02.02.2022 aktualisiert
100 % verfügbar
Systemische Beraterin, Trainerin und Coach für Transformation und Change
München, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-KauffrauSkills
Persönliche Daten
Beruf Systemische Beraterin, Trainer und Coach für Transformation und Change, Diplom-Kauffrau
Geburtsdaten 02. Juni 1973, Deutsch
Familienstand ledig, ein Kind
Zielsetzungen:
Transformation zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit, Flexiilisierung der Handlungsorientierung, Stärkung zielgerichteter Selbstwirksamkeit von System im Unternehmen vom Management, Mitarbeitern, Prozessen und Methoden.
Berufserfahrungen:
- Mittlere und große Unternehmen unterschiedlicher Branchen, z.B. Automobil, Maschinenbau, Metallindustrie, Logistik, Telekom¬munikation, Pharma (fünf der Dax-30 Unternehmen)
- Gestaltung bzw. Neuausrichtung der Konzern-, Geschäfts- bzw. Businessunit-Steuerung mit Positionierung von Geschäftsfeldern, Performance-Management, Asset- und Working Capital Management, Cash Flow-Steuerung, Planung und Reporting
- Wandel der formellen und instrumentellen Ausstattungen bis hin zu der Qualifikation der Mitarbeiter und Verankerung der Prozesse im Unternehmen
? Mit konsequentem Einsatz von Problemlösungs- und Kreativitätstechniken, Prozessoptimierungs- und Change Managementmethoden.
Ausgewählte Projekte
- Finance & Agilität - Führungsmitglied des Arbeitskreises mit 26 Führungsverantwortlichen für Agile Transformation namhafter Unternehmen
- Wertorientierte Steuerung im Konzern und Geschäftsbereichen inkl. Querschnittsbereiche Logistik, Automotive, DAX-30
- Performance Management mit Konzernbericht-erstattung, Zielfindungs- und Planungsprozessen Logistik, Automotive, DAX-30
- Optimierung der Profit-Center mit Performance Steuerung, Planung, Reporting und Anreiz- bzw. Bonussysteme Pharma, Automotive, DAX-30 >5000 Mitarbeiter
- Optimierung der Logistik, insbesondere der Schnittstellen zwischen den international verteilten Standorten Metallindustrie, >5000 Mitarbeiter
- Change Management und Prozessgestaltung von Vertrieb und Marketing zur Neupositionierung Software, < 1000 Mitarbeiter
- Entwicklung und Einführung Kundenerfolgsrechnung inkl. Management-Bonussystem sowie Planung und Kontrolle Automotive, Maschinenbau, >5000 Mitarbeiter/ DAX-30
- Entwicklung von Business Szenarien für Geschäftsfel¬dänderungen (Offshore und Sourcing), IT, Real Estate, Telekommunikation, DAX-30
- Gestaltung der Verantwortlichkeiten, Prozesse und Instru¬mente der Planung im Konzern und Geschäftsbereichen Logistik, Automotive, Telekommunikation, DAX-30
- Entwicklung von Heart Social Investment Funds als Venture Capital für soziale Unternehmen, Social Consulting, Cape Town South Africa
- Entwicklung und Einführung BALM Banyan Academy for Leadership in Mental Health and Social activities, The Banyan, Chennai India sowie ICICI-Bank
Beruf Systemische Beraterin, Trainer und Coach für Transformation und Change, Diplom-Kauffrau
Geburtsdaten 02. Juni 1973, Deutsch
Familienstand ledig, ein Kind
Zielsetzungen:
Transformation zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit, Flexiilisierung der Handlungsorientierung, Stärkung zielgerichteter Selbstwirksamkeit von System im Unternehmen vom Management, Mitarbeitern, Prozessen und Methoden.
Berufserfahrungen:
- Mittlere und große Unternehmen unterschiedlicher Branchen, z.B. Automobil, Maschinenbau, Metallindustrie, Logistik, Telekom¬munikation, Pharma (fünf der Dax-30 Unternehmen)
- Gestaltung bzw. Neuausrichtung der Konzern-, Geschäfts- bzw. Businessunit-Steuerung mit Positionierung von Geschäftsfeldern, Performance-Management, Asset- und Working Capital Management, Cash Flow-Steuerung, Planung und Reporting
- Wandel der formellen und instrumentellen Ausstattungen bis hin zu der Qualifikation der Mitarbeiter und Verankerung der Prozesse im Unternehmen
? Mit konsequentem Einsatz von Problemlösungs- und Kreativitätstechniken, Prozessoptimierungs- und Change Managementmethoden.
Ausgewählte Projekte
- Finance & Agilität - Führungsmitglied des Arbeitskreises mit 26 Führungsverantwortlichen für Agile Transformation namhafter Unternehmen
- Wertorientierte Steuerung im Konzern und Geschäftsbereichen inkl. Querschnittsbereiche Logistik, Automotive, DAX-30
- Performance Management mit Konzernbericht-erstattung, Zielfindungs- und Planungsprozessen Logistik, Automotive, DAX-30
- Optimierung der Profit-Center mit Performance Steuerung, Planung, Reporting und Anreiz- bzw. Bonussysteme Pharma, Automotive, DAX-30 >5000 Mitarbeiter
- Optimierung der Logistik, insbesondere der Schnittstellen zwischen den international verteilten Standorten Metallindustrie, >5000 Mitarbeiter
- Change Management und Prozessgestaltung von Vertrieb und Marketing zur Neupositionierung Software, < 1000 Mitarbeiter
- Entwicklung und Einführung Kundenerfolgsrechnung inkl. Management-Bonussystem sowie Planung und Kontrolle Automotive, Maschinenbau, >5000 Mitarbeiter/ DAX-30
- Entwicklung von Business Szenarien für Geschäftsfel¬dänderungen (Offshore und Sourcing), IT, Real Estate, Telekommunikation, DAX-30
- Gestaltung der Verantwortlichkeiten, Prozesse und Instru¬mente der Planung im Konzern und Geschäftsbereichen Logistik, Automotive, Telekommunikation, DAX-30
- Entwicklung von Heart Social Investment Funds als Venture Capital für soziale Unternehmen, Social Consulting, Cape Town South Africa
- Entwicklung und Einführung BALM Banyan Academy for Leadership in Mental Health and Social activities, The Banyan, Chennai India sowie ICICI-Bank
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher