖD, Pharma, Anlagenbau, IT, Krisenmanagement) über den gesamten Projektlebenszyklus, rund 12 im IT-/Tech-Bereich
- PRINCE2-Zertifiziert (Foundation/Practitioner)
- Scrum-Master (PSM-Zertifizierung)
- Product Owner (PSPO-Zertifizierung)
- Fortbildungen in Kanban
- Koordination internationaler Projekte und Teams von bis zu 30 Personen
- Professioneller Hintergrund in Kommunikation und Marketing (inkl. Zertifizierung in Krisenkommunikation)
- umfangreiche Computer- / Softwarekenntnisse
- schnelle Auffassungsgabe, technisch versiert (jahrelange Erfahrung im Management technischer Projekte, u.a. im Aufzugsbau, Reinraumbereich/Anlagenbau)
- hervorragende Kenntnisse von MS Office, Grafiksoftware (Adobe, Corel), vertraut mit MS Project und Jira, Confluence, Microsoft TFS. DevOps, Miro
- Erfahrung mit Projekten von 300k bis 6 Mio. Euro. Mitverantwortlich für ein Programmbudget von 110 Mio. Euro
Sprachkenntnisse: Deutsch/Englisch (fließend), Niederländisch (gut), Polnisch (OK), Französisch (etwas eingerostet, aber OK)
Berufshaftpflichtversichert über die Hiscox Underwriting.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutNiederländischverhandlungssicher
Projekthistorie
Entwicklung neuer Business Cases durch Erweiterung der Kundenbasis > Prüfung von neuen Kooperationen und Entwicklung/Definition entsprechender (rechtssicherer) Prozesse.
- Stakeholdermanagement (intern/extern)
- Strategieentwicklung
- Prozessentwicklung und -definition
- Dokumentation
- Stakeholdermanagement (intern/extern)
- Strategieentwicklung
- Prozessentwicklung und -definition
- Dokumentation
- Beratung zu/Konzeptionierung eines Konzepts zur Integration der Angebote eines Unternehemnsteils in die Angebote des Mutterkonzerns
- Aufbau und Implementierung eines PMOs
Master Data Management, Schwerpunkt Schnittstellenmanagement im Kontext der Anbindung von Drittanbietersoftware, z.B. SAP/S4Hana, Salesforce
Zertifikate
SCRUM PSPO
Scrum.org2016
Scrum PSM
Scrum.org2016
PRINCE2 Foundation
APMG London2012
PRINCE2 Practitioner
APMG, London2012
Krisenkommunikation und -management
AKNZ2009