24.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Management Consultant / Qualitäts- undTestmanagement- Experte / Business Analyst / Product Owner
Heubach, Deutschland
Deutschland +1
Krankenkassenbetriebswirt; geprüfter WirtschaftsinformatikerSkills
TestmanagerProjektleiterProduct OwnerBusiness AnalystBeratungProzessoptimierungQualitätssicherungSoftware EntwicklungManagement BeratungTestkoordinatorITILProjektmanagementBusiness ConsultantRequirementAgile Methodenscrum product ownerCertified Scrum Product OwnerScrumBusiness AnalyseProzessberaterTesterBusiness RequirementsKoordinationProjekt ManagementProjektleitungProjektmanagerAbnahmetestsagilConfluence & JIRAXrayZephyr for Jira
Schwerpunkte in der Dienstleistung von Herrn Hummel sind:
Herr Hummel unterstützt als Management Berater seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen im (internationalen) IT-Umfeld.
Vor seiner selbständigen Tätigkeit war er bei einem der größten, unabhängigen Dienstleister für Qualitätssicherung und Test in Europa, als Delivery Manager verantwortlich für dessen Kunden und -projekte aus den Regionen Baden-Württemberg und Bayern.
Seit Jahren arbeitet er in (internationalen) Kundenprojekten als Management-Berater für Qualitätssicherung, Projektmanager, Testmanager, Requirements Engineer bzw. Product Owner, Business-Analyst und Berater für Prozessoptimierung.
Auch die Bereiche Defect-Management, Umgebungs-Management, Organisation, Systemanalyse, Systementwicklung,sowie Schulung bzw. Coaching und die Einführung von Methoden, Verfahren und Werkzeugen zur Software-Qualitätssicherung gehören zum Portfolio.
Zu seinem Portfolio auf Management-Ebene gehören:
- die Abstimmung, Konzeption und Machbarkeitsanalyse von Projektvorhaben mit dem Kunden mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
- die Optimierung von Prozessen mit Schwerpunkt Qualität;
- Analysen, Konzepte zum Aufbau, zur Einführung oder Optimierung von Testorganisationen (inklusive Transformation von klassischen Vorgehensmodellen zu agilen Vorgehensweisen, auch mit DevOps).
Auf operativer Ebene sind die Schwerpunkte:
- in der Leitung und Durchführung von Projekten, mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
- in der Business Analyse von Anforderungen (agil oder 'klassisch');
- der Systemanalyse als Basis für das Systemdesign (agil oder 'klassisch');
- der Analyse, dem Design und der Implementierung von Prozessen nach BPMN 2.0;
- dem Defect-Management (inkl. Aufbau von Workflows, Tool-Auswahl und Durchführung und Koordination);
- dem Testdaten-Management; sowie
- der Betreuung von Testumgebungen, inklusive dem Release- und Configuration-Management.
Auch das projektinterne Coaching von kundeninternen Testmanagern, -leiter ist Teil seiner Beratungstätigkeit.
Zertifizierungen:
• ISTQB Certified Tester – Advanced Level Testmanager;
• CSPE Certified Scrum Product Owner;
• IREB Certified Professional – Foundation Level,
• ITIL Foundation 2011 Edition;
• Projektmanagement PMP nach PMI (zertifiziert in 2003) / Kenntnisse aktualisiert nach PMBOK 4.0 in 2010);
sowie diverse weitere Zertifizierungen im IT-Bereich.
Branchen:
Weitere Inhalte des CV's zu den Themen Kenntnisse in den Bereichen Methoden, Verfahren, Werkzeuge, Betriebssystem etc. gerne auf Anfrage.
- Test-Management (auch für große, unternehmensweite Aufgaben),
- Anforderungs-Management (agil, z. B. als Product Owner oder klassisch als Requirements Engineer),
- Business-Analyse,
- Prozessanalyse und -optimierung,
- Prozessmodellierung nach BPMN 2.0,
- Projekt-Management,
- Projekt- bzw. Testleitung,
- Testdaten-Management,
- analytische und konstruktive Software-Qualitätssicherung.
Herr Hummel unterstützt als Management Berater seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen im (internationalen) IT-Umfeld.
Vor seiner selbständigen Tätigkeit war er bei einem der größten, unabhängigen Dienstleister für Qualitätssicherung und Test in Europa, als Delivery Manager verantwortlich für dessen Kunden und -projekte aus den Regionen Baden-Württemberg und Bayern.
Seit Jahren arbeitet er in (internationalen) Kundenprojekten als Management-Berater für Qualitätssicherung, Projektmanager, Testmanager, Requirements Engineer bzw. Product Owner, Business-Analyst und Berater für Prozessoptimierung.
Auch die Bereiche Defect-Management, Umgebungs-Management, Organisation, Systemanalyse, Systementwicklung,sowie Schulung bzw. Coaching und die Einführung von Methoden, Verfahren und Werkzeugen zur Software-Qualitätssicherung gehören zum Portfolio.
Zu seinem Portfolio auf Management-Ebene gehören:
- die Abstimmung, Konzeption und Machbarkeitsanalyse von Projektvorhaben mit dem Kunden mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
- die Optimierung von Prozessen mit Schwerpunkt Qualität;
- Analysen, Konzepte zum Aufbau, zur Einführung oder Optimierung von Testorganisationen (inklusive Transformation von klassischen Vorgehensmodellen zu agilen Vorgehensweisen, auch mit DevOps).
Auf operativer Ebene sind die Schwerpunkte:
- in der Leitung und Durchführung von Projekten, mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
- in der Business Analyse von Anforderungen (agil oder 'klassisch');
- der Systemanalyse als Basis für das Systemdesign (agil oder 'klassisch');
- der Analyse, dem Design und der Implementierung von Prozessen nach BPMN 2.0;
- dem Defect-Management (inkl. Aufbau von Workflows, Tool-Auswahl und Durchführung und Koordination);
- dem Testdaten-Management; sowie
- der Betreuung von Testumgebungen, inklusive dem Release- und Configuration-Management.
Auch das projektinterne Coaching von kundeninternen Testmanagern, -leiter ist Teil seiner Beratungstätigkeit.
Zertifizierungen:
• ISTQB Certified Tester – Advanced Level Testmanager;
• CSPE Certified Scrum Product Owner;
• IREB Certified Professional – Foundation Level,
• ITIL Foundation 2011 Edition;
• Projektmanagement PMP nach PMI (zertifiziert in 2003) / Kenntnisse aktualisiert nach PMBOK 4.0 in 2010);
sowie diverse weitere Zertifizierungen im IT-Bereich.
Branchen:
- Finance (Banken oder Börse),
- Automotive (Agenturmodell, Portal-, Shop-, Finance-, Insurance-Applikationen für Fahrzeughersteller),
- Handel,
- Versicherung (GKV oder PKV),
- öffentliche Verwaltung.
Weitere Inhalte des CV's zu den Themen Kenntnisse in den Bereichen Methoden, Verfahren, Werkzeuge, Betriebssystem etc. gerne auf Anfrage.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting';
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse;
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die v.g. Bereiche;
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen;
- Konzeption und Durchführung von zielgruppenorientierten Signavio Trainings für interne MA.
Projekt/Programm: 7PNR - Umstellung / Anpassung aller unternehmensweiter Konzernsysteme und Applikationen auf eine erweiterte Personalnummer, inklusive aller weiteren abhängigen IDs.
- Entwurf der Programm-Teststrategie;
- Entwurf der Programm-Testorganisation;
- Erstellen der Testaufwandsschätzung für das Programm auf Basis der betroffenen Konzernsysteme und Applikationen;
- Aufsetzen Testmanagementtool MF ALM für das Programm;
- Aufsetzen und Implementierung systemübergreifender Testuser;
- Operative Begleitung der ersten Pilotsysteme im Bereich Test (Testmanagement und Testanalyse).
Projekt: VDZ (Vertrieb der Zukunft) – Ziel Neustrukturierung des deutschen Vertriebes des Herstellers mit europäischen Blueprint-Ansatz.
- Design, Abstimmung und Implementierung eines projektweiten Arbeitsmodells;
- Definition, Abstimmung und Einführung von Quality Gates für das Projekt;
- Übernahme des externen Testmanagement für die integrativen Teststufen bis zur Produktionsübernahme;
- Führung des externen, zentralen Testteams;
- Definition, Abstimmung und Einführung von unterstützenden Workflows für Demands und Business Functions in einem zentralen, systemübergreifenden Jira;
- Design, Abstimmung und Implementierung eines zentralen Defect-Managements;
- Erstellung Projekt-Testkonzept;
- Abstimmung Testvorgehen mit Wirschaftsprüfern;
- Erstellung Nutzungskonzept für Testmanagement-Tool Zephyr;
- Konzeption des zentralen Test- und Defect-Reportings;
- Unterstützung der internen Business Analysten und der ‚Arbeitspakete‘ bei der Erstellung von testbaren Szenarien, Business Functions und Demands.